
- •Раздел 7 Внешние ФиНансоВые источники санаЦии Предприятий
- •7.1. Финансирование санации за счет акционерного (паевого) капитала
- •7.1.1. Двухступенчатая санация
- •1. Увеличение количества акций существующей номинальной стоимости
- •2. Увеличение номинальной стоимости корпоративных прав
- •7.1.2. Конвертированные облигации
- •7.1.3. Альтернативная санация
- •7.2. Участие кредиторов в финансовом оздоровлении должника
- •7.2.1. Формы и мотивы участия кредиторов в санации должника
- •Влияние разных форм участия кредиторов в антикризисных мероприятиях на параметры финансово-хозяйственной деятельности предприятий
- •7.2.2. Реструктуризация задолженности
- •7.2.3. Санационные кредиты
- •7.3. Финансовое участие персонала в санации предприятия
- •7.4. Практика использования разных форм финансовой санации на примере концерна aeg – Telefunken
- •Хронология осуществления дела о банкротстве и заключении мирового соглашения концерном aeg – Telefunken
- •Хронология реорганизации и ликвидации концерна aeg-Telefunken
- •7.5. Аналитические упражнения
- •Тесты к разделу 7
- •Раздел 8 Реструктуризации и реорганизации предприятий
- •8.1. Реструктуризация предприятия как специфическое направление антикризисного управления
- •8.2. Общие предпосылки реорганизации
- •8.3. Due Diligence в системе антикризисного управления
- •8.4. Укрупнение предприятий
- •8.4.1. Сущность и основные задачи реорганизации, направленной на укрупнение предприятий
- •5. Уменьшение количества конкурентов.
- •8.4.2. Слияние и присоединение предприятий
- •8.4.3. Приобретение предприятий (аквизиция)
- •8.5. Реорганизация предприятий, направленная на их разукрупнения
- •8.6. Преобразование как частный случай реорганизации предприятий
- •8.7. Передаточный и разделительный балансы
- •Разделительный баланс, тыс. Грн
- •8.8. Программы реструктуризации объединения «Укрпочта» и завода «Металлист»
- •I. Реструктуризация объединения «Укрпочта»
- •1. Отделение непрофильных структурных подразделений, не участвующих в едином технологическом процессе.
- •4. Реорганизация технологической и технической инфраструктуры
- •II. Реструктуризация завода "Металлист"
- •Тесты к разделу 8
- •Глава 9
- •9.1. Методические основы оценки стоимости имущества субъектов хозяйствования
- •9.2. Рыночная и ликвидационная стоимость объекта оценки
- •9.3. Ставка дисконтирования
- •9.4. Методические подходы к оценке имущества
- •9.4.1. Имущественный (затратный) подход
- •9.4.2. Доходный подход
- •9.4.2.1. Дисконтирования денежных потоков
- •9.4.2.2. Оценивание стоимости на основе дисконтирования eva
- •9.4.2.3 Метод прямой капитализации доходов
- •9.4.3. Швейцарский метод средней оценки.
- •9.4.4. Рыночный подход к оцениванию стоимости имущества.
- •9.5. Порядок оценки стоимости имущества
- •I Подготовительный этап.
- •II. Этап заключения договора о независимом оценивании.
- •V. Составление отчета об оценке имущества и вывод о стоимости объекта оценки на дату оценки.
- •VI. Доработка (актуализация) отчета и заключения о стоимости объекта оценки на новую дату (в случае необходимости).
- •9.6. Инвентаризация в оценке стоимости имущества предприятия
- •9.7.Особенности оценки стоимости целостного имущественного комплекса
- •9.8. Оценки недвижимого имущества
- •9.9. Оценка стоимости нематериальных активов и движимого имущества предприятий
- •9.10. Отчет об оценке стоимости имущества и его рецензирования
- •9.11. Аналитические упражнения
- •Тесты к разделу 9:
- •Раздел 10 экономико-правовые аспекты санации и банкротства предприятий
- •10.1. Досудебное урегулирование хозяйственных споров
- •10.2. Взыскание дебиторской задолженности в судебном порядке
- •10.3. Сущность и функции института банкротства предприятий
- •10.4. Порядок объявления предприятия банкротом
- •10.4.1. Основания и порядок подачи заявления о возбуждении дела о банкротстве должника
- •10.4.2. Постановление об возбуждении дела о банкротстве и назначение распорядителя имущества
- •10.4.3. Подготовительное заседание хозяйственного суда по делу о банкротстве
- •10.4.4. Предыдущее заседание хозяйственного суда по делу о банкротстве и проведении собрания кредиторов
- •10.4.5. Признание должника банкротом и принятие решения о ликвидации предприятия
- •10.4.6. Полномочия ликвидационной комиссии (ликвидатора)
- •10.4.7. Очередность удовлетворения претензий кредиторов
- •10.4.8. Ликвидационный баланс
- •10.5. Финансовая санация по постановлению хозяйственного суда
- •10.5.1. Принятие решения о санации должника
- •10.5.2. Управляющий санацией, его функции и полномочия
- •10.5.3. План санации (реорганизации) должника
- •План санации должника в процессе осуществления дела о банкротстве
- •10.5.4. Продажа имущества должника в процедуре санации
- •10.5.5. Отчет по результатам санации должника
- •10.6. Мировое соглашение
- •10.7. Скрытое, фиктивное и умышленное банкротство
- •Тесты к разделу 10
Влияние разных форм участия кредиторов в антикризисных мероприятиях на параметры финансово-хозяйственной деятельности предприятий
Таблица 7.1
Сферы проявления |
Ликвидность |
Финансовые результаты |
Показатели баланса |
Собственность и инвестиции |
|||||
Формы финансовой участию кредиторов |
Увеличение Денежных поступлений |
Уменьшение денежных расходов |
Увеличение доходов |
Уменьшение расходов |
Структура капитала |
Показатель покрытия |
Санация баланса |
Управление но контроль |
Инвестиционные возможности |
1.Пролонгация сроков уплаты долга, трансформация краткосрочных ссуд в долгосрочные |
0 |
+ |
0 |
0 |
0 |
+ |
0 |
0 |
0 |
2. Полное или частичное списание требований |
0 |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
± |
0 |
3. Трансформация долга в собственность |
0 |
+ |
0 |
0 |
+ |
+ |
+ |
- |
0 |
4. Санационные кредиты |
+ |
+ |
+ |
0 |
- |
+ |
0 |
± |
+ |
*Обозначение: «+» позитивное влияние; «-» негативное влияние;
«±»может проявляться как позитивное, так и негативное влияние;
«0» отсутствие любого влияния.
Рис. 7.2 Принятие решения кредиторов относительно участия в финансовом оздоровлении должника
Стимулирование кредиторов до принятия решения в пользу санации следует осуществлять, предлагая им размер вознаграждения (процентную ставку), которое отвечает их целевой функции, и реальные механизмы минимизации рисков. К таким механизмам можно отнести
- современные методы анализа финансово-хозяйственной деятельности должника (в частности дискриминантный анализ);
- согласование и закрепление в соответствующих договорах структуры источников финансирования антикризисных мероприятий;
- создание необходимых условий для контроля со стороны кредиторов за ходом выполнения согласованного плана санации;
- предоставление дополнительного кредитного обеспечения, в том числе за счет объектов частного имущества владельцев предприятия должника.
Отмеченные инструменты можно с успехом используемые в процессе досудебной санации. Особенностью принятия решения относительно финансового оздоровления предприятия в процессе осуществления дела о банкротстве является то, что отмечен выше конфликт интересов возникает не между кредиторами и владельцами, менеджментом предприятия, а между разными группами кредиторов. В некоторых случаях, если в проведении санации заинтересованы необеспеченные кредиторы, они могут уступитьобусловленную часть своих требований в пользу обеспеченных кредиторов как плату за согласие последних на санацию должника. Если же необеспеченные кредиторы уверены в успешной санации должника, а обеспеченные не дают согласия на ее проведение, то первые могут выступить в роли санатора, то есть перевести долги предприятия на себя и рассчитаться с обеспеченными кредиторами и уже после этого самостоятельно осуществлять санацию.