Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса - Дэвид Аллен

"Каковоследующдействи?" ее

—ктакпрвможетпрстйойс

октдейственнымакимзаться?

Чтобыразобратьсявэтом,предлагаювамвернутьсяктойчасти,

гдемысоставля

лисдляприскио.Ну,илихотязнаниячисткибы

попытатьсяприпомвсепроекты,завасндаимающиенитьный

момепродвигаются.Нетлиувасчувс,будонине аквао

стабильнопродуктивно,какмоглибы?Скореевсего,вы

признаете,что,да,действител

ьно,некоторыеизнихзастопорились.

Есливынезна,надоливделатьернякаамзвонок,писать

письмо,найтичто

-тоиличто

-токупитькачествеконкретного

следующегодейстИрония,значитэтонеделалось. втом,что,

скореевсего,п ешениинятие

яоследующемшзнеаболееймётге

десятисепочтидлякпунктаундаждвашегосписка.Но

На,всклиепзначиискерпупок"мер".тасяышки

Яспрашиваюего:Эч?"то

Клиотвечает:Ну," нт

мнужныпокрышкиовыедлямо й

машины".

"Нуикакоеследующдействи?" ее

Наэтместеклиерщитобычнообдумав, есколько

се, чтокажетунд

-нибпозвонить,вроН,"наудео

автомагазин,спр,скэтобудетстоить"лькосить.

Такжевозмо,чтотот,былинупокрму,жноышки

ужепр жде

задумывалсяобэт.Ипнаверноонужечтипропустилтысячука

возможпозвоавттогда,ктелефонбылсервисподитьстей

рукой,авремясилбылодос.Пжеонтаичемукточно

позв?Потомучтссознанилстоя,вкоторомниия

он

нах,посл,чтонхбыдел,этоителобдумыватьднеесвоися

проепринкабытонибылокирешенияты.Втотматьмент

онвохниеочёмдуматьбщетел.

Секретпродвижения

—этоначалопродвижения.Секретначала

—

эторазбиениеподавляющих

асзадачнамелкие,легковыполнимые

подзивыполих,нспервойа.дачичинаяение

МаркТвен

Чтоемудействительнобылонад

—такэто,чтобывсеэти

решениябылиужеобдуманысформулированы.Еслибыонвсе

слеконкретдействияобдумалующзаранеые

,тогдапри

наличиипятнадцатиминутсвобврео,мбраниемредого

телподрукивсёещёфостсил,онзаглянулйбывточных

свойсписокблдействийжайшихбтампунктнаружилы

"Позвавт"Вэто. "сервиснить

-тоуменяуспешнополучится

сделать!"

—пбыо,авозможностьдумвыиграть"", вершивл

очерделополезвобразвременномокное, вавшемсяшке

будетнастоящмодейств.Вподобныхивацусловияхгойяей

небыловозможностиначатьсоставлениеклиентского

предложения,однак

былодоссилвременит,аоточно

чтотелефонныйнабномериратьбыстрополучитьпростую

инфо.Ивесь,чтчерезнекотмавремяонятноциюрое

взглянулбыновыепокрышкиасвоеймашиныпочувствовалбы

себянаседьмомнебе.

Определение альфизическихдействийнаыхнизкоммом

уровсистеорганизацнадёжнойнапомни ыиянаний

—

оснключиповпродуктивностиные.ышению

"Ткжеакследующийшаг?"ов

"А,нумашинадоотогнатьавтосерв.И,да,надовыясну, исть

волитамзремь.Думаю,надопутсятудаинтзвонить

назначитьвремя."

"Аномеравтосервисаувасесть?"

"Неа…Номера

-тоумеинет.Фнедавнореямнекомендовал

одинсерв,нономерадал.такЯидумал,чточегос

-тоне

достаёт".

Вотэто

-топроисходитбольшинс.Мысмотримнапроект, вом

какая-точ астьнасдумает:Тутчего"

-тонедостаёт"Мызнаем.,что

чего-тонехватает,чегоименно

—точнонезнаем

—вотибросаем

дело.

Есливашорганизмтакживоотзываетсянавоображаемыекартины,

токаквыпочувствуетесебя,если,скажем,

одумобуплаете

на?Сталвыпогирсоаетесьэтобдставить"просто",азы

"начнём,пожалуй",сделаНаверное",успех",япоб"!",?.етдил

Каклюдейтиппоэтойлогичеснаименееричинебудетсток к

воспоминобихпроектбудевсё ахниям

затягивать?Конечно,это

будутнаиболтворч,чувсетскиееллигевитльнтные

люди!Потомучтоихчувстпозимживоительностьоляет

прсебевозможнныедкошмсвяз, тапроилятьсарыктом

самыенегатпоследс,к ниторвныетевиятичес

киможетза

собойпов,есличтоечь

-топойдётнетак!Онипрм ментальносто

перевозбуждаютсяибросаютдело!

Яужестаризнаюоченьмннеприятностей, бднакогольшинство

изнтакинепроизошлих.

Марк

Ноктожензатягиваетдел?Чащевсэтонепробго

иваемыедубы,

котпрберутсязаделоиупстоыееговпигают,рноред

заботясьтом,что

-томожетпойтинетак.Уостальных

наблюдтенденцияподвисаний""поводувещейразногоется

рода.

Платитьналоги?Тольнеэто!Этонетако

-просто.

Яу,верен

этомгодувсёбудетпо

-другому.Ябланкивидел

—онивыглядят

иначе.Возможно,мнпразбиратьсяидётсяновыхправилах.И

мнепридётпроклятыепрочевсеэтиматери.Полнаясформа,ть лы

краткаяформа,средняя…Воз,напридётсяожно

затребовналльготывые,еслимыэтсдела,ннадотьм м

будетдок,чтоониполагаются,этозмать,надочитм

будетпотчёдгоповсденежныепоступлениямм.Божеовить

мой —ая

-тоинезнаю,лиустьнасвсенеобходимыеч!Аслики

нет,амывсё

-такизатрльготы,намвпридутеаудиторыдьбуем?

Аудиторы?!О,нет

—этозначит

—налоговаяинспекция

—тами

дотюрьмынедалеко.

Иоченьмногиепомещ"себявтюрьму",едввзгнабланкиютяув

налоговойин.Авсёп,чпетниакмуции

иеумные,

дальновидные,чувствительныетворческие.Вмоеймноголетн й

пракиндивидуальногообучтпракемеровхния

—бессчётное

мн,и,бочастью,оникажетворческихльшейались

утончённисшихлюдей,которыхбылизавалдеофисах,

домголовахи.Убольшинствалюдей,которымияработал,

постояннобылокакминимумнебосло, к ьшихлькожных

неопрпро,накопгдектовделеённых

-тоназ дворках

сознанияиливдальнемящике.Таквпечатление,будтовсе

суевернополагали

—Мо" жет,еслимынебудемвэтипроектыдеть

иливспон,онитакхмистанутсялежсмирно!".ать

Прекрагнетущихразмывсегдаувеличиваетэнергию.ениешлений

Нуикакжебыть?Всегдаестьвозможностьвыпить.Заметьте,что

происходитлюдьми,когда

вкрпопадаетнемногоалкоголявь.

Теоретически,алкогольдолженбылсразуснизитьэ, ергию

энергиякакраз

-такиповышается,возможно,принерции. сто

Почему?Алкоголькое

-чтодействительноснижает

—он

приглушаеттревожныйвнутреннийголосрас

тушёвывает

непригпер,всппективыознании.Конечнол,ывающиеядные

энвозрастёт,едепрессивныергнастроенияслуменьшатся.Но

эторешениевлучшемслучаеврем.Вещи"никудаде. ноеутся

И,ксожалению,когдамыприглушаемвсебечто

-то,сделать это

выбмынеожемрочно

—иствд,энтузиазмаочх иковения

личнойэнетожеприглушается. гии

пенареуспешнофокусировкаально

выполнимуюзадачу

сущувпозитивнуюеашулэнергиюственномотивациючит.

Евынасаделеливпроцессемомочисткисознаниясобраливсе

вещи,занвашевнимание,прмающполучившемусябегтесь

сиприпоешимитескуледующимкошагамниякретным

каждизпр.Иобрвекнаго,то,чиманиепроизойдёттоситев

вашейэнергией.

Неважно,набосикпроблемаожнаяьшаяпередльковами

—

сдемалшкеёраеижойтеньшзбавьтеськниюий

диск.Делайтечтомфорта

-нибудь.

ДжорджФ.

Дела,внесённые

вашсп,лпри,либосотталкиваютвлекают

вас —трдано.Вылибоесвоодуштьегоберётза есьвлением

дело,либоженхнёмдаждутите.Аразницамэтимиеждуать

двумяэкстремумамичастозаключенавсеголишьпр стом

наличиирешеноследующемя

конкретномшаге.

конкретныхдействий,всякийоблад

ательподобногосписка

вынужденбудетперенапрягатьмокаждыйраз,заглянет

него.

Вк,ачэтолишняямжетсяраб?Развеформулировката

слеконкретногодпоействующегокаждомуизвашиях

обязатэтоникчёмныйтруд?Конечно,.Есливысобрльств

ались

отрегулироватьвашумашину,кпримеру,тонак ком

-тоэтвампе

всёравнопридётсяформулироватьследующПроблемадействи.

том,чтобольшинсдожидаетогомом,кслгдадующимтвоася

шагможетоказатьсяПозв"льковызваи клубнить

эвакуатор!".

Ошибкилунедопускчемиспра, ше. влять

Итак,каквыдума, людиогпрешенияинимаютпоте

слеконкретнымдействияующим

—когдазадачитолько

появляютсяиликогкакужегорят?Ивыдизмумабыениласьте

ихжи,принимайсяозд ь

еласвоевременно?Каквыдумаете,

какаяполитикаэффективней

—расписываниеследующих

конкретныхдействийпр,какльковозникнетекту,

группдействийпофизичконтвыполнениеровихекскомустуа

подхмомент,илижеботкладыванисконечноедящий

едотехпор,

поканепридётвремя

спешнорешатьпроблему.

Оттягиваниемомепрешенповслеконкретныхяттадпоследнействийдоующих

ми,порожданенужныйстрессутыиявляпричинойсв рхтся

-низкойэффективности.

М,пчто,яжетказаться

преувеличиваю,но,темменее,когдая

пргруппылюдейошумоментценпрешенийнятиять

слекондействияующихкомпаниях,ретныхбольшинство,за

редис,отвек:Когдалюим"ужегоря"Одинлч. етнием

корпоклиентаналричазивныйровал

ыстрессовсвоей

кор,иоказалось,чтопорацнодинбылообблемоймерлие

горящихдел,постоянноправоцируемыхначальством,несумевши

вовпринятьнужныхре. шениймя

Ценстандартап оешинятйствияслостьедующихй

Средимоклиентовбылх

несколькомудрыхтоп

-менеджеров

крупныхкомпаний, рассказалитом,чтовведенрые е

стандартап оешинятияследующихкачествействияний

корпстандартавылилосьщутимыйративногоприрост

произ.Ононавсизменилокультуруодительностигда

аботы

организацииопределённоклучшему.

Почему? этсобеспечиваетандартясностьму,

подотчётность,продуктидовер. иевность

Ясность

Слишужмногообсуждза,колюданчимг еанийютвается

ещёвесьмасмутнпредставлениетом,чтжеон

ивсё -таки

решили,чтоимпрд.Нобезчёткдспонла,чтьоигоманият

заэтимпоследуюткодейснеза, креоттого,чэтовиныесимоя

будутзадействия,ктоихбудетвып,мностаётсялнятьгое

"подвешенным"оздухе.

Менячастопрв мочьсят

проведениивстречиилисобрания.На

собствег япрьком,чтобезонялыте, нагтносительном

какомэтапеобсужмынаходимся,задвадцатьминутдоения

окончанвстречнеобходпоставвопрКак" ияоисвотьмо

следующпоказываетдейс?"Опыт.,чтовие

вадцатиминут

достаточно,чтобыпр.ешениеинять

Этораздравыйсмысликальный

—радикальныйпо,чтому

вывдискнабглоуровндитлее,гделюдбокчувствуютссиюе

себяуженетаккомфортно.

"Навэтосерьёзно?"Дейскольколи"мызнаем,чтвительно

мы

тутделаем?"Дейсли"мыгопотнаэделоовывительноратить

Чтдокпонять,чтоимеюнцабыв,увужедолженасидубыть

некоторыйопыт.Еслитакес,высейчас,скорееьвсего,

говориуверенысебеДа!"Еслижевы.не,чпто,чёмнимаете

речь,тогдаярекомвзакончитьвашуслендую

щуюделовую

встречувопросом:Каковоже"следующдействи?" ее

—воти

посмотрите,чтопроизойдёт.

Подотчётность

Обратнаястормедаликульт" о"втрурыдничества

организацияхзаключвт,чтовмаллспинаетргиюываются

ответственностьзаследующий

шаг.Тыили?"я

—ксожалению,

этвопросбольшинсткорпорасловарейнезначится. ивныхве

Такоечувство,чтооннев.ДМы"еоднойсвязкевизжливый"

—

звучитсентименталь,одредпримевежедко евной

напряжённойработе.Слишкоммногосове

щанийоканчиваютсясо

смчусредиихувствтнымчто, астниковм

-тодолжно

произ,надеждойто,чтразбиратьсяэтимйти

—этонеих

персональнаяобязанность.

Намойвзгляд,настоящаяневежливостьзаключаетсякакразтом,

чтполюдямпзволятьбы

окидатьсовещаниячувством

неопреде.Настсплколвтом,чтоящаячённостьлективаённости

ответственностьзапрк действийясненнкретныхлежитна

каж,ивтом,чтокаждействиюназомконмуачкретный