- •Авторский курс к.Э.Н., доцента кафедры РиМ КубГту фойгеля м.А.
- •Инструменты маркетинга
- •Как же люди удовлетворяют свои нужды?
- •Рынок - если рынок есть
- •Концепция социально-этичного маркетинга.
- •Тема №3: Комплекс маркетинга.
- •Тема 6: Маркетинговая среда.
- •Тема 7: Потребительские рынки и покупательское поведение потребителей
- •Тема 8: Рынок предприятий и поведение покупателей от имени предприятий.
- •Тема 9: Сегмент рынка. Выбор целевых сегментов.
- •Тема 10: Разработка товаров: товары, товарные марки, упаковка, услуги.
- •Тема 11: Конкуренция
- •Тема 12: Концепция жизненного цикла товара
- •Тема 13: Установление цен на товары. Задачи и политика ценообразования.
- •1.В условиях отказа от золотого эквивалента постоянство цены характеризуется неизменным количеством продукта, которое можно приобрести за среднюю сумму зарплаты.
- •2.Раз золото перестало быть средней мерой стоимости, то изменился масштаб цен.
- •Тема 14: Конкуренция и конкурентоспособность.
- •Тема 15: Элементы стратегического маркетинга
- •Тема 16: Качество в системе маркетинга
- •Тема 17: Методы распространения и продвижения
- •Тема 18: Продвижение товаров. Стратегии коммуникации и стимулирования
- •Тема 19: Маркетинг услуг
- •Тема 20: Маркетинговое планирование
- •Тема 21: Международный маркетинг
- •Тема 22: Ревизия маркетинга. Маркетинговый контроль. Маркетинговый аудит
- •Виды маркетингового контроля:
- •Для заметок
Тема 20: Маркетинговое планирование
Лекция № 33. План маркетинга
План лекции:
Планирование маркетинга, схема планирования маркетинговой деятельности
План управления маркетингом
План маркетинга.
Планирование охватывает разработку, организацию и контроль за выполнением плана.
нужно четко
вписываться в
следующий
треугольник:
Р
Р
Р
Р
Р
Р
Р
1
2
3
4
5
Где: 1 – миссия предприятия; 2 – цели
предприятия; 3 – цели маркетинговой
деятельности; 4 – цели для отдельных
товаров и рынков; 5 - цели отдельных
элементов комплекса маркетинга для
отдельных товаров и рынков
Для планирования
|
Схема планирования маркетинговой деятельности.
Ситуационный анализ |
|
Текущие составляющие |
Перспективы и возможности |
Что надо делать |
Почему надо делать |
Стратегическое планирование |
|
Выделение стратегий |
Выбор стратегий |
Как нужно действовать |
Какая стратегия наилучшая |
Тактика |
|
Какие действия следует предпринимать |
План маркетинга: кто, что, когда и бюджет |
Для управления маркетингом нужен план:
Подготовка предприятия к маркетингу
введение людей в курс дела;
новые функции сотрудников;
координация действий;
Разработка плана маркетинга
каково положение фирмы сейчас;
к чему вы стремитесь;
к чему вы стремитесь;
как этого достичь;
Формулирование целей вашего предприятия;
Сбор информации о Вашей фирме:
собственно информация о фирме;
оценка;
цены за товары и услуги;
организация рекламы;
знать своего клиента;
Изучение, анализ конкурентов:
анализ конкуренции;
определение позиции на рынке;
«заглянуть в будущее»;
прогнозы относительно отрасли;
Выявление проблем вашего предприятия:
выявление недостатков;
выявление маркетинговых проблем;
Поиск возможностей вашего предприятия
Постановка целей и задач:
почему необходимо ставить цель (проблемы маркетинга, возможности маркетинга);
личные цели и цели предприятия;
цели маркетинга;
постановка целей маркетинга на следующий год;
постановка задач (конкретных выполненных за определенный промежуток времени);
связь между целями и задачами;
9. Выбор целевого рынка и своей позиции на нем:
выбор рынка (по трем позициям: клиентура, чем можно привлечь клиента, как достичь целей);
ориентация на целевой рынок;
выбор позиции на рынке.
10. Стратегия:
- возможность действий;
- стратегия производства товаров или оказания услуг (три варианта: предложение нового товара, усовершенствование существующего, удаление невыгодного товара):
стратегия оплаты (ценовые стратегии);
стратегия распространения услуги или товара;
стратегия распространения информации;
формулирование стратегий;
проверка стратегий.
11.План действий по маркетингу:
начало действий;
составление бюджета;
составление плана действий;
составление поквартального бюджета;
проверка жизнеспособности плана.
12.Реализация плана маркетинга.
Действует схема: сотрудник - задача – контроль:
контроль за выполнением;
составление расписания;
работа по расписанию;
диагностика, исправление ошибок;
систематическая диагностика маркетинга.