Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
konspekty_lektsy_po_AFHD-_ispravleno.doc
Скачиваний:
20
Добавлен:
25.12.2018
Размер:
1.5 Mб
Скачать

2.2.3. Расчет потерь продукции из-за нарушения мтс

Потери продукции подсчитываются из-за:

  1. недопоставки материалов – при этом низкий объем продукции определяется как отношение количества недопоставленного материала i – того вида к норме их расхода на единицу продукции:

ΔК=Зф – Зпл = 42400-47000 = -5750 ед. (21)

НРпл 0,8

Таблица 5. Анализ обеспеченности материальными ресурсами

Например

План.

Факт.

Заготовление сырья, т.

47000

42400

Отходы в пределах нормы, т.

940

848

Фактические отходы, т.

1088

Сверхплановые отходы, т.

-

240

Нормы расхода на единицу продукции, в т.

0,8

2) в связи с низким качеством сырья и материалов образуется сверхплановые отходы. Чтобы определить на сколько из-за этого прибавиться выпуск продукции, нужно количество сверхплановых отходов i-того материала разделить на норму расхода на единицу продукции.

За счет сверхплановых отходов количество произведенной продукции уменьшилось на 300 ед. (240 : 0,8), т.е. из-за недопоставки сырья и низкого его качества выпуск изделия А понижается на 6050 единицу, в результате чего план по выпуску этого вида продукции недовыполнен на 10,5%.

3) При нарушении ассортимента поставляемых материалов, предприятие может произвести доработку поступившего материала или найти ему замену. При доработке происходит перерасход материала на единицу продукции, повышенная трудоемкость и материалоемкость продукции.

4) При замене материала больше дорогостоящих также возрастает сумма затрат. Для определения ее необходимо количество замененного материала (Кз) умножить на разность в цене взаимозаменяемых материалов:

ΔЗ = Кз х (Цп.з. – Цд.з. ); (22)

Если бы предприятие не произвело замену, то план по производству продукции был бы не выполнен, высокая себестоимость продукции, низкая прибыль (за счет сокращения объема продаж и за счет высокой себестоимости).

5) Повышение цен поставщиками на сырье и материалы. В этом случае, нужно оценить, что более выгодно предприятию:

а/ увеличить переменные затраты в связи с применением больше дорогих металлов, но за счет наращивания объемов получить дополнительную прибыль;

б/ уменьшить объем производства этого вида продукции, если в результате использования дорого сырья продукция окажется убыточной, или искать больше дешевые рынки сырья, или изменять структуру производства.

6) Причиной потерь может быть неритмичная поставка материалов, которая приводит к простоям, в результате которых недополучают много продукции, а следовательно к прибыли. Чтобы определить эти потери нужно количество чел/час простоя из-за отсутствия материалов умножить на плановую среднечасовую выработку продукции

ΔТП = ЧВпл. х Кчел.час; ( 23)

ΔК = ΔТП/ц = количество единицы продукции * цена единицы ( 24)

Увеличивается и сумма затрат,т.к. простои по вине предприятия рабочим оплачивают. Умножается количество чел/час простоя на расценку за 1 час простоя, высокой себестоимости, низкий прибыль.