87. Классификация инноваций, признаки классификаций.

Инновация – это конечный результат деятельности организации по проведению нововведений, получ-щий воплощение в виде нового или усовершенств-го продукта, внедренного на рынке, нового или усоверш-го процесса использ-го в производстве, нового подхода к решению социальных проблем. Классификация: I.Классификация по объектам инновации, месту расположения и степени новизны: 1) В зависимости от вида объекта: 1.предметные – это новые материальные ресурсы, сырье, комплектующие, полуфабрикаты, продукты; 2.процессные – это новые услуги, производственные процессы, методы организации производства, организационные структуры, системы управления. 2) Инновации по месту в системе предприятия: 1. инновации на входе предприятия (новая информация, сырье, материалы, комплектующие); 2. инновации внутри предприятия (полуфабрикаты, новые процессы, структура управления); 3. инновации на выходе (новый продукт изобретение, новый продукт открытия, новое рациональное предложение). 3) По степени новизны: 1.радикальные инновации (базовые) – новый продукт открытия; 2.улучшающие инновации – это инновации, на основе открытия или изобретения, улучшающего изобретения – пионер; 3.модификационные инновации. II.Классификация с учетом сфер деятельности организации: 1)Производственные (новые технологии, оборудование, инструменты); 2) Торговые (новые формы обслуживания клиентов, новые организации складирования и хранения товара, новые способы рекламы); 3)Социальные (новые способы разрешения социальных конфликтов, вид социальной помощи, новый метод адаптации нового работника); 4)Управленческие (новые системы управления, методы принятия решения, новые способы планирования). III.Классификация в зависимости от характера использования: 1)Потребительские (направлены на удовлетворение каких-л. личных потребностей. Их назначения – увеличение экономического, социального, психологического эффекта использования товара); 2)Производственные (инвестиционные). Их назначение – увеличение экономического эффекта при производстве продукции предприятия купившего инновацию (промышленные предприятия, научные институты, индивидуальные предприниматели). IV.Классификация инноваций по иерархическим уровням: 1.личность – Персональный менеджмент; 2.подразделения коллектив – Внутрифирменный менеджмент; 3.корпорация – Стратегический менеджмент. Каждый уровень характеризуется следующим набором инноваций: 1)Для стратегического уровня – инновации в миссии, стратегиях, во внешне-экономической деятельности, в переговорных процессах; 2)Для внутрифирменного уровня – в производственных процессах, в структуре организации, в системе контроля; 3)Для персонального уровня – инновации в технике личного труда, методах развития, творческого потенциала личности, в методах построения деловой карьеры, в системах обучения.