18. Виходячи з нової тривалості роботи (16,17) маємо:

- витрати на роботу (16,17) зросли на 3 дні*38грн/день=114грн, тому сукупні витрпти на проект складають С¹_пр=15587+114=15701грн;

- тривалість проекту роботи (16,17) складає 80 дн.;

- новий критичний шлях дорівнює (1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23)=80 дн.;

- новий підкритичний шлях складає (1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;20;21;22;23) =73 дн.

Межа скорочення роботи (17,18)=4-2=2 дні. Різниця між новим критичним і підкритичним шляхом 80-73=7 днів. Виходячи з розрахункових значень можливості скорочення роботи (17,18) обираємо мінімальне значення – 2 дні. Нове значення роботи (17,18) =4-2=2дні. Розраховуємо новий сітьовий графік:

L max {1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23} =78 дн.

L2{1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;20;21;22;23}=71 дн.

L3{1;3;4;5;6;7;10;14;15;19;20;21;22;23}=67 дн.

L4{1;2;5;7;10;13;14;15;18;20;21;22;23}=64 дн.

L5{1;3;5;6;7;8;9;10;13;15;19;20;21;22;23}=62 дн.

L6{1;3;4;5;7;8;10;11;12;13;15;18;20;21;22;23}=60 дн.

L7{1;2;3;5;6;7;8;10;11;12;15;16;22;23}=47 дн.

L8{1;4;5;9;10;11;22;23}=35 дн.

L9{1;3;4;5;8;10;11;22;23}=26 дн.

L10{1;2;3;5;8;10;11;22;23}=26 дн.

19. Виходячи з нової тривалості роботи (17,18) маємо:

- витрати на роботу (17,18) зросли на 2 дні*120грн/день=240грн, тому сукупні витрпти на проект складають С¹_пр=15701+240=15941грн;

- тривалість проекту роботи (17,18) складає 78 дн.;

- новий критичний шлях дорівнює (1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23)=78 дн.;

- новий підкритичний шлях складає (1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;20;21;22;23) =71 дн.

Межа скорочення роботи (18,19)=4-2=2 дні. Різниця між новим критичним і підкритичним шляхом = 78-71=7 днів. Виходячи з розрахункових значень можливості скорочення роботи (18,19) обираємо мінімальне значення – 2 дні. Нове значення роботи (18,19) =4-2=2дні. Розраховуємо новий сітьовий графік:

L max {1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23} =76 дн.

L2{1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;20;21;22;23}=71 дн.

L3{1;3;4;5;6;7;10;14;15;19;20;21;22;23}=67 дн.

L4{1;2;5;7;10;13;14;15;18;20;21;22;23}=64 дн.

L5{1;3;5;6;7;8;9;10;13;15;19;20;21;22;23}=62 дн.

L6{1;3;4;5;7;8;10;11;12;13;15;18;20;21;22;23}=60 дн.

L7{1;2;3;5;6;7;8;10;11;12;15;16;22;23}=47 дн.

L8{1;4;5;9;10;11;22;23}=35 дн.

L9{1;3;4;5;8;10;11;22;23}=26 дн.

L10{1;2;3;5;8;10;11;22;23}=26 дн.

20. Виходячи з нової тривалості роботи (18,19) маємо:

- витрати на роботу (18,19) зросли на 2 дні*75грн/день=150грн, тому сукупні витрпти на проект складають С¹_пр=15941+150=16091грн;

- тривалість проекту роботи (18,19) складає 76 дн.;

- новий критичний шлях дорівнює (1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23)=76 дн.;

- новий підкритичний шлях складає (1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;20;21;22;23) =71 дн.

Межа скорочення роботи (19,20)=6-3=3 дні. Різниця між новим критичним і підкритичним шляхом = 76-71=5 днів. Виходячи з розрахункових значень можливості скорочення роботи (19,20) обираємо мінімальне значення – 3 дні. Нове значення роботи (19,20) =6-3=3дні. Розраховуємо новий сітьовий графік:

L max {1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23} =73 дн.

L2{1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;20;21;22;23}=71 дн.

L3{1;3;4;5;6;7;10;14;15;19;20;21;22;23}=64 дн.

L4{1;2;5;7;10;13;14;15;18;20;21;22;23}=64 дн.

L5{1;3;4;5;7;8;10;11;12;13;15;18;20;21;22;23}=60 дн.

L6{1;3;5;6;7;8;9;10;13;15;19;20;21;22;23}=59 дн.

L7{1;2;3;5;6;7;8;10;11;12;15;16;22;23}=47 дн.

L8{1;4;5;9;10;11;22;23}=35 дн.

L9{1;3;4;5;8;10;11;22;23}=26 дн.

L10{1;2;3;5;8;10;11;22;23}=26 дн.