9. Виходячи з нової тривалості роботи (7,8) маємо:

- витрати на роботу (7,8) зросли на 2 дні*105грн/день=210грн, тому сукупні витрпти на проект складають С¹_пр=13416+210=13626грн;

- тривалість проекту роботи (7,8) складає 108 дн.;

- новий критичний шлях дорівнює (1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23)=108 дн.;

- новий підкритичний шлях складає (1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;20;21;22;23) =101 дн.

Межа скорочення роботи (8,9)=4-2=2 дні. Різниця між новим критичним і підкритичним шляхом = 108-101=7 днів. Виходячи з розрахункових значень можливості скорочення роботи (8,9) обираємо мінімальне значення – 2 дні. Нове значення роботи (8,9) =4-2=2дні. Розраховуємо новий сітьовий графік:

L max {1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23} =106 дн.

L2{1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;20;21;22;23}=99 дн.

L3{1;3;4;5;6;7;10;14;15;19;20;21;22;23}=70 дн.

L4{1;3;4;5;7;8;10;11;12;13;15;18;20;21;22;23}=70 дн.

L5{1;2;5;7;10;13;14;15;18;20;21;22;23}=67 дн.

L6{1;3;5;6;7;8;9;10;13;15;19;20;21;22;23}=65 дн.

L7{1;2;3;5;6;7;8;10;11;12;15;16;22;23}=60 дн.

L8{1;4;5;9;10;11;22;23}=46 дн.

L9{1;3;4;5;8;10;11;22;23}=34 дн.

L10{1;2;3;5;8;10;11;22;23}=34 дн.

10. Виходячи з нової тривалості роботи (8,9) маємо:

- витрати на роботу (8,9) зросли на 2 дні*75грн/день=150грн, тому сукупні витрпти на проект складають С¹_пр=13626+150=13776грн;

- тривалість проекту роботи (8,9) складає 106 дн.;

- новий критичний шлях дорівнює (1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23)=106 дн.;

- новий підкритичний шлях складає (1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;20;21;22;23) =99 дн.

Межа скорочення роботи (9,10)=6-3=3 дні. Різниця між новим критичним і підкритичним шляхом = 106-99=7 днів. Виходячи з розрахункових значень можливості скорочення роботи (9,10) обираємо мінімальне значення – 3 дні. Нове значення роботи (9,10) =6-3=3дні. Розраховуємо новий сітьовий графік:

L max {1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23} =103 дн.

L2{1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;20;21;22;23}=96 дн.

L3{1;3;4;5;6;7;10;14;15;19;20;21;22;23}=70 дн.

L4{1;3;4;5;7;8;10;11;12;13;15;18;20;21;22;23}=70 дн.

L5{1;2;5;7;10;13;14;15;18;20;21;22;23}=67 дн.

L6{1;3;5;6;7;8;9;10;13;15;19;20;21;22;23}=62 дн.

L7{1;2;3;5;6;7;8;10;11;12;15;16;22;23}=60 дн.

L8{1;4;5;9;10;11;22;23}=43 дн.

L9{1;3;4;5;8;10;11;22;23}=34 дн.

L10{1;2;3;5;8;10;11;22;23}=34 дн.

11. Виходячи з нової тривалості роботи (9,10) маємо:

- витрати на роботу (9,10) зросли на 3 дні*50грн/день=150грн, тому сукупні витрпти на проект складають С¹_пр=13776+150=13926грн;

- тривалість проекту роботи (9,10) складає 103 дн.;

- новий критичний шлях дорівнює (1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23)=103 дн.;

- новий підкритичний шлях складає (1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;20;21;22;23) =96 дн.

Межа скорочення роботи (10,11)=9-5=4 дні. Різниця між новим критичним і підкритичним шляхом = 103-96=7 днів. Виходячи з розрахункових значень можливості скорочення роботи (10,11) обираємо мінімальне значення – 4 дні. Нове значення роботи (10,11) =9-4=5днів. Розраховуємо новий сітьовий графік:

L max {1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23} =98 дн.

L2{1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;20;21;22;23}=91 дн.

L3{1;3;4;5;6;7;10;14;15;19;20;21;22;23}=70 дн.

L4{1;2;5;7;10;13;14;15;18;20;21;22;23}=67 дн.

L5{1;3;4;5;7;8;10;11;12;13;15;18;20;21;22;23}=65 дн.

L6{1;3;5;6;7;8;9;10;13;15;19;20;21;22;23}=62 дн.

L7{1;2;3;5;6;7;8;10;11;12;15;16;22;23}=55 дн.

L8{1;4;5;9;10;11;22;23}=38 дн.

L9{1;3;4;5;8;10;11;22;23}=29 дн.

L10{1;2;3;5;8;10;11;22;23}=29 дн.