- •Економіка й організація виробництва Тема 1 Введення в курс
- •Тема 2 Основи організації виробничих процесів
- •Поняття і класифікація виробничих процесів.
- •Типи виробництва і їхня техніко-економічна характеристика.
- •2.1 Поняття і класифікація виробничих процесів
- •2.2 Принципи раціональної організації виробничого процесу
- •2.3 Типи виробництва і їхня техніко-економічна характеристика
- •Виробничий цикл
- •Початкові дані:
- •3.2 Класифікація потокових ліній
- •1. По кількості найменувань виготовлених виробів на потоковій лінії, розрізняють лінії:
- •3. По ступеню механізації й автоматизації процесу:
- •4. У залежності від способу підтримки ритму:
- •3.3 Розрахунок потокових ліній
- •5 Розрахунок тривалості технологічного циклу на потоковій лінії і побудова графіку руху виробів на лінії
- •3.4 Проблеми і перспективи розвитку потокового виробництва
- •Тема 4 Організація технічного обслуговування устаткування на підприємстві
- •1.Задачі системи технічного обслуговування устаткування на підприємстві
- •2. Сутність системи ппр
- •3.Планування робіт з технічного обслуговування устаткування
- •Організація управління ремонтними роботами на підприємстві
- •5. Проблеми і шляхи удосконалення технічного обслуговування устаткування на приладобудівному підприємстві
- •Тема 5 Наукова організація й оплата праці
- •5.1.2 Класифікація норм праці
- •5.1.3 Класифікація витрат робочого часу і склад технічно обґрунтованої норми часу
- •5.1.4 Атестація робочих місць
- •5.2.2 Тарифна система оплати праці працівників на підприємстві
- •5.2.3 Форми і системи заробітної плати робітників
- •1. Традиційний метод
- •2. З використанням коефіцієнтів трудової участі
- •5.2.4 Оплата праці ітп і службовців
- •Тема 6 Технічна підготовка виробництва
- •6.1 Етапи, задачі і виконавці підготовки виробництва
- •1. Науково-дослідні роботи:
- •Технічна підготовка виробництва:
- •Організаційна підготовка виробництва:
- •Зміст, виконавці й основні документи конструкторської і технологічної підготовки виробництва
- •6.3 Технологічність конструкції, показники її оцінки і шляхи її забезпечення
- •Тема 7 функціонально-вартісний аналіз
- •7.1 Поняття й область використання фва
- •7.2 Принципи й етапи фва
- •Використання колективної творчої праці.
- •Використання науково обґрунтованих методів активізації творчості.
- •Визначена послідовність етапів фва. Етапи фва
- •Рекомендаційний.
- •7.3 Функціональний аналіз
- •7.4 Етап творчості і вибір оптимального рішення
- •7.5 Оцінка економічної ефективності фва
- •Список літератури, що рекомендується
- •Додаток а
- •Додаток б
- •Додаток в
- •Економіка й організація виробництва Конспект лекцій
2.2 Принципи раціональної організації виробничого процесу
Основними принципами є:
- принцип пропорційності;
- принцип паралельності;
- принцип прямоточності;
- принцип ритмічності;
- принцип безперервності;
- принцип спеціалізації;
- принцип механізації й автоматизації.
Пропорційність – однакова відносна продуктивність усіх виробничих підрозділів. Цей принцип припускає рівномірне і пропорційне завантаження усіх видів устаткування, необхідних, по перше, для того, щоб можна було виконати виробничу програму в потрібному обсязі, та по-друге, щоб не створювалися надлишки устаткування у зв'язку з нерівномірним завантаженням устаткування. Особливо чітко цей принцип повинний виконуватися в цехах основного виробництва, що передають деталі на зборку, для виконання у термін постачань по договорах.
Паралельність – одночасне виконання частин виробничого процесу, тобто здійснення процесів з “перекриттями”. Продуктивність підрозділів визначається при цьому тривалістю ритму процесу, що менше продуктивності циклу на різних “перекриттях“. Реалізація цього принципу дозволяє скоротити час виготовлення приладів і зменшити необхідні обігові кошти.
Прямоточність – означає забезпечення найкоротшого шляху проходження виробом усіх стадій і операцій виробничого процесу від запуску матеріалів до виходу готової продукції.
Ритмічність – рівномірний випуск продукції у визначені проміжки часу. Чим менше проміжки часу, тим більш складно організувати рівномірний випуск продукції.
Безперервність – зменшення перерв під час виробництва конкретних приладів. Це досягається зміною видів руху предметів праці у виробництві.
Спеціалізація – розчленовування виробничого процесу на складові частини і закріплення за кожним підрозділом виготовлення визначеного виробу чи виконання визначених технологічних операцій.
Механізація й автоматизація - припускають використання в трудових процесах машин і механізмів, автоматичних пристроїв, як для виконання основних, так і допоміжних елементів виробничого процесу.
2.3 Типи виробництва і їхня техніко-економічна характеристика
Тип виробництва – це визначена характеристика виробничої одиниці, виконана на основі двох ознак:
а) обсягів виконаних робіт чи оброблених виробів на даній одиниці;
б) ступеня раціональності побудови виробничого процесу.
Існують наступні виробничі одиниці:
а)робоче місце;
б)технологічна (виробнича) ділянка;
в)цех;
г)підприємство.
Розрізняють три основних типи виробництва:
Масове.
Серійне:
- крупносерійне;
- середньосерійне;
- дрібносерійне.
Одиничне.
Техніко-економічна характеристика різних типів виробництва дана в [11,15].
Виробничий цикл
Т ривалість виробничого циклу – це календарний період часу, між запуском у виробництво і моментом повного закінчення виготовлення виробу чи партії виробів.
Це один з головних параметрів, які характеризують виробничий процес.
Партія виробів – визначена кількість однакових виробів, які запускаються у виробництво одночасно з єдиною витратою підготовчо-заключного часу.
По складу тривалість виробничого циклу можна представити схемою (рис 2.2).
Рисунок 2.2 - Тривалість виробничого циклу
Тривалість виробничого циклу простого процесу (виготовлення деталі):
.
де Ттех – тривалість усіх технологічних операцій, годин;
Ттр – тривалість транспортних операцій, годин;
Тприр – тривалість природних процесів, годин;
Ткон – тривалість контрольних операцій, годин;
Тпер – сумарна тривалість перерв, годин.
У машинобудуванні і приладобудуванні транспортні операції найчастіше бувають або малі в порівнянні з іншими операціями, або виконуються паралельно з іншими операціями. Тому, при розрахунках можна зневажити.
, [кал. днів]
де - планова тривалість виробничого циклу простого виробничого процесу, кал.дн.
– число змін на добу;
– тривалість зміни, години;
– коефіцієнт переведення робочих днів у календарні
;
– число робочих днів за розглянутий період;
– число календарних днів за розглянутий період;
, – сумарна тривалість відповідно технологічних і контрольних операцій у розглянутому процесі, визначена на основі норм часу, ч;
– плановий коефіцієнт виконання норм робітниками;
– число операцій технологічного процесу;
– середній межопераційний час, годин;
– тривалість природних процесів, що не збігаються з перервами, годин.
Тривалість технологічного циклу залежить не тільки від технології виробництва деталі, але і від способу організації виробничого процесу.
Спосіб організації виробництва найбільш часто визначається видом руху предмета праці у виробництві.
Види руху:
а) послідовний.
б) паралельно-послідовний.
в) паралельний.
Розглянемо визначення тривалості технологічного циклу для партії виробів на прикладі простого виробничого процесу.