Заключение

Возможно у читателя, несмотря на разъяснение во введении, все-таки возникали вопросы, например, а как анализ управления в первой части соотносится с характеристиками его во второй. Примерно также как вид изнутри и снаружи здания соотносится с замыслами и первыми эскизами архитектора, когда он только еще приступает к его проектированию. Людмила Голубкова рассматривала управление, как оно уже сложилось, исходя из задач его совершенствования и развития, а Вадим Розин обсуждал подходы и стратегии изучения управления, а также эволюцию представлений о том, что оно собой должно представлять; анализировал он и более широкую реальность, своего рода социокультурный контекст управления. Но, конечно, поскольку оба автора солидарны относительно стратегических идей и вместе обсуждали феномен управления, ряд тем и вопросов трактуются ими сходно.

Наша книга не претендует на всеохватность. За пределами нашего рассмотрения остались многие вопросы, которые еще ждут своего исследователя. К уже поставленным вопросам добавим еще несколько.

Что является единицей управления? Имеется способ измерения физических и экономических величин, почему бы не измерить управление? Если у вас возникли сомнения насчет объективности подобных измерений, то вспомним, что метр – это 1/10-миллионная расстояния между Экватором и Северным полюсом, измеренное по меридиану, который проходит через Париж (!) Представим, что ввели единицу измерения для управления и назвали ее, положим, «друкер». Было бы интересно найти величины, через которые можно выразить «один друкер». Как мы показали выше, основной функцией управления можно считать выбор правильного решения из нескольких возможных. Значит, эффективность управления заключается в том, чтобы руководитель принимал как можно больше правильных решений. Остается определить, что такое «правильное решение», и эту «правильность» попытаться измерить. В качестве критерия можно предложить степень соответствия ситуации, для которой данное решение принято. Но тогда надо будет научиться измерять и это соответствие...

Сколькими объектами можно управлять? Нижняя граница управления понятна – это два человека (собой, конечно, тоже можно управлять, однако в этом случае слово «управление» получает другое значение – «самоконтроль»). Другая граница – «магическое число» Миллера 7±2.⁵⁸⁴ Это правило относится к объектам, находящимся в непосредственном подчинении. Если же рассматривать управленческую деятельность в сложной иерархической структуре, то на каком-то уровне распоряжения Самого Главного Босса уже не будут восприняты как импульс, идущий непосредственно от данного руководителя. Скорее всего, подчиненные даже и не будут догадываться, откуда взялись те или иные указания. Проблема «управления через уровень» была решена с помощью лозунгов и стандартов, или рамочных форм управления. Лозунги работают на уровне идеологии и формируют картину мира. Стандарты определяют нормативные ценности и рамки деятельности. В связи с тем, что умелое применение рамочного управления необычайно эффективно, этот вид управления предпочитают не описывать. Нам кажется, что если бы наши сограждане больше знали об истории возникновения этих форм управления и примерах их успешной реализации, некоторых казусов с «внедрением» иностранных ценностей и стандартов можно было бы избежать.

Возможен ли «универсальный руководитель»? Его пытались готовить в советское время в Высшей партийной школе и Академии народного хозяйства, западные бизнес-школы выдают дипломы по специальности «General Management». Однако доподлинно не известно, насколько такой руководитель действительно универсален. Ведь на каждом месте работы управленца окружают сотрудники, который являются профессионалами в своих областях. Как было показано выше, приход «молодых и шустрых» выпускников бизнес-школ на руководящие должности в промышленности вызывает недоумение, а то и гнев технических специалистов. Возможно, виной этому не «универсальная управленческая компетенция» этих ребят, а отсутствие опыта или склонности к руководству. Было бы полезно рассмотреть, в чем состоит профессиональный вклад руководителя как универсала от управления.

Какие умения требуются, чтобы хорошо управлять? Не будем здесь полемизировать по поводу слова «хорошо» (оно относится к управленческой эффективности). В любой организации сотрудники в курсе, какой руководитель, что называется, «от бога», а какой – так себе... Настоящий руководитель проявляет себя во всем, не столько в словах, сколько в делах (ср. командный голос). И если научить «хорошему» управлению нельзя, то развить свои склонности многие руководители вполне могли бы. В предыдущем абзаце мы задались вопросом о том, что прежде чем стать «универсальным руководителем», возможно, стоит стать «просто» руководителем. (Вспомним, как готовили офицеров Прусского генштаба.) В советское время на руководящие должности не столько назначали, сколько отбирали. Правдивая информация о том, как происходит отбор на управленческие должности в западных компаниях крайне скудна. Проблемы отбора руководителей и их обучения обсуждаются сейчас редко (если не считать обучением курс лекций в бизнес-школе, где подавляющее число преподавателей никогда никем не управляли). Может быть, стоит включить в программу обучения руководителей книги Свечина и Клаузевица...

Существует ли национальная специфика в управлении? И если да, то можно ли ее вычленить? Или это осмысление останется частью фольклора? В 2006 году Ларс фон Триер снял фильм «Самый главный босс» про компанию из сферы высоких технологий и – шире – про жизнь современного офиса. Но чего там больше – Скандинавии, ИТ или самого Триера, сложно сказать. В мире существует определенный менеджерский стандарт, в России появляются «прозападные» компании. В.Малявин попытался в своей книге «Китай управляемый» определить специфику китайской деловой культуры. Написаны книги про культурные особенности французов, немцев, англичан... Появились исследования русско-советской мифологии, фольклора, делового оборота. Безусловно, культура и ее субстрат, этическая система, оказывают влияние на руководителя. Однако в управлении культурные особенности опосредованы экономическими, социальными и другими условиями. Было бы интересно узнать, где и в чем проявляется современный управленческий инвариант и в чем состоят его национальные реализации.

Как адаптировать современные управленческие технологии? В эпоху Петра I насильственно внедрялись западноевропейские социальные практики и технические артефакты. Вспомним хотя бы введение коротких кафтанов: история умалчивает, сколько чего было отморожено... Большинство заимствований потом переварилось, зажило своей жизнью. Некоторое время назад мы были свидетелями «отпуска цен», «ваучеризации», «приватизации», ввода парламентской системы и других попыток насадить у нас заморские институты и традиции. Но одно дело насадить, а другое – пересадить, чтобы укоренилось и выжило. Есть и другая крайность – «собственный путь», выдумывание колеса. Между сциллой переноса технологий и харибдой изобретательства наверняка есть удобный и безопасный путь. И многие страны его проходили.

Как осуществлять управление в сетевой структуре? Возьмем в качестве аналога интернет: информация разбивается на пакеты, которые путешествуют независимо, а на оконечном устройстве собираются в нужной последовательности. Вследствие этого адресат получает информацию в том виде, в котором она была ему отправлена. А что происходит с управленческой информацией? Возможна ли здесь «пакетная передача» руководящих импульсов? И как ее в конце собрать и донести в первоначальном виде?

Этот список можно было продолжать еще на нескольких страницах. В книге мы попытались ответить на ряд вопросов, но на многие из них однозначного ответа нет. «Слон» управления слишком велик, чтобы ощупать и понять его за один раз...

1 Секацкий А.К. Два ларца, бирюзовый и нефритовый. СПб., 2008. Стр. 51.

2 Тихонов А.В. Социология управления. М., 2007. Стр. 32.

3 http://svoboda-club.ucoz.ru/publ/9-1-0-118

4 Гумбольдт В. Избранные труды по языкознанию. М., 1984. Стр. 9.

5 Там же. Стр. 15.

6 Бенвенист Э. Цит. соч. Стр. 252.

7 Здесь и далее происхождение русских слов дается по: Фасмер М. Этимологический словарь русского языка. В 4 т. Т. 3/Пер. с нем. и доп. О.Н.Трубачева. М., 1987.

8 Здесь и далее современные значения русских слов даются по: Ожегов С.И. Словарь русского языка. М., 1973.

9 Громыко Ю. Общество развития. Сценарий России для мира в 2030 году // В сб.: De Futuro, или История будущего. М., 2008. Стр. 86-87.

10 Елина И.Е., Елин А.В. Управление: философские аспекты. М., 2009. Стр. 39.

11 Ефремова Т.Ф. Современный толковый словарь русского языка: В 3 томах. М., 2006. Том 3.

12 Философский энциклопедический словарь. М., 1998.

13 Зиккура́т (от вавилонского слова sigguratu — вершина) — культовое сооружение в древнем Междуречье. Зиккурат представляет собой башню из поставленных друг на друга параллелепипедов или усеченных пирамид – от трех у шумеров до семи у вавилонян. (По материалам статьи «Зиккурат» Википедии – свободной энциклопедии)

14 http://lib.pushkinskijdom.ru/Default.aspx?tabid=4259

15 Латинско-русский словарь / под общей редакцией проф. С.И.Соболевского. М., 1949.

16 Елина И.Е., Елин А.В. Цит. соч. Стр. 39

17 Сокр. перевод из: Webster’s Encyclopedic Unabridged Dictionary of the English Language. N-Y./Avenel, 1989. Стр. 869-870.

18 Dictionnaire de l’ancien français jusqu’au milieu du XIVe siècle. Paris, 1980. Стр. 410.

19 Цит. соч. Стр. 388.

20 Подробнее см. исследования проф. Дэвида Кристала, видного специалиста по истории английского языка: Crystal D. The Cambridge Encyclopedia of the English Language. Cambrige University Press, 1995; Crystal D.The Stories of English. L., 2004.

21 Oxford Dictionary of Business English For Learners of English. Oxford University Press, 1993, 1996. Стр. 249.

22 Информация с сайта Института русского языка РАН и компании «Словари.ру». http://www.slovari.ru/default.aspx?p=2824

23 Там же. http://www.slovari.ru/default.aspx?p=1097

24 Попов С.В., Щедровицкий П.Г. Конкурс руководителей. Всесоюзный конкурс на должность директора завода микроавтобусов РАФ: анализ случая. М., 1989. Стр. 51.

25²¹Устав внутренней службы Вооруженных Сил Российской Федерации. Утвержден Указом Президента Российской Федерации от 10 ноября 2007 года № 1495. Веб-сайт Министерства обороны РФ. http://www.mil.ru/849/11873/1062/1347/1817/11595/36553/index.shtml

26 Там же.

27 Розин В.М. Философия образования: Этюды-исследования / В.М. Розин. М.-Воронеж, 2007. Стр. 523, 532.

28 Фарсон Р. Менеджмент абсурда: Аспекты лидерства, которые часто остаются незамеченными / Перев. с англ. М., 2006. Стр. 16.

29 Цит. соч. Стр. 533.

30 Цит. соч. Стр. 534-535, 536.

31 http://www.gumer.info/bogoslov_Buks/Philos/Platon/polit.php

32 Существует социологическая и философская точка зрения на традиционное общество. Согласно первой, Т.о. выводится из способа передачи в обществе традиций — набора представлений, обычаев, привычек и навыков практической деятельности, транслируемых из поколения в поколения, выступающих регуляторами общественных отношений. Т.о. – общество, которое регулируется традицией. Сохранение традиций является в нём более высокой ценностью, чем развитие. Общественный уклад в нём характеризуется жёсткой сословной иерархией и существованием устойчивых социальных общностей. (По материалам статей «Традиция» и «Традиционное общество» Википедии – свободной энциклопедии).

С философской точки зрения, традиционными принято считать все типы общества, отличающиеся от социальных моделей Нового времени (общества античности, Средневековья, а также большинство цивилизаций Востока); главным отличительным признаком такого общества является центральное место, которое занимают в нем религиозные и мифологические системы, лежащие в основании всех социально-культурных и политических институтов. Согласно Р.Генону, в традиционных цивилизациях в основе всего лежит интеллектуальная интуиция. Самым существенным является чисто метафизическая доктрина, а все остальное проистекает из нее либо как прямое следствие, либо как вторичное приложение к тому или иному частному уровню реальности. Таким образом, истинная иерархия сохраняется там везде и во всем. (Дугин А. Эволюция парадигмальных оснований науки. М., Арктогея, 2002. http://www.arcto.ru/modules.php?name=News&file=article&sid=12).

Т.о. иногда неправомерно называют примитивным или аграрным. Структура Т.о. достаточно развита, а его члены руководствуются доктриной, сложность которой, особенно в ее эзотерической части, является значительной. Такие государства, как Индия и Китай, имеющие многотысячелетнюю историю, пока еще сохраняют признаки Т.о. в указанном выше философско-метафизическом смысле слова. С этой точки зрения, в Западном мире, где Традиция несколько раз прерывалась, Т.о. нет.

33 Счет изначально был связан с вполне конкретным набором объектов, и самые первые названия чисел были прилагательными. Например, три использовалось только в сочетаниях «три дерева» или «три человека». Представление о том, что эти множества имеют между собой нечто общее – понятие троичности – требует высокой степени абстракции. (По материалам статьи «Число» веб-энциклопедии «ITpedia», www.itpedia.ru). До сих пор у автохтонных народов Полинезии, Австралии, Амазонии, сохранивших родоплеменные отношения, существует трехчленная система счета, включающая понятия единичности, двойственности и множественности. Так, в языке маленького амазонского племени «пираха», состоящего из 200 человек, есть только три счетных слова: «один», «два» и «много». Причем «один» и «два» обозначаются одним набором звуков, но имеют разный тон. «Один» может иногда употребляться в значении «примерно один», «мало», а слово «два» может означать «не много». Точные числа в языке этого племени отсутствуют. (http://www.garshin.ru/linguistics/phenomena.html)

34 Бенвенист Э. Словарь индоевропейских социальных терминов: Пер. С фр./Общ.ред. и вступ.ст. Ю.С.Степанова. М., 1995. Стр. 187.

35 Маковский М.М. Сравнительный словарь мифологической символики в индоевропейских языках: Образ мира и миры образов. М., 1996. Стр. 321.

36 Цит. соч. Стр. 357.

37 Леру Ф. Друиды. СПб., 2003. Стр. 9.

38 См., например: Freeman Ph. The Philosopher and the Druids. L., 2006.

39 Boron R. de. Merlin. Ed. par A.Micha. P., 1994. P. 81. (Перевод и курсив наш - Л.Г.)

40 Olsen T. Christianity and the Celts. Oxford, 2003.

41 Маковский М.М. Удивительный мир слов и значений: Иллюзии и парадоксы в лексике и семантике. М., 1989. Стр. 104.

42 Цит. соч. Стр. 33.

43 Фасмер М. Этимологический словарь..., т. I (А-Д). Стр. 361.

44 Цит. соч., т. II (Е-Муж). Стр. 590.

45 Большая Российская энциклопедия. Веб-издание 2001 года, воспроизводящее издание БСЭ в 30т.: М., 1969-1978.

46 Завадский М. Праздник чистого бизнеса. Журнал «Эксперт», № 33(622), 25 августа 2008.

47 Фейерабенд П. Галилей и тирания истины. Текст выступления в Папской Академии в Кракове, опубликован сборнике “Дело Галилея: встреча веры и науки”, Ватикан, 1985. Цитируется по: http://www.circleplus.ru/archive/authors?authorName=Фейерабенд%20П.

48 От греч. χάρισμα (милость, божественный дар, благодать). Употреблялось в древнегреческой мифологии для обозначения способности притягивать к себе внимание. Харитами назывались древнегреческие богини красоты, грации и изящества. В современном широком словоупотреблении обозначает исключительные свойства личности, которыми наделён лидер в представлении своих сторонников, почитателей. Присуща пророкам, царям, политикам, полководцам, актерам, руководителям. Обычно под харизмой понимают эмоционально-психические способности человека, благодаря которым его оценивают как одарённого особыми качествами и способного оказывать эффективное влияние на людей. (Статья «Харизма» в Википедии – свободной энциклопедии).

49 Плутарх. Избранные биографии. М.,Л., 1941. Цитируется по: http://www.bibliotekar.ru/encSlov/11/46.htm.

50 Маркс К. и Энгельс Ф. Соч., изд 2, т. 25, ч. I. Стр. 425.

51 Цит. по: http://en.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor.

52 См. http://www.iso.org/iso/iso_catalogue/management_standards/iso_9000_iso_14000/iso_9000_essentials.htm;

http://ru.wikipedia.org/wiki/ISO_9000

53 http://en.wikipedia.org/wiki/FAYOL

54 Веб-энциклопедия «Wikipedia», http://en.wikipedia.org/wiki/James_Burnham

55 Drucker P.F. The Practice of Management. San Fransisco, 1954. Русский перевод: Друкер П. Ф. Практика менеджмента. Киев, 2001. Здесь и далее используются ссылки на издание: Drucker P.F. The Practice of Management. L., 1972 (5^th ed.). First published 1955 by Wm. Heinemann Ltd.

56 Цит. соч. Стр. 20.

57 Цит. соч. Стр. 167.

58 См. также на рус. яз.: Дарендорф Р. Тропы из Утопии: Работы по теории и истории социологии. М., 2002.

59 Парсонс Т. Система современных обществ / Пер. с англ. Л.А. Седова и А.Д. Ковалёва. М., 1998.

60 На рус. яз. переведена более поздняя работа 1973 года: Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. М., 1999.

61 Рац М. Управление и власть: искусственное и естественное. Методологический и игротехнический альманах «Кентавр», № 38, май 2006. http://www.circleplus.ru/circle/kentavr/n/38/4/

62 Говоря об управлении в малом бизнесе, употребляют выражение «предпринимательский стиль», которое указывает на высокую моторность, коммуникабельность и природную смекалку лица, начавшего бизнес с нуля.

63 Стартап, от англ. start up – появляться (об идеях), запускать (механизм), здесь: компания, недавно созданная с нуля; «первичная предпринимательская ячейка». На Западе в последние 15 лет стартапами называют малый, как правило, высокотехнологичный, инновационный бизнес, особенно в сфере информационных технологий. К этим компаниям проявляют интерес т.наз. «венчурные капиталисты», цель которых вложить небольшие средства на этом этапе и получить прибыль, когда компания вырастет и на следующем этапе развития станет привлекательным объектом купли-продажи на рынке акций. Мы употребляем здесь слово «стартап» в его исходном значении: начальный, очень рискованный этап бизнеса, который проходит очень небольшая доля компаний. В США, где в течение 40 лет инвестиционный климат был чрезвычано благоприятный и предпринимательство было «вписано» в американскую культуру, доля успешных стартапов всех направлений была 40% (по данным Американской венчурной ассоциации). Точной российской статистики, конечно же, нет. По оценке автора, из 100 российских стартапов начала 1990-х годов выживало 5-7.

64 Пассионарность — это непреодолимое внутренне стремление к деятельности, направленное на осуществление каких-либо целей. Цель эта представляется пассионарной особе ценнее даже собственной жизни, а тем более жизни счастья современников и соплеменников. Она не имеет отношения к этике, одинаково легко порождает подвиги и преступления, творчество и разрушение, благо и зло, исключая только равнодушие; она не делает человека героем, ведущим толпу, ибо большинство пассионариев находятся в составе толпы, определяя её потентность в ту или иную эпоху развития этноса. (По материалам статьи «Пассионарная теория этногенеза», свободная энциклопедия «Википедия»). Мы употребляем слово «пассионарность», чтобы обозначить необычный уровень и характер активности людей предпринимательского склада. См. также в Главе 7 о цикличности в истории.

65 Toffler A. The Third Wave. N.-Y., Bantam Books, 1980.

66 «Много тысячелетий человечество живёт при одном и том же строе. Подавляющая часть населения — крестьяне. Города в этой жизни играют очень важную роль. Но лишь как вкраплённые в земледельческое население центры по формированию культуры.» (Шафаревич И. Мысли, уже высказанные вразброд. Газета «Завтра», № 26 (501) 25-06-2 http://www.zavtra.ru/cgi/veil/data/zavtra/03/501/71.html). Представление о том, что города возникли из разросшихся общин, давно ставится под сомнение. Скорее всего, это были параллельно возникшие цивилизационные формы, либо останки общественных процессов в период, предшествующий последнему наступлению ледников 20-12 тыс. лет до н.э. Сразу после высвобождения плодородных земель из-под постледниковых болот в Междуречье, Малой Азии, Палестине и других районах с благоприятным климатом появляются высокоразвитые города. Иерихон и Чатал-Хуйук насчитывают не менее 10 тыс. лет. Такое быстрое развитие городских поселений, предполагающих отличную от общинной социально-экономическую модель, свидетельствует о том, что существовали носители иной, неаграрной цивилизации, которые могли выжить после климатического катаклизма и продолжить традицию образования городов.

67 http://www.socpol.ru/atlas/overviews/settlement/

68 http://www.krugosvet.ru/enc/gumanitarnye_nauki/sociologiya/URBANIZATSIYA.html

69 Шафаревич И. Мысли, уже высказанные вразброд. Газета «Завтра», № 26 (501) 25-06-2 http://www.zavtra.ru/cgi/veil/data/zavtra/03/501/71.html

Общинный способ производства, его преимущества и перспективы были подробно исследованы А.В.Чаяновым в его произведениях, в частности в его социально-фантастическом труде «Путешествие моего брата Алексея в страну крестьянской утопии» (1920). Агроном по образованию, основатель междисциплинарного крестьяноведения и автор термина «моральная экономика», Чаянов предлагал разумно сочетать стихийное развитие народнохозяйственной жизни с государственным регулированием, полагая, что основой аграрного строительства должно стать кооперативное крестьянское хозяйство.

70 Сорокоумов А.В. Трансформация бизнеса. Как подобрать ключи к изменениям и довести их до конечного результата. М., 2009. Стр. 11-12.

71 Клан (гэльск. clann — семья или потомство) — у кельтских народов наименование рода, позднее группы кровных родственников, потомков одного древнего рода, носивших имя предполагаемого родоначальника. (По материалам статьи «Клан». Большая Российская энциклопедия. Веб-издание 2001 года, воспроизводящее издание БСЭ в 30т.: М., 1969-1978)

72 Тарасенко В. Осторожно: Стивен Кови! М., 2008. Стр. 169.

73 Цит. соч. Стр. 170.

74 Беляева Л.А. Россия и Европа: социоструктурные сравнения и перспективы. Цит. по: http://www.isras.ru/abstract_bank/1210065977.pdf

75 http://www.zarplata.ru/n-id-2469.html

76 http://www.demoscope.ru/weekly/2007/0291/tema05.php

77 Автономов В.С. Шумпетер и его книги: предисловие к: Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / Й.А.Шумпетер. М., 2008. Стр. 15.

78 Шумпетер Й.А. Развитие // Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / Й.А. Шумпетер. М., 2008. Стр.845.

79 Там же. Стр. 845-846.

80 http://www.beloyvan.ru/projects.aspx

81 Мы взяли новый рубеж. Газета «Корчма», № 10 (73), октябрь 2009. http://www.tarasbulba.ru/projects_gazeta.php

82 http://www.beloyvan.ru/pressa.aspx

83 Калянина Л. Искусство работать на пиках. Журнал «Эксперт», №7 (361), 24 февраля 2003.

84 http://ruyan.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=12&lang=ru

85 http://ruyan.ru/index.php?option=com_content&task=view&id=73&Itemid=107

86 http://www.expert.ru/articles/2008/11/21/gazeli/

87 Глазычев В.Л. Слободизация страны Гардарики. http://www.glazychev.ru/books/slobodizatsia.htm. Опубликовано в сб.: Иное: Хрестоматия нового российского самосознания, т.1. М. 1996

88 Там же.

89 IPO (англ. Initial Public Offering) – первичное публичное предложение: первая публичная продажа акций частной компании, в том числе в форме продажи депозитарных расписок на акции. Продажа акций может осуществляться как путём размещения дополнительного выпуска акций путём открытой подписки, так и путём публичной продажи акций существующего выпуска акционерами частной компании. (По материалам статьи «IPO» в Википедии – свободной энциклопедии. http://ru.wikipedia.org/wiki/IPO) Изначально данный термин, разработанный и примененный в США, означал процедуру выпуска долевых ценных бумаг, в первый раз распространяемых среди неограниченного круга инвесторов. Однако в Европе он утратил свое оригинальное значение. На Лондонской фондовой бирже (LSE) аббревиатурой IPO стали называть любое размещение акций, впервые предлагаемых на LSE. (http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=866121)

90 Коновалов В. Антинародные размещения. Приложение к газете «Коммерсантъ». № 42/П (3859) от 17.03.2008.

91 http://www.offerings.ru/netcat_files/Image/309_Otkrytie_Financial_Corporation.pdf

92 http://www.lenta.ru/news/2009/01/14/ipo/

93 http://www.expert.ru/printissues/expert/2009/40/mechta_o_roskoshi/

94 http://www.sostav.ru/articles/2006/02/16/mark160206/

95 http://www.maonline.ru/russia/1994-diksi-otkazalas-ot-ipo-na-zapade-v-polzu.html

96 Интервью Чрезвычайного и полномочного посла Боливарианской Республики Венесуэла в Российской Федерации 04.09.2009. Интернет-газета «Столетие», 10 сентября 2009, http://www.stoletie.ru/rossiya_i_mir/

97 Шафаревич И. Тридцать седьмой год. Газета «Завтра», № 8 (26) 16-08-99. http://www.zavtra.ru/denlit/026/31.html

98 Кларин М.В. Второе пришествие. «Бизнес-журнал» №7 от 01.07.2009. http://www.business-magazine.ru/mech_new/management_n/pub321870

99 Mintzberg H. What Managers Really Do. Wall Street Journal: August 17, 2009. http://www.henrymintzberg.com/pdf/mgrsreallydo.pdf

100 Минцберг Г. Менеджмент: Природа и структура организаций глазами гуру. М., 2009. Стр. 390.

101 Ленин В.И. Империализм, как высшая стадия капитализма (популярный очерк). Полн. собр. соч., 5 изд., т. 27. Цит. по: http://lib.rus.ec/b/69835/read

102 Цит. соч.

103 Мандель Э. Марксистская теория империализма и ее критики. http://www.vpered.org.ru/library11.html

104 Bazelon D.T. The Paper Economy. N.-Y., 1963. Цит. по: Гвишиани Д.М. Организация и управление, 2-е доп. изд. М., 1972. Стр. 52.

105 Тоффлер Э. Третья волна. М., 2004. Стр. 368.

106 Дальке Р. Болезнь как язык души: Послание и смысл ваших заболеваний. СПб., 2008. Стр. 69.

107 Цит. соч. Стр. 80.

108 Тоффлер Э. Третья волна... Стр. 384.

109 Корпорация и развитие / В сб.: Корпоральность и развитие. Сборник трудов по философии корпоративного развития / под ред. О.Б.Алексеева и О.И.Генисаретского. – Вып. 2. М., 2007. Стр. 167-168.

110 http://en.wikipedia.org/wiki/PERT; http://en.wikipedia.org/wiki/Project_management;

http://en.wikipedia.org/wiki/A_Guide_to_the_Project_Management_Body_of_Knowledge

111 http://en.wikipedia.org/wiki/SADT

112 Информация размещена на сайте Дальневосточного центра экономического образования: http://www.fecee.vladivostok.ru/2/sponru.htm и юридически является публичноой офертой для будущих слушателей и партнеров учебного заведения.

113 Диксон П. Фабрики мысли. М., 2004. Стр. 25-26.

114 В экономических расчетах надо учитывать, что с конца 1960-х американская валюта подешевела почти в 30 раз по отношению к тройской унции золота.

115 Информация с сайта www.valeant.com

116 Диксон П. Фабрики мысли... Стр. 27.

117 Там же. Стр. 31.

118 Термин «ранние стадии» (дословный перевод англ. early stages) употребляется в венчурном инвестировании по отношению к организационным этапам, в результате прохождения которых авторская идея превращается в коммерческий высокотехнологичный продукт. К основным этапам относят: предпосевную стадию (pre-seed), посевную (seed), собственно стартап (start-up) и стадию расширения (expansion), на которой компания уже имеет продукт и может претендовать на повторное инвестирование для организации промышленного производства (по материалам сайтов www.russba.ru, www.Angelinvestor.ru). Указанная схема венчурного инвестирования характерна для американского способа организации инновационного процесса. В Европе венчурное финансирование развито слабо, в основном, за счет участия в инвестировании фондов транснациональных корпораций, имеющих американские корни. В СССР инновационный процесс превращения научных идей в технологию и затем в продукт был организован на базе научно-исследовательских институтов, которые были связаны или имели в своем составе опытные заводы. Попытка внедрить венчурное финансирование в постсоветское время не увенчалась успехом, несмотря на организацию Российского венчурного фонда и поддержку государства. С фактическим прекращением деятельности многих НИИ и отъездом целого поколения российских исследователей за границу были потеряны целые научно-технические школы – поставщики научных идей; кроме того, с распадом хозяйственных связей на постсоветском пространстве были разрушены инфраструктура и отраслевые цепочки, на основе которых можно было бы построить механизм коммерциализации этих идей.

119 Мы уже рассматривали модель российского стартапа в Главе 2. Российский стартап, выросший снизу, отличается от американского «собрата», прежде всего, отсутствием проектной составляющей. Он развивается естественным образом, в то время как американская венчурная фирма проходит определенные фазы своего развития в соответствии с заранее спланированными показателями.

120 См., например: Леутин В.П., Николаева Е.И. Функциональная ассимтерия мозга. Мифы и действительность. СПб., 2008; Спрингер С., Дейч Г. Левый мозг, правый мозг. М., 1983.

121 Think-tank (англ.) – башка, голова; устоявшееся название для исследовательских учреждений, призванных вырабатывать решения комплексных проблем по заданию правительств и других организаций национального и наднационального масштаба. В этом значении сочетание «think tank» близко к рус. «институт системных исследований», «институт системного анализа» (но не тождественно). В советской переводной литературе того периода можно встретить другой термина «мозговой трест», который не прижился в языке. Попытка перевести «think tanks» как «фабрики мысли» (ср. Диксон П. Фабрики мысли. М., 2004; в оригинале «Think Tanks») отражает инновационный характер этот института, но нам кажется не очень удачной, так как слово «фабрика» в русском языке ассоциируется с понятием машинного промышленного производства, повторяемости операций, конвейере, то есть о процессе. Здесь же идет речь не о типовых операциях, пусть даже и мыслительных, но о новом способе выработки решений, то есть о механизме получения интеллектуального продукта.

122 Диксон П. Фабрики мысли. М., 2004. С. 37-38.

123 Перевод девиза Rand Corporation с ее веб-сайта: http://www.rand.org/

124 Диксон П. Цит. соч. С. 45.

125 http://www.isa.ru/

126 http://en.wikipedia.org/wiki/Ivy_League_business_schools

«Лига плюща» объединяет восемь старейших американских университетов на Восточном побережье, которые проводили состязания студенческих спортивных команд (по образу и подобию Оксбриджа в Англии). Название ввел в оборот один спортивный комментатор в начале 1930-х годов, но только после войны оно начинает употребляться, чтобы подчеркнуть их особый статус в деле подготовки американской элиты. Поэтому в приведенном списке отсутствует одна из старейших бизнес-школ – Стэнфордская (Stanford Graduate School of Business), основанная в 1925 году при Стэнфордском университете в Калифорнии.

127 Цит. соч. Стр. 19.

128 Цит. соч. Стр. 48.

129 http://old.e-xecutive.ru/education/ratingedu/article_5040/

130 Mintzberg H. What Managers Really Do. Wall Street Journal: August 17, 2009. http://www.henrymintzberg.com/pdf/mgrsreallydo.pdf

131 http://en.wikipedia.org/wiki/Case_studies

132 http://en.wikipedia.org/wiki/Harvard_Business_School

133 В русский язык такие сочетания, как «управление операциями», «управление маркетингом» или «управление логистикой» попали лишь 10-15 лет назад, до этого существовало выражение «управление институтом (или перевозками)». Речь шла о группе людей (институт) или процессе (перевозки из пункта А в пункт Б).

134 Ильин В.В. Проектный офис – Центр управления... проектами. Системный подход к управлению компанией. М., 2007. Стр. 48.

135 Райнерт Э. Забытые уроки прошлых успехов. Журнал «Эксперт», № 1 (687), 28 декабря 2009. Цит. по: http://www.expert.ru/printissues/expert/2010/01/zabutue_uroki_proshluh_uspehov/

136 http://en.wikipedia.org/wiki/Management_consulting

137 http://www.mckinsey.com/aboutus/wherewestarted/index.asp

138 http://www.bcg.com/documents/file13255.pdf

139¹³¹ Матрица BCG, как и многие другие популярные графические модели, использующиеся в современном бизнес-обучении и консультировании, позволяет менеджерам быстро запомнить ключевые понятия и сразу же применять их на практике. Переход от текстов к рисункам свидетельствовал об упрощении учебного процесса. С начала 1970-х годов на курсы по менеджменту стало приходить все больше людей, не получивших приличного образования. Тем не менее, их надо было срочно обучить основам менеджмента, поэтому многие отвлеченные понятия и длинные тексты были адаптированы для этой аудитории.

140 http://www.bcg.com/about_bcg/history/default.aspx

141 http://en.wikipedia.org/wiki/McKinsey_%26_Company

142 Заметим, что в американской «табели о рангах» исполнительных руководителей должности CEO и COO включают слово «officer» (от этого же корня и русское «офицер»), а не «director». Офицер служит, директор руководит. Круг значений последнего, особенно в американском английском, сужается до «Managing Director», который в современном русском словоупотреблении часто переводят калькой «управляющий директор». Более подходящее русское значение «исполнительный директор». Позиция CEO (часто ее даже не переводят, а произносят на английский манер [с’ио]) характерна для публичных компаний, корпораций, тогда как должность Managing Director более характерна для частных небольших компаний. Вместе с разделением функций и появлением процессных структур в 1980-х годах крупные компании обзаводятся и другими «руководящими офицерами»: в первую очередь, финансовым (Chief Financial Officer, CFO), потом маркетинговым (Chief Marketing Officer, CMO), а с приходом в бизнес автоматизации – по информационным технологиям (Chief Information Officer, CIO). Указанные позиции составляют вторую линию исполнительного управления, то есть подчиняются CEO. Под каждым из них есть своя структура, которая образует т.наз. «функциональное управление». Например, CIO, главный компьютерщик, руководит всеми службами информационных технологий корпорации не только в управляющих компаниях, но и в удаленных офисах. Построение более сложной системы управления привело и к необходимости четкого описания взаимодействия и распределения обязанностей. В данной номенклатуре должностей отразилась общая тенденция к формализации корпоративного управления.

143 http://en.wikipedia.org/wiki/Big_Four_auditors

144 The Economist (US). April 2, 1994.

145 Hinterhuber H. Integrating family and firm. EBF, Issue 14, Summer 2003.

http://www.hinterhuber.com/uploads/articles/strategy/Integrating_family_and_firm_HH_EBF_2003.pdf

146 Коллин П.Х., Лоуи М., Уэйланд К. Словарь американского употребления английского языка. М., 1991. Стр. 123-124.

147 См, например: Нордстрем К., Риддерстралле Й. Бизнес в стиле фанк: Капитал пляшет под дудку таланта. СПб., 2005; Нордстрем К., Риддерстралле Й. Бизнес в стиле фанк навсегда: Капитализм в удовольствие. М., 2008. Эти «манифесты» двух шведских профессоров популярно излагают гуманитарные ценности, о которых предпочитали не вспоминать в предыдущую эпоху «лидерства на основе чисел».

148 Bennis, Warren and Dan Goldsmith. Learning to Lead. Massachusetts: Persus Book, 1997.

149 http://en.wikipedia.org/wiki/Leader#cite_note-31

150 Фарсон Р. Менеджмент абсурда... Стр. 28.

151 Валлерстайн И. Динамика глобального кризиса: тридцать лет спустя. Журнал «Эксперт», № 35 (672), 14 сентября 2009. Стр. 53.

152 Дугин А. Конец экономики. Журнал «Однако». №13, 7 декабря 2009. Стр. 28-29.

153 Там же. Стр. 28.

154 Райнерт Э. Забытые уроки прошлых успехов. Журнал «Эксперт», № 1 (687), 28 декабря 2009. Стр. 14.

155 Панацея Роберта Каплана. Деловой еженедельник «Компания», № 47 (343) от 06.12.2004.

156 Фарсон Р. Менеджмент абсурда... Стр. 67.

157 Американская бизнес-литература последних двадцати лет напичкана стереотипами «настоящего лидерского поведения». Так, один исследователь, отобрав из 250 основателей и руководителей крупнейших американских компаний пятерых «титанов», советует: «Имейте смелость сделать ставку на собственные представления о возможностях рынка; опираясь на собственные представления о состоянии рынка, сформулируйте цель своей компании и пожелания для клиентов, сотрудников и инвесторов; всегда делайте больше, чем обещали; будьте преданы своей компании до конца; никогда не оглядывайтесь назад». (Р.Тедлоу «Чему нас могут научить титаны?» / В сб.: Действенное лидерство: Пер. с англ. М., 2008. Стр. 78)

158 Пис У. Нелегко быть «мягким» менеджером / В сб.: Действенное лидерство... Стр. 95-96.

159 См., например: Гоулман Д. Эмоциональное лидерство: Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта. / Дэниэл Гоулман, Ричард Бояцис, Энни Макки. – Пер. с англ. – 2-е изд. М., 2007; Ке де Ври М. Мистика лидерства: Развитие эмоционального интеллекта / Пер. с англ. М., 2007.

160 Голдратт Э. М., Кокс Дж. Цель: Процесс непрерывного совершенствования / Пер. с англ. М., 2009; Шрагенхайм Э. Управленческие дилеммы: Теория ограничений в действии / Пер. с англ. М., 2007.

161 Фарсон Р. Менеджмент абсурда... Стр. 131.

162 Паркинсон С. Законы Паркинсона: Сборник: Пер. с англ./ Сост. и авт.предисл. В.С.Муравьев. М., 1989. Стр.282-283.

163 Сирил Норткот Паркинсон (Parkinson), английский специалист по военно-морской истории, придумал новый жанр на стыке художественной и деловой литературы, описывая в остроумной форме британскую административную систему. Первый материал, принесший автору популярность, был опубликован в журнале «The Economist» в 1955 году. В 1958 году отдельной книгой вышли сатирические заметки по поводу устройства больших организаций – «Законы Паркинсона». В 1960-х годах Паркинсон выпустил еще несколько книг. Последним произведением, в котором Паркинсон в шутливой форме описывал серьезные проблемы англосаксонского социального устройства, стала вышедшая в 1972 году повесть «Мышеловка на меху».

164 Inglehart R. The Silent Revolution: Changing Values and Political Styles among Western Publics. Princeton, 1977.

165 http://www.sociology.mephi.ru/docs/polit/html/ingl.htm

166 Громыко Ю. Общество развития... Стр. 87,89.

167 По материалам Harvard Business Revue (Россия), цит. по: http://www.cig-bc.ru/library/112/?i_9432=112534

168 Сокращено и адаптировано по источнику: Тоффлер А. Футурошок. СПб., 1997. Стр. 5-73, 84-87.

169 Лефевр В.А. Алгебра совести. М., 2003.

170 Возвращение: Беседа Н.Кузнецовой с В.Лефевром / Лефевр В.А. Рефлексия. М., 2003. Стр. 446.

171 Lefebvre, V.A. The Fundamental Structures of Human Reflexion (revised). In: Wheeler, H. (Ed.), The Structure of Human Reflexion: The Reflexional Psychology of Vladimir Lefebvre. N.-Y., 1990.

172 Шрейдер Ю.А. Человеческая рефлексия и две системы этического сознания. / Вопросы философии. 1990. № 7. Стр. 32-41.

173 Возвращение... Стр. 447.

174 Шрейдер Ю.А. Человеческая рефлексия...

175 Бхагавад-Гита, или Песнь Господня. М., София, 2000.

176 Карл фон Клаузевиц (17980-1831) – известный прусский военный теоретик, развивавший идеи технологии в военном деле, которое в то время считалось искусством. Отличительные черты военно-исторических трудов Клаузевица — ясность изложения, меткая критическая оценка военных событий, причём, согласно его руководящему взгляду на войну («война есть продолжение политики иными средствами»), он отводит широкое место политическому элементу и стремится выяснить, насколько судьба армий зависит от силы и слабости полководцев, характеристика которых выдаётся у Клаузевица своим блеском и талантом. (По материалам статьи «Клаузевиц» в свободной энциклопедии «Википедия»)

177 Свечин А.А. Эволюция военного искусства. Том II. — М.-Л.: Военгиз, 1928. Цит. по: http://militera.lib.ru/science/svechin2b/04.html

178 Привалов А. Об остатках образования. Журнал «Эксперт», № 32 (669), 24 августа 2009. Стр. 14.

179 Терещенко В.И Курс для высшего управленческого персонала: Executive Leadership Course / Сокр. пер. с англ. М., 1970. Из аннотации: «Данный труд представляет собой сокращенный перевод американского издания, подготовленного Прентис-Холлом - одним из крупнейших и наиболее авторитетных американских издательств, выпускающих литературу по организации и управлению. В нем разбирается широкий круг проблем, имеющих большое практическое значение. Авторы сознательно свели теорию до минимума, сосредоточив все внимание на том, “что делается управляющими, как оно делается и почему оно так делается”. Проф. В.И.Терещенко охарактеризовал “Курс” как одну из первых “энциклопедий” по данному вопросу в мировой литературе. Знакомство с ней позволит получить немало полезных сведений нашим читателям - работникам министерств, комитетов, ведомств, крупных предприятий и учреждений.»

180 Путеводитель по основным понятиям и схемам методологии Организации, Руководства и Управления: Хрестоматия по работам Г.П.Щедровицкого. М., 2004. Стр. 22-23.

181 Сложно и опасно. Журнал «Эксперт», № 32 (669), 24 августа 2009. Стр. 17.

182 Там же. Стр. 21

183 По материалам статьи «Высшая партийная школа при ЦК КПСС». Большая Советская Энциклопедия, 3-е изд. М., 1969-1978.

184 Лидеры и лидерство: мнение экспертов / В сб. Действенное лидерство: Пер. с англ. М., 2008. Стр. 65-66.

185 Макаренко А.С. Избранные педагогические труды. М., 1977. Цит по:

http://www.detskiysad.ru/ped/ped302.html

186 Механик А. Учебная повинность. Журнал «Эксперт», № 40 (677), 19-25 октября 2009. Стр. 66.

187 Панфилов А.Н. Интеграция педагогического и психологического знания как основа профессионально-педагогической подготовки учителя(методическое пособие). Елабуга, 2001.

188 Миллер А. Триада графа Уварова. Лекция, прочитанная 5 марта 2007 года в клубе – литературном кафе Bilingua в рамках проекта «Публичные лекции «Полит.ру». http://www.polit.ru/lectures/2007/04/11/uvarov.html

189 Механик А. Учебная повинность... Стр. 64.

190 Дугин А.Политическая система современной России: симулякры и альтернативы. Журнал «Однако», № 5, 12 октября 2009. Стр. 18.

191 Там же.

192 Стратегия (др.-греч. στρατηγία, искусство полководца) — общий план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени. Это способ достижения дальней, часто не до конца определенной, важной цели, «проектное задание идеала», по Г.П.Щедровицкому.

193 Если взять управление в разрезе временного горизонта планирования, то окажется, что весь пришедший к нам т.наз. «тайм-менеджмент» является инструментом работы исполнителя и функционера, но не руководителя. Слово «менеджмент» не должно вводить нас в заблуждение, так как слово «менеджмент» в английском языке имеет бóльшую сочетаемость и может относиться к расширенному, по сравнению с русским узусом, кругу понятий. Русское «время» можно тратить, сберегать, им можно располагать, а можно его и безвозвратно потерять (ср. «Сказку о потерянном времени»). Мы относимся ко времени как к невосполнимому природному ресурсу (ср. вода, энергия). Мы говорим «время над ним не властно». Но «управлять временем» в русском языке нельзя.

194 Малявин В. Китай УПРАВЛЯЕМЫЙ. Старый добрый менеджмент. Серия: «Формы правления». М., 2007. Стр. 172-173.

195 Свечин А.А. Стратегия. Военный вестник, 2-е издание, 1927. Стр. 15-19.

196 Там же. Стр. 26.

197 Герхард Иоганн Давид фон Шарнгорст (1755-1813) – прусский генерал и военный реформатор, разработчик идеологии «Большого генерального штаба». С 1807 года начальник прусского генштаба и председатель комиссии по реорганизации армии, с 1808 возглавлял военное министерство. С поста военного министра его фактически отстранил сам Наполеон, который после сокрушительного поражения Пруссии имел право определять направления прусской военной политики. Наполеон опасался, что организаторский талант Шарнгорста позволит Пруссии в короткие сроки возродить армию. Опасения Наполеона оправдались. Несмотря на противодействие, Шарнгорст провёл военную реформу, в результате которой была осуществлена всеобщая воинская повинность. Во время войны с наполеоновской Францией в 1813 году Шарнгорст был начальником штаба Силезской армии, умер в результате боевого ранения.

Шарнгорст стоял за то, чтобы дать народу большую свободу, уважать его и развить в нем самом уважение к себе. Армия, по мысли Шарнгорста, должна быть вооруженным народом. Шарнгорст одним из первых обратил внимание на выдающиеся способности Карла фон Клаузевица и способствовал его карьере в ходе образования прусского генштаба. Взгляды Шарнгорста оказали большое влияние на молодого Клаузевица, особенно убеждение в том, что нравственная связь армии с народом гораздо важнее, чем высокое развитие технической стороны военного дела. (По материалам статьи «Шарнхорст» в свободной энциклопедии «Википедия» и цит. соч. А.А.Свечина).

198 Свечин А.А. Эволюция военного искусства. Том II. — М.-Л.: Военгиз, 1928. Стр. 193. Цит. по: http://militera.lib.ru/science/svechin2b/04.html

199 Там же. Стр. 195.

200 Клаузевиц К. О войне. М., СПб, 2007.

201 Ansoff, I. Corporate Strategy. Penguin Book, Harmonds Worth, 1965.

202 Chandler, A. Strategy and Structure. Cambridge, Mass., MIT Press, 1962.

203 Porter M.E. How competitive forces shape strategy. Harvard business Review, March-April 1979.

204 Porter M.E. Competitive Strategy. N.-Y., Free Press, 1980; Porter М.Е. On Competition. Harvard Business School Press, 1998. На русском языке: Портер М. Конкуренция. Вильямс, 2006.

205 Портер М., Такеути Х., Сакикибара М. Японская экономическая модель. Может ли Япония конкурировать? М., 2005.

206 Porter M.E. Competitive Advantage. N.-Y., 1985; Porter M. E. What is strategy? Harvard Business Review, November-December 1996.

207 Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс. Концепции. Проблемы. Решения. Серия: Теория и практика менеджмента. СПб., 2001; Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. Серия: Деловой бестселлер. СПб., 2003.

208 Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. Стратегическое сафари: экскурсия по дебрям стратегий менеджмента. Серия: Теория и практика менеджмента. СПб, 2002.

209 Cyert R., March J. Behavioral Theory of the Firm. 2^nd ed. Blackwell Publishing Limited, 1992.

210 См., например: Мейер К., Дэвис С. Живая организация. Компания как живой организм. Грядущая конвергенция информатики, нанотехнологии, биологии и бизнеса. М., 2007.

211 Громыко Ю. Общество развития… Стр. 102

212 http://www.management.com.ua/strategy/str027.html

213 Stacey R.D. Dynamic Strategic Management for the 90s. Цит. по: Малявин В. Китай... Стр. 175.

214 Цит. соч. Стр. 176.

215 http://www.mars.com/global/Who+we+are.htm

216 См. также на сайте компании «Mars»: http://www.mars.com/global/Principles+in+Action.htm

217 См, например: http://www.compromat.ru/page_14299.htm

218 http://en.wikipedia.org/wiki/Governance; http://en.wikipedia.org/wiki/Corporate_governance

219 Портфельные инвестиции— вложения в ценные бумаги, формируемые в виде портфеля акций, облигаций и т.п., который дает возможность владеть ими пассивно и получать свою долю дивидендов. Портфельные инвестиции не предусматривают со стороны инвестора участия в оперативном управлении организации, выпустившей ценные бумаги.

220 http://en.wikipedia.org/wiki/Corporate_governance

221 Материал статьи «Корпоративное управление» в Википедии – свободной энциклопедии. http://ru.wikipedia.org

222 http://www.rid.ru/rid/about/

223 http://www.e-xecutive.ru/analytics/article_1779/

224 Cummings S. ReCreating Strategy. L., Sage Publications, 2002. Стр. 3-5.

225 Адаптировано из: Images of strategy / Ed. by S.Cummings and D.Wilson. Blackwell Publishing Ltd., 2003. Стр. 33.

226 Свечин А.А. Эволюция военного искусства… Стр. 229-230. Цит. по: http://militera.lib.ru/science/svechin2b/04.html

227 Автономов В.С. «Несвоевременные мысли Йозефа Шумпетера / Предисловие к кн.: Шумпетер Й.А. Капитализм, социализм и демократия. М., 1995. Цит по:

http://www.kuchaknig.ru/show_book.php?book=183461

228 Валлерстайн И. Динамика глобального кризиса: тридцать лет спустя. Журнал «Эксперт», № 35 (672), 14 сентября 2009. Стр. 48.

229 Даво́с – горнолыжный курорт в Швейцарии, где с 1971 года ежегодно проводится Всемирный экономический форум, который собирает влиятельных людей со всего мира, представителей более тысячи организаций и крупнейших компаний. Давосский форум является одним из главных событий западного мира. Участвовать в Давосском форуме считается признаком политической и финансовой состоятельности. Это предельное выражение ценностей «золотого миллиарда» – финансовой олигархии, сложившейся в последние 30 лет.

По́рту-Але́гри – один из крупных портовых городов Южной Бразилии на слиянии пяти рек, что обеспечивает ему самый высокий уровень жизни среди бразильских столиц штатов. Вследствие вхождения Бразилии в экономический союз южноамериканских государств «Меркосур» в 1991 году, Порту-Алегри стал ассоциироваться с т.наз. «экономикой солидарности», пропагадирующей сотрудничество, самоуправление, экономическую устойчивость и солидарность. Основанный на демократических принципах самоопределения, «дух Порту-Алегри» противостоит глобальному контрнаступлению империалистических ценностей финансово-олигархической модели распределения общественного богатства.

230 Валлерстайн И. Цит. соч. Стр. 50.

231 Малявин В.В. Китай УПРАВЛЯЕМЫЙ... Стр. 277-278.

232 Адизес И.К. Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена. М., 2009.

233 Берталанфи Л. фон Общая теория систем – Критический обзор // Исследования по общей теории систем: Сборник переводов / Общая редакция и вступительная статья В.Н. Садовского и Э.Г.Юдина. М., 1969. Стр. 41-42.

234 Hock D.W. The Chaordic Organization: Out of Control and Into Order. World Business Academiy Perspectives – Vol. 9, No. 1 1995.

235 Там же.

236 Малявин В.В. Китай УПРАВЛЯЕМЫЙ... Стр. 284-285.

237 Медовников Д., Оганесян Т. Повесьте мишени поближе. Журнал «Эксперт», 28 сентября – 4 октября 2009, № 37 (674). Стр. 20.

238 «Бегущий по лезвию бритвы» (англ. Blade Runner) – культовый фильм английского режиссёра Ридли Скотта. Согласно опросу английской газеты «Гардиан», проведенному в 2004 году, режиссёрская версия 1992 года с открытым финалом была признана лучшим научно-фантастическим фильмом всех времен. «Бегущий по лезвию бритвы» стал одним из фильмов 1980-х и 1990-х, который сформировал мрачную эстетику «нежеланного будущего», а также породил голливудскую волну экранизаций антиутопических произведений. Идея о том, что представления человека могут оказаться сфабрикованными третьими лицами, причем нечеловеческого свойства, получила дальнейшую разработку в нескольких фильмах, в том числе и в «Матрице» (1999).

239 Гвишиани Д.М. Пределы роста – первый доклад Римскому клубу. Цит по: http://alt-future.narod.ru/Future/predel.htm

240 Генисаретский О.И. Корпоральность в навигационно-стратегическом пригляде / В сб. «Корпоральность и развитие»... Стр. 13-15.

241 Шанский Н.М. Школьный этимологический словарь русского языка. Происхождение слов/ Н.М.Шанский, Т.А.Боброва. — 7-е изд., стереотип. — М.: Дрофа, 2004.

242 Фасмер М. Этимологический словарь русского языка. В 4 т. Т. 3/ Пер. с нем. и доп. О.Н.Трубачева. М., 1987.

243 Дворецкий И.Х. Латинско-русский словарь. 2005. http://lingvo.yandex.ru/about.xml?d-la

244 Маковский М.М. Удивительный мир слов и значений... Стр. 58-59.

245 Даль В.И. Толковый словарь живого великорусского языка. В 4 т. 1863-1866.

http://slovari.yandex.ru/dict/dal

246 Друкер, который был выходцем из европейской культурной среды, с некоторой иронией относился к американской социально-гумантарной науке. «Философия» по-американски, конечно, не имела ничего общего с «любовью к мудрости» в ее западноевропейском смысле. Сниженность рассуждений до прикладного их аспекта прослеживается и ряде других понятий, получивших в американском английском особый смысл (ср. вошедшее в нынешний узус слово идея, амер. idea. Это не образ, не результат озарения, а мнение, напр. «идея подарка»). Именно поэтому Друкер постоянно обращает внимание на практическую и даже прагматичную направленность своих выводов и рекомендаций. Это почти традиционный способ передачи знания в его западном оформлении: будете делать так, как я говорю, и у вас все получится; не надо размышлять, надо действовать. Возможно, именно такой способ разговора с американскими клиентами, а затем и дискурс книг обеспечили Друкеру исключительное уважение и популярность прежде всего в Америке.

247 Drucker P.F. The Practice of Management. L., 1968. First published 1955 by Wm.Heinemann Ltd. Стр. 168.

248 Шумпетер Й.А. Развитие... Стр. 848.

249 Там же. Стр. 849-850.

250 Там же. Стр. 853.

251 Скулачев В.П. Эволюция, митохондрии и кислород. Соросовский образовательный журнал, ISSEP, № 9 (46), 1999. Стр. 4-5.

252 Буквы r и K взяты из названий математических коэффициентов, которые применялись американскими биологами Мак-Артуром и Уилсоном в ходе исследования динамики популяций.

253 Rushton, J.P. Race, Evolution, and Behaviour: A Life History Perspective. London, Ontario: Transaction Publishers, 1995.

254 Иваницкий Г.Р. Круговорот. Общество и наука / Г.Р. Иваницкий; отв.ред. А.Б. Медвинский; Ин-т теорет. и эксперимент. биофизики РАН. М., 2005. Стр.48.

255 Там же. Стр. 54.

256 Понятие фронтира (англ. frontier), более широкое, нежели политико-географическое обозначение «границы поселений белых» в США, ввел в своих романах Фенимор Купер. В его произведениях герой бежит от «цивилизации» в романтический мир «фронтира» – отодвигающейся на Запад границы между землями переселенцев из Европы и владениями индейских племён. (По материалам статьи «Соединенные Штаты Америки» в БСЭ). Именно это значение слова «фронтир» было использовано, в частности, основателями доктрины неоконсерватизма для формирования политики США в 1950-70-х годах.

257 Винер Н. Кибернетика и общество. М., 1958. Стр. 110.

258 Лефевр В.А. Конфликтующие структуры / В сб.: Лефевр В.А. Рефлексия. М., 2003. Стр.122.

259 Адхократия (от лат. ad hoc ut – с тем, чтобы) – организация, создающаяся для выполнения какой-то задачи, как правило, творческой, проектной. Впервые ввел этот термин американский психолог, теоретик лидерства Уоррен Беннис, а популярным сделал его Элвин Тоффлер в «Футурошоке».

260 Громыко Ю. Общество развития... Стр. 104.

261 Бихевиоризм (от англ. behaviour — «поведение») — направление в психологии, объясняющее поведение человека. Бихевиоризм как самостоятельное направление в психологии и педагогике существует с 1913, его основположником был американец Джон Уотсон. Бихевористы утверждают, что предметом изучения должно быть не сознание, как в психоанализе и других направлениях гуманистической психологии, а поведение человека и животных. Психика представлялся бихевиористам «черным ящиком», реагирующим на стимулы. Бихевиоризм изучает непосредственные связи стимулов и реакций (рефлексов) и делает упор на исследовании навыков, обучения, опыта.

262 Громыко Ю. Общество развития... Стр. 104-105.

263 Щедровицкий Г.П. Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология (курс лекций) / Из архива Г.П. Щедровицкого. Т.4 ОРУ, 2-е изд. М., 2003. Стр. 37.

264 Щедровицкий Г.П. Фрагменты доклада на семинаре «Дизайнерское движение и перспективы его развития». Новоуткинск, 1978 год / В сб.: Путеводитель по основным понятиям и схемам методологии Организации, Руководства и Управления: Хрестоматия по работам Г.П.Щедровицкого. М., 2004. Стр. 13.

265 Богданов А.А. Тектология: (Всеобщая организационная наука). В 2-х кн.: Кн. 1 / Редкол. Л.И. Абалкин (отв. ред. и др./ Отд-ние экономики АН СССР. Ин-т экономики АН СССР. М., 1989. Стр. 51.

Наиболее полное, 3-е издание книги вышло в 1925-29гг., в 1926 году был опубликован перевод книги на немецкий язык.

266 Там же. Стр. 106.

267 Щедровицкий Г.П. Оргуправленческое мышление – методология, идеология, технология / В сб.: Путеводитель... Стр. 161-162.

268 Лем С. Сумма технологии. М., 1968. Стр. 241.

269 Статья «Эхнатон» в Википедии – свободной энциклопедии.

270 Кошен О. Малый народ и революция: Сборник статей об истоках Французской революции. М., 2004. Стр. 30.

271 Цит. соч. Стр. 244-245.

272 Furet F. et M.Ozouf. Dictionnaire critique de la R volution fran aise. P., 1988.

273 Попов С.В. Методология организации общественных изменений. В сб. «Этюды по социальной инженерии: От утопии к организации / Под ред. В.М.Розина. М., 2002. Стр. 59-60.

274 Шах И. Мыслители Востока. М., 2009.

275 Маркс К. и Энгельс Ф. Соч., изд. 2, т. 3. Стр. 4.

276 http://www.ug.ru/01.51/ps6.htm

277 Марача В., Розин В.М. От социального проектирования к консалтингу и снова к социальным проектам? В сб. «Социальное проектирование в эпоху культурных трансформаций». М., 2008. Стр. 7.

278 По материалам статьи «ГОЭЛРО» свободной энциклопедии «Википедия».

279 Тщательно обезвреженная техносфера. Журнал «Эксперт», № 47 (684), 7 декабря 2009. Стр. 68-70.

280 Марача В., Розин В.М. Цит. соч. Стр. 7.

281 Соколов М. В СССР секса не было. Журнал «Эксперт», 17-23 августа 2009, № 30-31 (668).

282 http://en.wikipedia.org/wiki/Change_management_(people)

283 Автоматизация проектирования и задачи развития проектировочной деятельности / В сб.: Путеводитель... Стр. 158.

284 Drucker P.F. The Practice of Management... Стр. 174-176.

285 Леонтьев А.Н. Деятельность. Сознание. Личность. М., 1975.

Цит. по: http://www.lib.ru/PSIHO/LEONTIEV/dsl.txt

286 Елина И.Е., Елин А.В. Управление: Философские аспекты. М., 2009. Стр. 51.

287 Гальперин П.Я. Психология мышлелния и учение о поэтапном формировании умственных действий. М., 1966.

288 Гальперин П.Я. Развитие исследований по поэтапному формированию умственных действий / Психологическая наука в СССР. Т.1. М., 1959. Стр. 445.

289 Автоматизация проектирования и задачи развития проектировочной деятельности / В сб.: Путеводитель... Стр. 158.

290 Генисаретский О.И. Искусственные и естественные системы. Вопросы методологии, 1995, № 1. http://prometa.ru/olegen/publications/12.

291 Стаффорд Бир стал приобрел мировую известность на пятнадцать лет лет позже, чем была написана цитируемая статья, в связи с выходом в 1981 году его книги «Мозг фирмы» (The Brain of the Firm, перевод на русский язык был опубликован в 1993 году). Книга посвящена проблеме управления большими системами, в частности крупными промышленными компаниями. Бир считал, что современная фирма характеризуется огромным разнообразием возможных состояний, поэтому управление ею должно строиться иерархически. За образец управления Бир, как и многие адепты кибернетического подхода, принимал мозг и нервную систему человека. В качестве инструмента непрерывного управления фирмой Бир предлагает использовать компьютер. В качестве примера приложения указанных принципов на практике Бир описывает автоматизированную систему управления экономикой Чили «Киберсин», позволившую поддерживать правительство Альенде в кризисный для страны период. В конце книге Бир рассматривает угрозы человечеству «прежде всего из-за всеобщих недостатков в управлении».

292 Генисаретский О.И. Цит. соч.

293 Организация, руководство, управление как типы деятельности / В сб.: Путеводитель... Стр. 162.

294 Попов С.В., Щедровицкий П.Г. Конкурс руководителей... Стр. 56.

295 Там же. Стр. 48.

296 Там же. Стр. 50.

297 Шоцкий Д.Б., Демидов Е.Е. Где деньги? http://www.cig-bc.ru/library/74190/112425/

298 Альтшулер И. Современные технологии управления: тенденции и перспективы.

http://www.cig-bc.ru/library/112/?i_9432=112801

299 Фарсон Р. Менеджмент абсурда... Стр. 68.

300 Цит. соч. Стр. 57.

301 Международный стандарт ISO 9001:2008(R), Четвертое издание 2008-11-15. ISO, 2008. Стр. 7.

302 Из выступления президента США Барака Обамы 27 апреля 2009 года на ежегодном собрании американской Национальной академии наук. Перевод опубликован в в газете «Троицкий вариант. Наука», № 10 (29), 2009. Цит. по: http://eqworld.ipmnet.ru/ru/info/sci-edu/obama2009.htm

303 http://www.washprofile.org/en/node/1616

304 http://www.km.ru/magazin/view.asp?id=3C863354CB674C1F8D760900C168D112

305 Привалов А. О слободе от моря до моря. Журнал «Эксперт», № 28 (666), 20 июля 2009.

306 Паркинсон С. Законы Паркинсона: Сборник: Пер. с англ./ Сост. и авт.предисл. В.С.Муравьев. М., 1989. Стр.97-98.

307 Данилевский Николай Яковлевич (1822-1885) – русский естествоиспытатель, философ, социолог; убежденный сторонник концепции панславизма. В своем наиболее известном философском труде «Россия и Европа» (1871) Данилевский обосновал учение о культурно-исторических типах, которые представляют «племя или семейство народов, характеризуемое отдельным языком или группой языков довольно близких между собой для того, чтобы сродство их ощущалось непосредственно, без глубоких филологических изысканий».

308 Подробнее см. http://gumilevica.kulichki.net/DNY/

309 Гумилев Л.Н. Этногенез и биосфера Земли. М., 2005.

310 См., например, Широкова Г.В. Жизненный цикл организации. СПб., 2008.

311 Lippitt G.L., Schmidt W.A. Crisis in a Developing Organization // Harward Business Review. 1967. Vol. 45 N 6 Pp. 102-112.

312 Scott W. The Management of Decline // Conference Board Record. 1976. № 8. Pp. 56-59.

313 Katz D., Kahn R.L. The Social Psychology of Organizations. N.-Y., 1978.

314 http://www.prostobiz.ua/biznes/upravlenie_biznesom/intervyu/itshak_adizes_menedzherskaya_teoriya_o_zhiznennom_tsikle_kompaniy

315 Kimerly J.R. Issues in Creation of Orgnanizations: Initiation, Innovation and Institualization // Academy of Management Journal. 1979. Vol. 22 № 3. Pp. 437-457; Kimerly J.R., Miles R.H. The Organizational Life Cycle. San-Francisco, 1980.

316 Quinn R.E., Cameron K. Organizational Life Cycles and Shifting Criteria of Effectiveness: Some Preliminary Evidence // Management Science. 1983. Vol. 29. № 1. Pp. 33-51.

317 Miller, Lawrence M. Barbarians to Bureaucrats: Corporate Life Style Strategies. N.-Y., Ballantine Books, 1990.

318 Хазрат Инайат Хан. Целительство. Сборник. М., 2008. Стр. 9-17.

319 Альтшуллер Г.С. Творчество как точная наука. М., 1979. http://www.altshuller.ru/triz/zrts1.asp#11

320 Интериориза́ция (фр. interiorisation — переход извне внутрь, от лат. interior — внутренний) — формирование внутренних структур человеческой психики посредством усвоения внешней социальной деятельности, присвоения жизненного опыта, становления психических функций и развития в целом. Любое сложное действие, прежде чем стать достоянием разума, должно быть реализовано вовне. Благодаря интериоризации мы можем говорить про себя. (Статья «Интериоризация» в Википедии – свободной энциклопедии).

321 Цит. по http://ru.aquarian-age.org.ua/God-speaks/Tao-Te-Ching.html

322 Toffler A. The Third Wave. N.-Y., Bantam Books, 1980. Тоффлер Э. Третья волна. М., 2004.

323 Бернер М., Рябов Е. Даешь реинжиниринг // Журнал «Эксперт», № 49-50, 21 декабря 2009. С. 108.

324 По материалам www.rian.ru, статьи «Крокодил» в свободной энциклопедии «Википедия».

325 Кращенко Л. Стратегический мираж. http://www.raexpert.ru/ratings/consulting/I-2002/part1/

326 http://www.expert.ru/printissues/expert/2009/33/antikrizisnoe_partnerstvo/ Журнал «Эксперт», № 33 (670), 31 августа 2009.

327 http://right-mind.us/blogs/blog_0/archive/2004/10/27/493.aspx

328 «Израильские ученые совместно с военными создали первого робота для нужд армии. Он способен обнаруживать и обезвреживать взрывные устройства и даже самостоятельно стрелять из боевого оружия.» (http://news.mail.ru/politics/2194079) «Армия США создает роботов-солдат нового поколения, которые смогут действовать в соответствии с этическими принципами. По словам Рональда Аркина, ученого из лаборатории Mobile Robot Laboratory и автора книги о роботах, в скором времени появятся роботы, которые будут знать международные законы и подчиняться им... Аркин также отметил, что роботы с правильной программой будут иметь ряд преимуществ перед обычными солдатами-людьми, так как они не имеют эмоций, могут быть сосредоточены только на конкретной миссии и сохранять заданные настройки долгое время.» (http://www.rosbalt.ru/2009/12/30/701749.html)

329 В декабре 2009 года журнал «Economist» посвятил теме использования роботов в сельском хозяйстве целое приложение. Подробнее см. http://www.economist.com/search/displaystory.cfm?story_id=15048711

330 http://www.expert.ru/printissues/expert/2009/49/po_cenam_iz_avtomata/ Журнал «Эксперт», № 49 (686), 21 декабря 2009.

331 Дугин А.Г. Знаки Великого Норда / Александр Дугин. М., 2008. Стр.18-19.

332 Бердяев Н.А. Новое средневековье. Цит. по: http://www.ckp.ru/biblio/b/berdyaev/new_mid_age1.htm

333 Бессонова Л.А. Философские аспекты теории и практики менеджмента (http://www.tisbi.ru/science/vestnik/2005/issue3/Philos_Manag1.html).

334 Тихонов А.В. Социология управления. М., 2007. Стр. 32, 33, 122.

335 Цит. по Тихонов А.В. Социология управления. М., 2007. Стр. 122.

336 Сколимовски Х. «Новая социальная философия как оценка техники» (Цит. по Ефременко Д.В. Введение в оценку техники. М., 2002. Стр. 80-81).

337 А. Тихонов. Цит. соч. Стр. 70

338 Делягин М.Г. Финансовый кризис как первый этап кризиса глобализации: фундаментальные изменения человечества? // Трансформации культуры в глобальном информационном обществе. Сб. научных ст. М., 2009.

339 Прохоров А.П. Русская модель управления. М., 2002. Стр. 22, 70, 77.

340 «Пока еще, - пишет Питер Друкер, - мало кто пользуется одновременно 25-30 карточками; но число таких потребителей быстро увеличивается. С помощью кредитных карточек их владельцы могут получить кредит и поддерживать его на уровне, порой значительно превышающем их подлинную кредитоспособность. Их совершенно не волнует высокая процентная ставка, поскольку они вовсе не собираются возвращать полученную ссуду. Они манипулируют карточками, перемещая деньги с одного счета на другой, благодаря чему выплачивают лишь очень небольшие, подчас символические проценты…это действительно новый вид денег…Сегодня нет страны, которая имела бы иммунитет от внезапных скачков валютного курса по той простой причине, что мир затоплен «виртуальными деньгами», то такими, которые не обеспечивают приемлемого сочетания прибыльности и ликвидности» (Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. М.-СПб.- Киев, 2002. Стр. 47-48, 101).

341 Тихонов. Цит. соч. Стр. 122-132.

342 Тихонов А. Цит. соч. Стр. 120-160.

343 Сорина Г.В. Принятие решения как интеллектуальная деятельность. М., 2009. Стр. 23.

344 Апулей. Метаморфозы в XI книгах. М., 1960. Стр. 28.

345 Платон. Федон // Соч. В 4 т. М., 1993. - Т. 2. Стр. 79 с.

346 В Древней Греции V в. до н. э. в условиях демократического народного правления, спора городов-государств, столкновения интересов разных слоев населения приобретает огромное значение умение вести спор, убеждать других, усматривать в предметах новые характеристики, строить умозаключения. По сути, от умения и способностей делать все это часто зависели благосостояние и жизнь отдельного человека и целых групп населения. Вопросы о том, что есть на самом деле, а что только кажется, кто прав, а кто ошибается, в чем именно ошибается некто, утверждающий нечто, не были только умозрительными, это были вопросы самой жизни, бытия человека греческого полиса. Возникла жесткая конкуренция в области самих представлений; они не могли уже мирно сосуществовать, каждый мыслитель и стоящая за ним («школа») (сторонники) отстаивали свою правду (истину), утверждая, что именно их представления верны, а все другие неверны. Примером подобной жесткой полемики с другими школами является деятельность Парменида, Зенона, Сократа, Платона.

347 Если сравнить предмет, заданный в определении, с эмпирическим предметом (например, козу как собственность и козу как таковую), то легко заметить, что первый предмет – это идеальное построение. У эмпирической козы почти бесконечное число свойств (коза – это животное, существо с четырьмя ногами, дающее молоко, приплод, шерсть и т. д. и т. п.), а у козы как собственности свойств несколько. Кроме того, в природе, вообще-то говоря, такой козы не существует, хотя она начинает существовать в рассуждении и мысли человека. Иначе говоря, создавая определение, человек именно приписывает козе определенные контролируемые в рассуждении свойства, то есть конструирует идеальный объект. Трудно переоценить заслугу Пифагора, Сократа и Платона, запустивших указанный процесс идеализации.

348 Аристотель. Метафизика. М., - Л., 1934. Стр. 29, 223.

349 Платон. Парменид. Цит. соч. Т.2. М., 1993. Стр. 357.

350 Розин В.М. Наука: происхождение, развитие, типология, новая концептуализация. М., 2007. Стр. 176-181.

351 Платон. Федр. Соч. в 4 т. Т. 2. М., 1993. Стр. 176.

352 Гайденко П.П. Прорыв к трансцендентному. Новая онтология ХХ века. М., 1997. Стр. 359, 362, 368-369, 370-371.

353 Хайдеггер М. Вопрос о технике // Мартин Хайдеггер Время и бытие: Статьи и выступления. М., 1993

354 Хесле В.Философия техники М.Хайдеггера // Философия Мартина Хайдеггера и современность. М., 1991. Стр. 144.

355 Там же. Стр. 143.

356 Хайдеггер М. Вопрос о технике. Стр. 234.

357 Там же. Стр. 253.

358 Там же. Стр. 254.

359 Фуко М. Воля к истине. По ту сторону знания, власти и сексуальности. М., 1996. Стр. 338

360 Там же. Стр. 368

361 Вот, например, как на материале техники определяет дискурс Д.Жанико. "Технодискурс есть такой дискурс, который не является ни строго техническим, ни автономным; паразитный язык, замкнутый на технике, способствующий ее распространению или за неимением лучшего делающий почти невозможным - любое радикальное отступление, любой пересмотр вопроса о современном техническом феномене в его специфике. Любая техника имеет свой словарь, свои коды, свои "листинги", свои случаи, свои проблемы и оперативные сценарии. Технодискурс - добрая часть функционализации языка, реализуемой через аудивизуальные средства; технодискурс - реклама. Технодискурс - технократическая мысль. Технодискурс - весь политико-идеолого-аудивизуальный соус о мировом соревновании, производительности и т.д. Если эти дискурсы размножаются, то не значит ли это, что они выполняют определенную функцию в техническом мире и через него? У них без всякого сомнения имеются социальные и даже технические функции: достаточно представить на мгновение, что будет с техническим миром на Западе без рекламы. Отражая технизацию общества, эти технодискурсы, ее стимулируют, захватывают. Они играют роль информационного реле, улучшающего и ускоряющего планетарную технизацию. Эти дискурсы блокируют доступ к пониманию научно-технического развития, имеется операция самосимволизации, стремящаяся перекодировать совокупность реального в информационный ледник" (Рачков В.П. Техника и ее роль в судьбах человечества. Свердловск 1991. Стр. 119-120). Обратим внимание, технодискурс - это и разные типы языков (языков техники и по поводу техники), и технократическая мысль, но это также определенные способы воздействия (создание условий, способствующих развитию планетарной технизации и блокированию процессов, например, адекватного понимания, препятствующих подобному развитию).

362 Например, идея техники как постава вполне соотносится с хайдеггеровским пониманием возможности влиять на технику. Одновременно Хайдеггер прописывает технику в истории, сопоставляя ее с античным техне, и утверждает, что, не исключено, дальнейшее развитие техники опять повернет к идее слияния техники с искусством. В плане социальных отношений Хайдеггер возражает против власти техники над природой и человеком, показывая, что, фактически, эта власть есть возникшее в последние два века определенное направление развития социальности. И Фуко рассматривает сексуальность, причем даже более определенно, чем Хайдеггер, как исторический и социальный феномен.

363 Действительно, отождествляя технику с современным поставляющим производством и затем прогнозируя ее сближение с техне, Хайдеггер получает возможность найти себе в истории достойное место (в качестве провозвестника и инициатора поворота от постава к "техне будущего"). Одновременно, именно с этой позиции он ведет критику современного понимания техники. Аналогично, в своих зрелых работах, выступая со скрытой критикой репрессивных властных отношений и социальных практик, сложившихся в XVII-XVIII, Фуко помещает себя в историю в роли революционера и получает возможность не только оправдать марксистский характер социального действия, но и истолковать природу сексуальности как социальной патологии. Одни мыслители присоединяются к такой трактовке истории и социальности и, следовательно, способствуют образованию соответствующего потока истории и социальности, другие (например, я) включаются в историю и социальность на других основаниях, создавая тем самым, другой ток истории и социальности. Тем не менее, поскольку и Фуко и я осмысляют сексуальность в исторической и социальной реальности и кроме того, публикуют свой способ исторического и социального вхождения в действительность, создаются условия для взаимодействия этих точек зрения, несмотря на их различия.

364 Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. Москва*Санкт-Петербург*Киев, 2002. Стр. 22-23.

365 Там же. Стр. 25.

366 Там же. Стр. 39-40.

367 Там же. Стр. 46, 49.

368 Там же. Стр. 63, 64.

369 Эрн Ф.А. Очерки по методике арифметики. Рига, 1915. Стр. 5.

370 Там же. Стр. 7.

371 Там же. Стр. 8.

372 Там же. Стр. 28, 29, 32, 129, 126, 56, 61, 172, 191, 192.

373 Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. Москва*Санкт-Петербург*Киев, 2002. Стр. 185, 187

374 Там же. Стр. 184.

375 Там же, стр. 197

376 См. подробнее Розин В. М. Методология: становление и современное состояние. М., 2005, стр.176-199

377 Щедровицкий Г.П. Принципы и общая схема методологической организации системо-структурных исследований и разработок // Г.П.Щедровицкий Избранные труды. М., 1995. Стр. 96. В середине 60-х годов, обсуждая теорию дизайна, Щедровицкий пишет, например, следующее. “До последнего времени науки, обслуживающие разные сферы человеческой практики и инженерии, складывались, как правило, очень медленно, стихийно, путем множества проб и отбора из них тех, которые оказывались удачными. На это уходили столетия. Дизайнерская практика не может ориентироваться на такой путь постепенного становления и оформления необходимой ей науки. Науку дизайна нужно построить, и это должно быть сделано быстро, максимум в два-три десятилетия... Теоретики дизайна должны построить теорию дизайна примерно так, как инженер строит или конструирует какую-либо машину или изделие. Это значит, что они должны спроектировать науку, обслуживающую дизайн, а потом создать ее части и элементы в соответствии с этим общим проектом” (Щедровицкий Г.П. Дизайн и его наука: “художественное конструирование” - сегодня, что дальше? // Там же, стр. 337). Чуть ниже, через две страницы Щедровицкий говорит, что проектирование науки дизайна предполагает исследование дизайнерской деятельности и обслуживающих ее знаний.

378 Розин В.М. Методология: становление и современное состояние. М., 2005. Стр. 176-204

379 Там же. Стр. 282-290

380 Там же. Стр. 136, 171, 172.

381 Там же. Стр. 163.

382 Там же. Стр. 88-89, 91.

383 Бэкон Ф. Великое восстановление наук // Бэкон Ф. Сочинения в двух томах. Т.1. М., 1971. Стр. 76, 293.

384 Там же. Стр. 68-69.

385 Там же. Стр. 343.

386 Декарт Р. Избранные произведения. - М., 1950. Стр. 80-81.

387 Там же. Стр. 260

388 Там же. Стр. 89, 95.

389 Щедровицкий Г.П. Методологический смысл оппозиции натуралистического и системодеятельностного подходов // Г.П. Щедровицкий. Избранные труды. М., 1995. Стр. 154.

390 Кастельс М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура. М., 2000. Стр. 167-168.

391 Веббер А. В бизнесе все как в природе // Искусство управления. – 2001. – № 3(9). Стр. 6–15.

392 “Surfing the edge of chaos: The laws of nature and the new laws of business”. – Crown Business, 2000.

393 Диев В.С. http://www.philosophy.nsc.ru/journals/philscience/11_01/06_diev.htm; Веббер А. В бизнесе все как в природе. Стр. 6, 8.

394 Салман Р. Будущее менеджмента. СПб, 2004, стр. 241

395 Акофф Р. Планирование будущего корпорации. М., 1985, стр. 55.

396 «При таком видении корпорации, пишет Акофф, - о ее работниках дума­ют как о заменимых машинах или частях машины, хотя известно, что это человеческие существа. Следовательно, их личные цели наниматели считают нерелевантными. В найме заключалось неявное согласие нанимаемых с пра­вом нанимателя относиться к ним как к машинам. Потом для людей были разработаны очень простые повторяющи­еся задания, как если бы они предназначались для машин. Даже управляющие трактовались как части машины. Согласно Э.Э.Дженнигсу, частная жизнь [управляющих] вне жизни компании прекра­тилась. Чем выше поднимался человек, тем большей была его ответственность и, следовательно, меньшей свобода частной жизни. Семейная жизнь стала просто еще одной шестеренкой в машине корпорации. Прочность этого представления о корпорации как ма­шине сохранялась только до тех пор, пока поддержива­лись следующие условия: 1) владелец обладает поистине неограниченной властью над своими работниками и может ее употреблять: нанимать и выгонять, другими способами поощрять или наказывать их в той степени, в какой считает нужным; 2) угроза экономических лишений, связаппых с безра­ботицей, должна быть для наемных работников серьезной и реальной; квалификация работников должна быть в целом низкой, чтобы ее можно было легко приобрести; уровень образования и запросов у рабочих должен быть относительно низким» (там же. Стр. 52).

397 Тарасенко В.В. Логика а управлении: от теории к практике. Книга для руководителя (в печати).

398 Тихонов. Цит. соч., стр. 138, 142, 227, 134.

399 Тихонов. Цит. соч. Стр. 312.

400 Друкер. Цит. соч. Стр. 176-177.

401 Акофф Р. Планирование будущего корпораций. М., 1985. Стр. 22.

402 Салман.Р. Будущее менеджмента. М., СПб. 2004. Стр. 129.

403 Луман. Н. Общество как коммуникативная система. (http://mirslovarei.com/content_fil/N-LUMAN-OBSHHESTVO-KAK-KOMMUNIKATIVNAJA-SISTEMA-12529.html).

404 Ханс-Юрген Варнике. Революция в предпринимательской культуре. М., 1999. Стр. 139-155.

405 Салман. Цит. соч. Стр. 244

406 Друкер. Цит. соч. Стр. 62, 103, 129

407 Выготский Л.С. Исторический смысл психологического кризиса (методологическое исследование) // Собр. соч.; В 6 т. Т. 1. М., 1982. Стр. 43.

408 Цит. по Карпинская Р.С., Никольский С.А. Социобиология: критический анализ. М., 1988. Стр. 119.

409 Тарантул В.З. «ГЕНОМ ЧЕЛОВЕКА: энциклопедия, написанная четырьмя буквами. М., 2003. Стр. 133.

410 Там же. Стр. 241.

411 Там же. Стр. 192, 208, 209, 217, 246-247.

412 Там же. Стр. 208.

413 Там же. Стр. 208.

414 Цит. по Энгельмейер П. Технический итог XIX века. М., 1898. Стр. 93.

415 Горохов В.Г. Петр Клементьевич Энгельмейер. М., 1997. Стр. 95.

416 Там же. Стр. 92, 94.

417 Там же. Стр. 97.

418 Кудрин Б.И. Технетика: Новая парадигма философии техники (третья научная картина мира) Препринт. Томск, 1998. Стр. 26, 27.

419 Кудрин Б.И. Введение в науку о технической реальности. Автореферат докторской дисс. М., 1996. Стр. 21, 25.

420 Кудрин Б.И. Технетика…Стр. 11.

421 Там же. Стр. 16, 37.

422 Там же. Стр. 32.

423 Аршинов В.И., Савичева Н.Г. Гражданское общество в синергетическом осмыслении // Вызов познанию: стратегия развития науки в современном мире. М., 2004. Стр. 242-247.

424 Корнинг П.А. Синергия и эволюция «суперорганизмов»: прошлое, настоящее и будущее // Вызов познанию: стратегия развития науки в современном мире. М., 2004. Стр. 195.

425 Удумян Н.К. Современные методы изучения молекулярной биологии // Вызов познанию: стратегия развития науки в современном мире. Стр. 124.

426 Там же. Стр. 128.

427 Там же. Стр. 130-131.

428 Там же. Стр. 137.

429 Там же. Стр. 133, 137.

430 Назаретян А.П. «Универсальная перспектива творческого интеллекта в свете постнеклассической методологии // Вызов познанию: стратегия развития науки в современном мире. Стр. 419.

431 Там же. Стр. 420-421.

432 Удумян Н. Цит. соч. Стр. 132.

433 Салман. Цит. соч. Стр. 128, 129, 131.

434 Хайлов К.М. Структура, функции, развитие биологии // Природа биологического познания. М., 1991. Стр. 184, 188.

435 Назаров В.И. Философия и эволюционные концепции // Природа биологического познания. М., 1991. Стр. 203, 204.

436 Любищев А.А. Из письма к П.Г.Светлову // Природа биологического познания. М., 1991. Стр. 27.

437 Шрейдер Ю. А. Поиски философско-методологических принципов биологии. Феномен А.А.Любищева и С.В.Мейена // Природа биологического познания. Стр. 34.

438 Хайлов. Цит. соч. Стр. 185.

439 «Управление, - пишет А.Тихонов, - рассматривается нами как встроенный в социальный процесс сознательно конструируемый и направляемый социокультурный механизм регуляции отношений между участниками совместной деятельности, сочетающий их интересы, организацию и самоорганизацию, формальные и неформальные нормы, достижение продуктивных целей и устойчивости социальных связей» (Тихонов А. В. Социология управления. Стр. 260). Как убедится в дальнейшем читатель, представления Тихонова об управлении нам наиболее близки.

440 Акофф Р. Цит. соч. Стр. 22.

441 Там же. Стр. 41.

442 Там же. Стр. 79-81, 161.

443 Там же. Стр. 75, 78, 81.

444 Там же. Стр. 93.

445 Там же. Стр. 60-61.

446 Там же. Стр. 82-84.

447 Там же. Стр. 153.

448 Там же. Стр. 270-271.

449 Платон. Государство. Собр. соч. в 3-х томах. Т. 3. М., 1994. Стр. 130.

450 Платон. Законы. Собр. соч. в 3-х томах. Т. 4. М., 1994. Стр. 198.

451 Федотова. Модернизация “другой” Европы. М., 1997. Стр. 14.

452 Платон. Государство. Стр. 281.

453 Социокультурные утопии ХХ века. Вып. 4. М., 1987. Стр. 46.

454 Верещагин И. Об архитектурной достоевщине и прочем. - Современная архитектура, 1928, N 4. Стр. 130.

455 Выготский Л.С. Исторический смысл психологического кризиса // Собр. соч. В 6 т. - М., 1982. Т. 1. Стр. 436.

456 Ляхов И.И. Социальное конструирование. - М., 1970. Стр. 3.

457 Генисаретский О.И., Щедровицкий Г.П. Обособление проектирования: от утопий к социальному институту. Мышление дизайнера. Отчет ВНИИТЭ, 1967.

4. Глазычев В.Л. Язык и метод социального проектирования.//Социальное проектирование в сфере культуры: методологические проблемы. М., 1986; Глазычев В.Л. Методические рекомендации по программированию культурного развития города. // Социальное проектирование в сфере культуры. НИИ культуры. М., 1987; Гуд Г.Х., Макол Р.Э. Системотехника. Введение в проектирование больших систем. - М., 1962; Дондурей Д.Б. Социальное проектирование в сфере культуры: поиск перспективных направлений. // Социальное проектирование в сфере культуры: методологические проблемы.

458 Розин В.М. Теория культуры. М., 2005.

459 Тейлор Э. Первобытная культура. М., 1939. Стр. 228.

460 Платон. Пир // Соч.: В 4т. М., 1993. Т. 3. Стр. 107, 111.

461 Платон. Тимей // Собрание соч. в 4-х т. Т. 3. М., 1994. Стр. 433.

462 Кант И. Критика чистого разума. Соч.: в 6 т. Т. 3. М., 1964. Стр. 221.

463 «Представляемая как машина, - отмечает Акофф, - корпорация не имеет собственной цели, а служит инструментом для своих владельцев, средством достижения их цели извле­чения прибыли» (Цит. соч. Стр. 79).

464 Друкер. Стр. 88-90.

465 Там же, стр. 90. «Непрерывное совершенствование требует принципиального решения по одному важному вопросу: что означает «эффективность» в данной области производства?» (стр. 113)

466 Салман. Будущее менеджмента. Стр. 95, 96, 98, 100, 102, 224.

467 Там же. Стр. 140.

468 Там же. Стр. 141.

469 Салман. Цит. соч. Стр. 242

470 Там же. Стр. 244, 251.

471 Ханс-Юрген Варнеке Цит. соч. Стр. 218-219.

472 Залезник А. Менеджеры и лидеры: есть ли разница? // Лидерство. М., 2006. Стр. 77-78, 84.

473 Тил Томас Менеджмент с человеческим лицом // Лидерство. Стр. 179.

474 Хейфец Р.А., Лаури Д.Л. Работа лидера // Лидерство. Стр. 195.

475 Зиммель Г. Социальная дифференциация // Зиммель Г. Избранное. В 2-х т. М., 1996

476 Там же. Стр. 305-306, 308, 310

477 Там же. Стр. 314, 323, 346, 370-371

478 Simmel G. Philophie des Geldes. Leipzig, 1900. Цитируется по из

изданию: Berlin: De Gruiter, 1960, S. 381

479 Зиммель Г. Как возможно общество? // Зиммель Г. Избранное. В 2-х т. М., 1996. 511, 520-521

480 Цитируется по Филиппов А. Ф. Обоснование теоретической философии: Введение в концепцию Георга Зиммеля // Зиммель Г. Избранное. Стр. 583

481 Зиммель Г. Кризис культуры // Зиммель Г. Избранное. Стр. 490

482 Федотова В. Г. Основные исследовательские программы социально-гуманитарных наук // Анархия и порядок. М., 2000. Стр. 134-135

483 Там же. Стр. 136

484 Там же. Стр. 139

485 Огурцов А., Платонов В. Образы образования. Западная философия образования. ХХ век. Санкт-Петербург, 2004. Стр. 105-106, 111, 210, 211

486 Там же. Стр 109, 132

487 Бахтин М.М. Эстетика словесного творчества. М., 1979. Стр. 285

488 Маркс К. Капитал. Т. 1. М., 1978. Стр. 10

489 Там же. Стр. 772, 773

490 Маркс К. Капитал. Т. 2. Издание восьмое. М., 1935. Стр. XII-XVI

491 Маркс К. Экономическо-философские рукописи 1844 года // К.Маркс и Ф.Энгельс. Из ранних произведений. М., 1956. Стр. 563, 570

492 Маркс К. Капитал. Т. 1. Стр. 246

493 Розин В. Психология: наука и практика. М., 2005. Стр. 143-169

494 Розин В.М. Мышление и творчество. М., 2006. Стр. 215-234

495 Розин В.М. Человек культурный. Введение в антропологию. Москва-Воронеж, 2003

496 Розин В.М. Культурология. 2-е изд. М., 2003. Стр. 133-142; Развитие права в России как условие становления гражданского общества и эффективной власти. М., 2005. Стр. 117-142.

497 Там же.

498 Неретина С.С. Точки на зрении. Санкт-Петербург, 2005. Стр. 247, 258, 260, 273.

499 Бенхабиб С. Притязания культуры. Равенство и разнообразие в глобальную эпоху. М., 2003. Стр. 155.

500 Там же. Стр. 42, 43, 48.

501 Неретиана С. Цит. соч. Стр. 226, 227, 230, 231, 258, 271, 273.

502 Там же. Стр. 269

503 Цит. по Берман Г. Дж. Западная традиция права: эпоха формирования. М., 1998. Стр. 208.

504 Там же. Стр. 213-214.

505 Луман Н. Тавтология и парадокс в самоописаниях современного общества // Социо-логос. М., 1991. Вып. 1. Стр. 199, 200.

506 Берман Г. Дж. Западная традиция права: эпоха формирования. М., 1998. Стр. 37, 51, 53.

507 Предприниматель и корпорация. 7 июля 2004 года // К философии корпоративного развития. М., 2006. Стр. 106.

508 Пенину Ж. Взгляд и слово о предмете // Современная архитектура. 1965. N 5. Стр. 55-56.

509 Гофман А.Б. Мода // Культурология. ХХ век. Словарь. Санкт-Петербург. 1997. Стр. 289.

510 Там же. Стр. 290.

511 Там же. Стр. 290.

512 Luhmann N. Sozial Systeme Grundriss einer allgemeinen Theorie. Franfurt a. M.: Suhrkamp, 1984. Стр. 222.

513 Алексеева Т.А. Власть // НФЭ. Т.1. М., 2000, стр. 418.

514 Ортега-и-Гассет Х. Восстание масс // Избранные труды. М., 1997. Стр. 117, 119.

515 Власть // Энциклопедический словарь / Ф.А.Брокгауз, И.А.Ефрон. Спб., 1892. стр. 672.

516 Батурин Ю.М. Власть: очерки современной политической философии Запада. М., 1989. стр. 140.

517 Алексеева Т. Власть. стр. 418.

518 Фуко М. Воля к истине. По ту сторону знания, власти и сексуальности. М., 1996. Стр. 192.

519 Там же. Стр. 367.

520 Там же. Стр. 188, 190.

521 Там же. Стр. 366-367.

522 Там же. Стр. 197.

523 Подорога (xttp://index.gdf.ru/zournal/cont16.xtml.)

524 Власть. Стр. 419

525 Клочков И.С. Духовная культура Вавилонии: человек, судьба, время. М., 1989. Стр. 160.

526 Локк Дж. Сочинения: В 3-х т. М., 1985. Т. 3. Стр. 346.

527 Берман Г.Д. Западная традиция права: эпоха формирования. М., 1998. Стр. 264-265.

528 Там же. Стр. 104.

529 Там же. Стр. 203.

530 Заславская Т., Шабанова М. Социальные механизмы трансформации неправовых практик // Общественные науки и современность. 2001. N 5. Стр. 7.

531 Очерки по истории мировой культуры. М., 1997. Стр. 466-467.

532 Тихонов. Цит. соч. Стр. 60, 68, 88.

533 Подорога. Цит. соч.

534 ЕС. N 48, от 26 декабря 2007.

535 http://www.echo.msk.ru/programs/code/644066-echo/

536 Пивоваров Ю.С. Истоки и смысл русской революции // В поисках теории российской цивилизации: Памяти А.С. Ахиезера. М., 2009. Стр. 48.

537 Неретина С.С. Точки на зрении. Санкт-Петербург, 2005. Стр. 247, 258, 273.

538 Розин В.М. Человек культурный. Введение в антропологию. Москва-Воронеж, 2003

539 «Пока еще, - пишет Питер Друкер, - мало кто пользуется одновременно 25-30 карточками; но число таких потребителей быстро увеличивается. С помощью кредитных карточек их владельцы могут получить кредит и поддерживать его на уровне, порой значительно превышающем их подлинную кредитоспособность. Их совершенно не волнует высокая процентная ставка, поскольку они вовсе не собираются возвращать полученную ссуду. Они манипулируют карточками, перемещая деньги с одного счета на другой, благодаря чему выплачивают лишь очень небольшие, подчас символические проценты…это действительно новый вид денег…Сегодня нет страны, которая имела бы иммунитет от внезапных скачков валютного курса по той простой причине, что мир затоплен «виртуальными деньгами», то такими, которые не обеспечивают приемлемого сочетания прибыльности и ликвидности» (Друкер П. Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. Москва-Санкт-Петербург- Киев, 2002. Стр. 47-48, 101).

540 Фуко М. Что такое просвещение? // Вопросы методологии. 1996. N 1-2. Стр. 52.

541 Фуко М. Воля к истине. По ту сторону знания, власти и сексуальности. М., 1996. Стр. 391.

542 С. Бенхабиб. Притязания культуры. М., 2003. стр. 17, 122, 220.

543 Мамардашвили М.К. Лекции о Прусте: (Психологическая топология пути). М., 1995. Стр. 302.

544 Хайдеггер М. Вопрос о технике // Мартин Хайдеггер Время и бытие: Статьи и выступления. М., 1993.

545 Некоторые исследователи утверждают, что высшей формой развития современного производства как формы социальной жизни является корпорация (как сказал однажды О.Б. Алексеев: «каждая уважающая себя организация стремится стать корпорацией»). Корпорация - это не просто социальный организм, но настоящая субкультура. Основой корпорации выступает сообщество людей, корпорации создают свою культуру и самостоятельную среду, корпорации мобильны и склонны экспансировать за пределы своих национальных границ. Но речь в этом параграфе пойдет не только о корпорациях, но и любых других предприятиях и компаниях.

546 Рональд А., Хейфец и Дональд Л. Лаури «Работа лидера // Лидерство. Стр. 210-217.

547 Леон- Портилья М. Философия нагуа. М., 1961. Стр. 266-275.

548 Давыдов Ю.Н. «Общество» // НФЭ. Т.3. М., 2001. Стр. 132.

549 Тихонов. Цит. соч. Стр. 96.

550 Кант И. Критика практического разума // соч. в 4 т. М., 1997. Стр. 509-511

551 Асмолов А. Г. Психология личности. Принципы общепсихологического анализа. М., 2001. Стр. 140

552 Все названия личностей, понятно, достаточно условные, хотя какие-то ассоциации здесь необходимы.

553 Комаров С.В., Кордон С.И. Основы методологии: системодеятельностный подход. Категории. Пермь, 2005. Стр. 144-147.

554 П.Г. Щедровицкий. Грамматика управления // Личный архив. М., 1987.

555 Тихонов. Социология управления. Стр. 122.

556 Там же. Стр. 132.

557 Там же. Стр. 166.

558 Там же. Стр. 142, 144.

559 Там же. 254-256.

560 Кирпичев В.С. Социальное управление как наука и учебная дисциплина // Социальное управление. Курс лекций. М., 2000. Стр. 706-707. «Менеджмент (управление), - утверждает Дон Е. Марш, - можно определить как процесс достижения поставленных целей посредством использования труда людей. В него входят такие составляющие, как организация, руководство, искусство общения с людьми, способность ставить цели и находить средства для их достижения» (Современное управление. Энциклопедический справочник американской ассоциации управления: В 2-х т. М., 1997. Стр. 20).

561 Тихонов. Цит. соч. Стр. 171.

562 Там же. Стр. 146, 147.

563 Розин В.М. Семиотические исследования. М., 2001

564 Розин В.М. Теоретическая и прикладная культурология. М., 2007. Стр. 232-354.

565 Прохоров А.П. Русская модель управления. М., 2002. Стр. 28, 70, 77, 83, 84, 100, 119.

566 (Комментарий Л.Голубковой). Я согласна, что в ряде случаев так оно и случается – люди в организации договариваются друг с другом, и дело налаживается. Это «ситуация доброй воли». Но так происхдит не так часто, как хотелось бы. На это, кстати, всегда очень рассчитывает начальство: «Ну вы там идите и договоритесь...» (подразумевая: «Не мешайте мне работать»). В своем опыте я встречаю несколько иную ситуацию. Договориться людям мешает не здравый смысл и не отсутствие «модератора», а системная проблема, которая ставит под вопрос все договоренности. То, что написано по поводу кейса KPMG, когда люди в конце концов договорились и добились перемен, происходило в компании, где, при всем сопротивлении косных «партнеров», общий уровень начальства был выше, чем уровень подчиненных. И начальники чувствовали себя профессионалами в сфере аудита. В нашем бизнесе, как уже было неоднократно замечено, среднее звено и специалисты еще в состоянии договориться. Но все изменения тормозятся депрофессионализированным руководством. Им выгоден беспорядок. В этом случае люди, конечно, договариваются, но в тайне от руководства. Задача «преобразователя» состоит в том, чтобы таким начальникам придумать какое-то дело – чтобы они, наконец, смогли отойти от оперативного руководства и перестали мешать своим сотрудникам работать, в том числе и договариваться. Задача не самая тривиальная, трудная как для «преобразователя», так и для коллектива...

567 Тэйлор Э. Первобытная культура. М., 1989. Стр. 228.

568 Напомним, схемы выполняют несколько функций: помогают понять происходящее, организуют и переорганизуют деятельность человека, собирают смыслы, до этого никак не связанные между собой, способствуют выявлению новой реальности. Необходимым условием формирования схем является означение, то есть замещение в языке одних представлений другими.

569 Аналогично тому, как нашим поведением в метро управляет схема метрополитена.

570 Такой тип управления сложился примерно 3-4 тысячелетия до н. э. при переходе к интенсивному земледелию, которое стало возможным за счет организованного труда больших коллективов (создание ирригационных сооружений, армии для их защиты и прочее).

571 Портилья Л. Философия нагуа. М., 1961. Стр. 215

572 Апулей. Метаморфозы в XI книгах. Флориды // Апулей. М., 1960. Стр. 28

573 Розин В.М. Античная культура: этюды исследования. Москва-Воронеж, 2005

574 Этика Аристотеля. Спб. 1908. Стр. 89-90

575 Там же, стр. 83-84

576 Там же. Стр. 94-95.

577 Сергеев В.С. Очерки по истории древнего Рима». М., 1938, стр. 56-57

578 Аннерс Э. История европейского права. М., 1994. стр. 76-77

579 Там же, стр. 37

580 Новицкий И.Б. Римское право. М., 1993, стр. 76

581 Сергеев. Цит. соч. Стр. 239-240; App., Bell. Civ., I, 99

582 Аристотель. Политика. Соч.: в 4 т. М., 1983. Т. 4. Стр. 420, 445, 457, 467, 471

583 Большинство серьезных исследователей российской культуры показывают, что в России так и не сложились полноценное общество и личность.

584 Магическое число «семь плюс-минус два» — закономерность (также известная как «кошелёк Миллера»), обнаруженная американским учёным-психологом Джорджем Миллером, суть которой состоит в том, что кратковременная человеческая память может запомнить и повторить только 7 ± 2 элемента. Во время своей работы в Bell Laboratories в 1950-х годах Миллер провел ряд экспериментов, целью которых был анализ памяти операторов. В результате опытов он обнаружил, что человек способен одновременно помнить 7 ± 2 элементов. Таким образом, кратковременная память человека — «кошелёк», в который можно «положить» одновременно семь «монет». Причём память не пытается анализировать смысл информации, важны лишь внешние, физические характеристики (количество монет в кошельке). Если количество элементов больше девяти, то мозг разбивает элементы на группы таким образом, чтобы количество запоминаемых элементов было от 5 до 9. (По материалам статьи «Магическое число семь плюс минус два» свободной энциклопедии «Википедия»). Из этого следует, что число подчиненных: людей, подразделений, бизнес-единиц, любых информационных объектов – у руководителя не может быть больше девяти. Если «магическое число» превышено, то руководитель стремится к оптимизации: объединяет подчиненные ему объекты в группы или уделяет одним больше внимания, чем другим.

302