- •28 Січня 2005 р., протокол № 6
- •Методичні рекомендації до самостійного вивчення курсу
- •Тема 1. Загальна концепція планування господарської діяльності
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Тема 2. Методологічні основи планування
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Тема 3. Сутність та особливості планування
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційне завдання
- •Тема 4. Система планів підприємства
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів:
- •Тема 5. Методика стратегічного планування
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Тема 6. Формування стратегічного
- •Тема 7. Планування оновлення продукції та організаційно-технічного розвитку
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 8. Маркетингові дослідження та планування обсягу продаж
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 9. Планування виробництва продукції
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 10. План з праці та персоналу
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 11. Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 12. Планування витрат підприємств
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 13. Планування діяльності
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 14. Фінансове планування
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Методичні рекомендації
- •Тема 15. Бізнес-планування
- •Додаткова
Тема 9. Планування виробництва продукції
При вивченні даної теми студент повинен оволодіти знаннями щодо сутності та складових частин виробничої програми, чинників її формування.
Необхідно знати, які показники містить виробнича програма, більш детально розглянути вартісні показники: обсяг реалізованої продукції, обсяг готової продукції, обсяг валової продукції.
Особливу увагу слід приділити вивченню методики планування виробничої програми, яка передбачає: аналіз виконання плану виробництва за попередній період; аналіз портфеля замовлень; розрахунок виробничої потужності; планування випуску продукції.
Більш детально розглянути алгоритм етапу планування випуску продукції, а саме: вибір виробу-представника, перерахунок на нього асортименту портфелю замовлень; аналіз використання середньорічної виробничої потужності в звітному періоді; планування збільшення коефіцієнта використання виробничої потужності в плановому періоді; визначення можливого випуску продукції на основі діючих виробничих потужностей; з’ясування достатності наявних потужностей для виконання обсягу продажу на плановий рік.
На завершення вивчення теми слід розглянути питання економічної оцінки проекту плану виробництва. На основі теоретичних знань студентам необхідно оволодіти практичними навичками розробки виробничої програми підприємства та її узгодження з обсягом портфеля замовлень та виробничими потужностями.
Питання для самоконтролю знань
Що таке виробнича програма?
Які показники містить виробнича програма?
За якими показниками аналізується виконання плану виробництва за попередній період?
Як визначається можливість реалізації портфеля замовлень у плановому періоді?
Назвіть методи розрахунку виробничої потужності підприємства.
Як планується збільшення коефіцієнта використання виробничої потужності?
Як визначається можливий випуск продукції на основі діючих потужностей?
Що таке баланс виробничих потужностей та його призначення?
За якими показниками здійснюється економічна оцінка проекту плану виробництва?
Що є предметом планування виконання виробничої програми?
Питання для поглибленого вивчення теми
Вартісні показники плану виробництва.
Чинники, що впливають на формування виробничої програми.
Методика планування випуску продукції.
Технологія планування процесу виконання виробничої програми
Зміст процедур аналізу портфеля замовлень у процесі планування виробничої програми.
Теми рефератів
Характеристика взаємозв'язку портфелю замовлень і виробничої програми.
Роль аркетингових досліджень при формуванні плану випуску.
Методи оптимізації виробничої програми.
Ситуаційні завдання
Завдання 1. Підприємство реалізує три групи товарів: А, Б и В. Планові нормативи витрат ресурсів на 1 тис. грн товарообороту, дохід від продажу товарів на 1 тис. грн товарообороту, а також обсяг ресурсів підприємства надані нижче. Визначити плановий обсяг продажу та структуру товарообороту таким чином, щоб дохід торгового підприємства був максимальним, за формою:
Види матеріально-грошових ресурсів |
Норма витрат матеріаль- но-грошових ресурсів на 1 тис. грн товарообороту |
Обсяг ресурсів, грн |
||
група А |
група Б |
група В |
||
Робочий час продавців, люд.-год. |
0,1 |
3 |
0,4 |
1 100 |
Площа торгових залів, м2 |
0,05 |
0,2 |
0,02 |
120 |
Площа складських приміщень, м2 |
3 |
0,02 |
2 |
8 000 |
Дохід, тис. грн |
3 |
5 |
4 |
max |
Завдання 2. Підприємство виготовляє запасні частини для автомобілів типу А і Б. Фонд робочого часу складає 5 000 люд.-год. на тиждень. Для виробництва однієї деталі типу А необхідно 1 люд.-год., а для виробництва однієї деталі типу Б – 2 люд.-год. Виробнича потужність дозволяє випускати максимум 2 500 деталей типу А та 2 000 деталей типу Б на тиждень. Для виробництва деталі типу А необхідно 2 кг полімерного матеріалу та 5 кг листового металу, а для виробництва однієї деталі типу Б – 4 кг полімерного матеріалу та 3 кг листового металу. Щотижневі запаси кожного матеріалу – по 10 000 кг. Загальна кількість деталей, що виготовляється протягом тижня, повинна складати не менше 1 500 штук. Визначити, скільки деталей кожного виду необхідно виготовити для забезпечення максимального доходу від продажів за тиждень, якщо дохід від продажу однієї деталі типу А та Б складає відповідно 1,1 грн та 1,5 грн.
Завдання 3. Мале підприємство арендує міні-пекарню для виробництва чебуреків і біляшів. Потужність пекарні дозволяє випускати на день не більше 50 кг продукції. Щоденний попит на чебуреки не перевищує 260 штук, а на біляші – 240 штук. Добові запаси тіста та м’яса, витрати на виробництво кожної одиниці продукції наведені в таблиці. Визначити оптимальний план щоденного виробництва чебуреків та біляшів, що забезпечить максимальну виручку від продажу. Скористатися поданими нижче даними, за формою:
|
Витрати на виробництво, кг/шт. |
Добові запаси сировини, кг |
||
чебурека |
біляша |
|
||
М’ясо |
0,35 |
0,6 |
21 |
|
Тісто |
0,65 |
0,3 |
22 |
|
Ціна, грн/кг |
50,0 |
80,0 |
|
Завдання 4. Для з’ясування можливостей підприємства на ринку визначити його потенційну місткість на основі нижчеподаних даних, за формою:
Група споживачів |
Кількість домогос-подарств, тис. од. |
Середня потреба населення, шт./домогосп. |
Коефіцієнт еластичності, % |
|
від ціни |
від доходу |
|||
Високо-забезпечені |
100 |
8,2 |
–0,6 |
+1,2 |
Середньо-забезпечені |
300 |
3,4 |
–1,4 |
+2,5 |
Мало-забезпечені |
600 |
1,5 |
–3,0 |
+3,4 |
Згідно прогнозу зростання ціни може становити 20 %; доходи на одну родину у високозабезпеченого населення можуть зрости на 30 %, у середньозабезпеченого – на 10 %, у малозабезпеченого – на 2 %.
Завдання 5. На основі нижчеподаних даних скласти план реалізації продукції підприємства (таблиця 7).
Найменування продукції |
Ціна, грн. |
Залишок на дату складання плану, шт. |
Кількість виробів, що буде виготовлена від дати складання плану до початку планового періоду, шт. |
Обсяг реалізації від дати складання плану до початку планового періоду, шт. |
Норматив залишку готової продукції на кінець року, дн. |
Річний план випуску, шт. |
Блуза |
100 |
16 |
116 |
112 |
8 |
700 |
Сорочка |
50 |
58 |
400 |
398 |
10 |
2 400 |
Брюки |
120 |
20 |
120 |
122 |
8 |
720 |
Костюм |
170 |
30 |
240 |
236 |
9 |
1 440 |
Пальто |
300 |
40 |
180 |
182 |
12 |
1 100 |
Таблиця 7. План реалізації продукції підприємства у плановому році
Найменування продукції |
Ціна, грн. |
Залишок на початок року |
Річний план випуску, шт. |
Залишок на кінець року |
План реалізації |
|||||
шт. |
грн |
шт. |
грн |
дн. |
шт. |
грн |
шт. |
грн |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Завдання 6. Потужність хлібозаводу становить 16 200 т на рік. Фактично у звітному році було виготовлено 1 878 т продукції. В плановому році передбачається збільшити коефіцієнт виробничої потужності на 1,61 %. Визначити плановий обсяг випуску продукції хлібозаводом.
Література: 11, с. 330-381; 13, с. 67-71, 110-119; 18, с. 103-108.