Теми рефератів

1. Роль принципів планування в діяльності підприємства.

2. Відмінності планування від імпровізації.

3. Переваги і хиби експерименту в плануванні.

Література: 12, с. 26-44; 13, с. 33-43; 22, с. 17-42; 24, с. 293-325.

Тема 3. Сутність та особливості планування

на підприємстві

Вивчення даної теми починається з усвідомлення об’єкта та пред­мету планування на підприємстві. Об’єктом планування є діяльність підприємства, а предметом – його ресурси. Слід розглянути існуючі обмеження при здійсненні процесу планування, а саме: невизначеність ринкового середовища, витрати планування, розміри підприємства. При цьому доцільно звернути увагу на способи подолання неви­зна­че­ності ринкового середовища через зниження впливу ринку на діяль­ність підприємства. Серед них слід для розгляду виділити наступні: вертикальна інтеграція, контроль над попитом, контрактні відносини, підприємницькі мережі.

Подальше вивчення теми передбачає ознайомлення з традиційними та новими методами прийняття планових рішень. До традиційних від­носять: творчість, адаптивний пошук на основі знання проблеми, си­стема бухгалтерського обліку, граничний аналіз, дисконтування, опе­ративно-календарне планування, аналіз чутливості.

Особливу увагу слід приділити вивченню нових методів, заснова­них на використанні економіко-математичних моделей. До них відно­сять методи, що засновані на використанні теорії імовірності і мате­матичній статистиці; методи математичного програмування, імітації, оцінки і перегляду планів.

Закінчити вивчення теми доцільно ознайомленням із адаптацією методів планування до використання комп’ютерних технологій та від­повідного програмного забезпечення, використання їх для розробки альтернативних планів та вибору з них оптимального варіанта. Приді­лити увагу перевірці стійкості, що полягає в розробці сценаріїв роз­витку подій у базовому і найбільш небезпечних варіантах реалізації плану.

Питання для самоконтролю знань

1. Що є об’єктом планування на підприємстві?

2. Що є предметом планування на підприємстві?

3. Назвіть традиційні методи планування.

4. Суть граничного аналізу.

5. Що передбачає метод дисконтування?

6. Які існують методи оперативно-календарного планування?

7. Коли застосовується при плануванні аналіз чутливості?

8. Назвіть нові методи обґрунтування планових рішень.

9. Коли застосовується метод «дерево рішень»?

10. Призначення моделей сітьового планування.

Питання для поглибленого вивчення теми

1. Причини обмежень процесу планування.

2. Способи подолання невизначеності.

3. Методи прийняття планових рішень.

4. Обставини, у силу яких досвід не завжди є гарним засобом у плануванні.

5. Суть методу коригування параметрів плану.

6. Структура моделей математичного програмування.

Теми рефератів

1. Фактори якості планування.

2. Особливості застосування різноманітних засобів і методів об­грунтування рішень у плануванні.

3. Суть системи ПЕРТ у плануванні.

4. Сутність проблеми синектичної сумісності засобів і методів об­грунтування планових рішень.