![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •28 Січня 2005 р., протокол № 6
- •Методичні рекомендації до самостійного вивчення курсу
- •Тема 1. Загальна концепція планування господарської діяльності
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Тема 2. Методологічні основи планування
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Тема 3. Сутність та особливості планування
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційне завдання
- •Тема 4. Система планів підприємства
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів:
- •Тема 5. Методика стратегічного планування
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Тема 6. Формування стратегічного
- •Тема 7. Планування оновлення продукції та організаційно-технічного розвитку
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 8. Маркетингові дослідження та планування обсягу продаж
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 9. Планування виробництва продукції
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 10. План з праці та персоналу
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 11. Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 12. Планування витрат підприємств
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 13. Планування діяльності
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 14. Фінансове планування
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Методичні рекомендації
- •Тема 15. Бізнес-планування
- •Додаткова
Питання для самоконтролю знань
Що передбачає процес планування?
Що таке план?
Назвіть загальні етапи процесу.
Які існують форми планування?
Що передбачає директивна форма планування?
Що передбачає індикативна форма планування?
Які відмінності директивного та індикативного планування?
За яких умов можливе застосування директивної форми планування?
Які переваги має індикативне планування?
Чи необхідне планування в умовах ринку?
Питання для поглибленого вивчення теми
Стадії інформаційного циклу планування.
Методи науки планування.
Обґрунтування необхідності планування в умовах ринку.
Функції планування.
Фактори зростаючої ролі планування в умовах сучасного ринкового господарства
Теми рефератів
Планування в ринкових умовах господарювання.
Планування – запорука успіху діяльності підприємства.
Зарубіжний досвід планування.
Література: 11, с. 5-21; 13, с. 7-14; 22, с. 7-36; 23, с. 8-39; 24.
Тема 2. Методологічні основи планування
Вивчення цієї теми починається із засвоєння основних правил планування, якими є принципи планування. Необхідно не тільки чітко зрозуміти їх сутність, а й усвідомити значення дотримання принципів планування для забезпечення ефективної діяльності підприємства. Більш детально слід розглянути наступні основні принципи: єдності, гнучкості, точності, безперервності, необхідності, участі.
Планування може відноситися до того чи іншого типу в залежності від спрямованості основних ідей планування в минуле, сьогодення або майбутнє. Подальше вивченні теми передбачає розгляд чотирьох таких типів планування за класифікацією Р. Акоффа: реактивне; інактивне; преактивне; інтерактивне. При цьому необхідно не тільки зрозуміти їх сутність, а й усвідомити переваги та недоліки кожного з них.
В нинішніх умовах господарювання всі учасники ринкових відносин самостійно здійснюють планування своєї діяльності, виходячи із потреб ринкового попиту, раціонального використання наявних ресурсів, прагнення отримати максимальну величину прибутку.
Вивчення теми закінчується ознайомленням із видами планів та їх класифікацією. В практичній діяльності підприємство використовує різні види планів. Їх можна класифікувати за наступними ознаками: за об'єктами планування; за тривалістю планового періоду; за змістом планових рішень.
Питання для самоконтролю знань
Які основні принципи планування?
Що передбачає принцип єдності?
Що таке координація планової роботи?
Що передбачає принцип участі?
Що передбачає принцип гнучкості та точності?
Які існують типи планування в залежності від часової орієнтації?
Назвіть види планів за об'єктами планування.
Назвіть види планів в залежності від тривалості планового періоду.
Назвіть види планів в залежності від змісту планових рішень.
Що передбачає принцип адекватності об’єктивним закономірностям розвитку?
Питання для поглибленого вивчення теми
Координація та інтеграція в плановій діяльності підприємства.
Суть та значення принципу участі.
Типи планування, їх переваги та недоліки.
Організація партисипативного планування.