Тема 10. План з праці та персоналу

При вивченні даної теми студенти повинен оволодіти знаннями щодо складання плану з праці та персоналу, зрозуміти мету та необ­хідність планування потреби в персоналі.

Перш за все студентам необхідно розглянути структуру (розділи) даного плану: план з праці; план з чисельності персоналу; план із за­робітної плати.

Наступним кроком при вивченні даної теми є алгоритм планування праці і персоналу: аналіз виконання плану з праці та персоналу за по­передній період; планування продуктивності праці; планування трудо­місткості виробничої програми; розрахунок планового балансу робо­чого часу одного працюючого; планування чисельності персоналу; планування фонду оплати праці.

Студентам необхідно знати, що безпосередньо процес планування починається з аналізу та планування продуктивності праці. Слід де­тально розглянути наступні методи планування продуктивності праці: пофакторний; прямого рахунку, укрупнений. Важливо знати, що пла­нування потреби в персоналі засновано на балансі робочого часу од­ного середньоспискового робітника (працюючого) у плановому році.

Подальше вивчення теми передбачає ознайомлення з методами ви­значення чисельності основних робітників (за трудомісткістю виго­товлення продукції, за нормами виробітку, за нормами обслуговуван­ня), допоміжних робітників, керівників, спеціалістів, службовців.

Останній аспект при розгляді цієї теми – визначення планового фонду оплати праці. Студентам необхідно знати механізм та алгоритм планування, а також методи визначення планового фонду оплати пра­ці (по досягнутому рівню базового фонду оплати праці, на основі се­редньої заробітної плати, нормативний, прямого рахунку). Окремо слід вивчити питання формування фонду заробітної плати робітників, праця яких оплачується на основі місячних окладів. Необхідно усвідо­мити, що загальний плановий фонд оплати праці підприємства – сума фондів оплати праці виробничого персоналу та працівників непро­мислової групи. Студенти повинні знати, що закінчити планування оплати праці доцільно перевірочним розрахунком співвідношення темпів росту заробітної плати та продуктивності праці.

На основі теоретичних знань оволодіти практичними навичками розробки плану з праці та персоналу.

Питання для самоконтролю знань

1. З якою метою складається план з праці та персоналу?

2. З якими планами підприємства пов’язаний план з праці та персо­налу?

3. Назвіть етапи планування показників з праці та персоналу.

4. Які фактори враховують при плануванні продуктивності праці?

5. Як визначається умовна чисельність виробничого персоналу в плановому періоді?

6. Як розраховується планове зростання продуктивності праці?

7. Як розраховується продуктивність праці методом прямого ра­хунку?

8. Що таке плановий баланс робочого часу?

9. Назвіть методи розрахунку потреби в персоналі.

10. Назвіть етапи планування фонду оплати праці.

Питання для поглибленого вивчення теми

1. Пофакторний метод планування продуктивності праці.

2. Планування трудомісткості виробничої програми.

3. Планування чисельності персоналу.

4. Методи визначення планового фонду оплати праці.

5. Чинники визначення ролі трудових ресурсів на підприємстві.

6. Види поділу праці при його плануванні.

7. Фонди соціального призначення підприємства.

8. Джерела покриття додаткової потреби персоналу.

9. Методика розрахунку планового фонду оплати праці за катего­ріями працівників.