![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •28 Січня 2005 р., протокол № 6
- •Методичні рекомендації до самостійного вивчення курсу
- •Тема 1. Загальна концепція планування господарської діяльності
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Тема 2. Методологічні основи планування
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Тема 3. Сутність та особливості планування
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційне завдання
- •Тема 4. Система планів підприємства
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів:
- •Тема 5. Методика стратегічного планування
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Тема 6. Формування стратегічного
- •Тема 7. Планування оновлення продукції та організаційно-технічного розвитку
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 8. Маркетингові дослідження та планування обсягу продаж
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 9. Планування виробництва продукції
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 10. План з праці та персоналу
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 11. Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 12. Планування витрат підприємств
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 13. Планування діяльності
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Тема 14. Фінансове планування
- •Питання для самоконтролю знань
- •Питання для поглибленого вивчення теми
- •Теми рефератів
- •Ситуаційні завдання
- •Методичні рекомендації
- •Тема 15. Бізнес-планування
- •Додаткова
Тема 7. Планування оновлення продукції та організаційно-технічного розвитку
При вивченні даної теми студент повинен оволодіти знаннями щодо сутності інвестиційного та інноваційного планування, зрозуміти причини необхідності інвестицій при реалізації стратегії підприємства.
Необхідно детально розглянути наступні етапи планування інвестицій: розробка плану інновацій; складання плану інвестицій за окремими напрямами; розробка зведеного плану інвестицій по підприємству.
Особливу увагу слід приділити вивченню суті та необхідності розробки плану інновацій, розглянути детально його етапи, оцінити доцільність включення в план того чи іншого заходу на основі розрахунків їх економічної ефективності.
Студент повинен знати, які показники містяться у зведеному плані інвестицій. Вивчаються також фактори активізації інвестиційної діяльності.
На завершення даної теми необхідно розглянути показники оцінки ефективності інвестиційних проектів: загальна сума дисконтованих чистих грошових надходжень, чистий приведений ефект (дисконтований дохід) при разовому інвестуванні, чистий приведений ефект (дисконтований дохід) при інвестуванні протягом декількох років; термін окупності інвестицій; рентабельність інвестицій, коефіцієнт ефективності інвестицій, внутрішній коефіцієнт окупності інвестицій.
Питання для самоконтролю знань
Що передбачає планування інвестиційної діяльності?
Чому необхідні інвестиції при реалізації стратегії підприємства?
Що є причиною запровадження інновації на підприємстві?
Назвіть етапи планування інновацій.
Що таке заявка-пропозиція? Як називається комплект таких заявок?
Від чого залежить прийняття рішення про джерела фінансування?
За якими критеріями оцінюється план інвестицій?
Що таке інвестиційний паспорт?
Що таке грошовий потік?
Які показники використовуються для оцінки ефективності інвестиційних проектів?
Питання для поглибленого вивчення теми
Основні стадії інвестиційного циклу.
Фактори активізації інвестиційної діяльності.
Методика оцінки інвестиційних проектів.
Складання зведеного плану інвестицій.
Переваги та загрози при освоєнні нових видів продукції на підприємстві.
Організація взаємодії учасників інвестиційних проектів.
Теми рефератів
Планування та діагностика ефективності запровадження виробництва нової продукції.
Моніторинг інвестиційного проекту з точки зору інвестора.
Потенційні джерела фінансування інвестицій на підприємстві.
Оцінка інвестиційного проекту в умовах невизначеності.
Ситуаційні завдання
Завдання 1. Підприємство реалізує інвестиційний проект, для чого планує інвестувати 200 тис. грн. Освоєння інвестицій відбувається протягом 3 років: в перший рік 25 %, в другий – 30 %, в третій 45 %. Ставка дисконту – 10 %. Скористайтеся даними таблиці 2 та визначіть можливість запровадження проекту за критерієм NVP. Проаналізуйте його чутливість до змін обсягів виробництва на ± 5 %, цін – на ± 5 %, змінних витрат – на ± 5 %, постійних витрат – на ± 5 %. Зробити остаточні висновки щодо можливості реалізації проекту.
Таблиця 2. Дані для оцінки ефективності проекту
Показники |
1-й рік |
2-й рік |
3-й рік |
Сума інвестицій, грн |
|
|
|
Обсяг виробництва, шт. |
2 000 |
3 000 |
4 000 |
Ціна одиниці продукції, грн |
120 |
120 |
120 |
Виручка від реалізації, грн |
|
|
|
Постійні витрати, грн |
50 000 |
50 000 |
50 000 |
Змінні витрати на одиницю продукції, грн |
50 |
50 |
50 |
Змінні витрати всього, грн |
|
|
|
Відсоток за кредит, грн |
2 860 |
1 250 |
|
Всього витрати, грн |
|
|
|
Сума кредиту, грн |
28 600 |
12 500 |
|
Прибуток, грн |
|
|
|
Податок на прибуток (25 %), грн |
|
|
|
Чистий прибуток, грн |
|
|
|
Коефіцієнт дисконтування |
|
|
|
Дисконтована вартість, грн |
|
|
|
NVP проекту, грн |
|
|
|
Завдання 2. Підприємство планує збільшити обсяг випуску продукції. Для цього необхідне будівництво нового цеху, нове обладнання, навчання персоналу. Керівництво прийняло рішення про підготовку інвестиційного проекту. Тривалість реалізації проекту – 5 років. Початкові інвестиції складають 40% від загальної суми. Решта коштів буде інвестована рівними частками протягом трьох років. Ставка дисконту – 15 %. Початок випуску та реалізації продукції – другий рік реалізації проекту. Податок на прибуток – 25 %. Визначити ефективність проекту, скориставшись даними таблиць 3 та 4.
Таблиця 3. Обсяги необхідних інвестицій
№ п/п |
Перелік робіт |
Інвестиції, тис. грн |
1 |
Попередні роботи |
250 |
2 |
Будівництво |
940 |
3 |
Обладнання |
2 480 |
4 |
Грошові кошти |
1 550 |
5 |
Навчання персоналу |
30 |
6 |
Разом |
5 250 |
Таблиця 4. Обсяги виробництва та витрат підприємства
№ п/п |
Показники |
Продукція 1 |
Продукція 2 |
Продукція 3 |
Продукція 4 |
1 |
Обсяг виробництва (за рік), шт. |
7 800 |
910 |
1 170 |
1 300 |
2 |
Ціна, грн |
390 |
3 400 |
2 900 |
2 400 |
3 |
Вартість матеріалів, грн |
84 |
810 |
732 |
605 |
4 |
Прямі трудові витрати, грн |
38,5 |
400 |
360 |
330 |
5 |
Постійні витрати, тис. грн |
840 |
800 |
740 |
700 |
6 |
Витрати на збут, тис. грн |
800 |
|||
7 |
Загальногосподарські витрати, тис. грн |
2 300 |
Література: 11, с. 143-184; 17, с. 164-250.