- •1.2.Завдання|задачі| і функції логістики
- •Тема 2. Основні принципи ефективного використання комерційної логістики
- •2.1 Принципи комерційної логістики
- •2.2. Принципи ефективного використання логістики в комерційній практиці підприємства
- •2.3 Принципи формування ефективної логістичної системи|
- •Лекція № 3. Закупівельна логістика
- •1. Суть|єство|, завдання|задачі| і функції закупівельної логістики
- •2. Механізм функціонування закупівельної логістики
- •Рішення задачі «Зробити або купити»
- •4. Показники оцінки виконання договірних зобов'язань по постачаннях
- •Лекція № 4. Розподільча логістика
- •2. Логістичні канали і логістичні ланцюги|цепи| в розподільчій логістиці
- •3. Вирішення завдань|задач| розподільчої логістики
- •Лекція № 5. Логістика запасів
- •Призначення і види товарно-матеріальних запасів
- •По місцю знаходження запаси ділять на виробничі і товарні (збутові)
- •3. Системи контролю за рівнем|станом| запасів
- •Лекція № 6. Транспортна логістика
- •1. Транспортна система України: техніко-економічні особливості
- •1. Транспортна система Украъни:техніко-економічні особливості
- •2. Класифікація і характеристика вантажних перевезень
- •3. Транспортно-експедиційне забезпечення розподілу товарів
- •4. Маршрути руху автотранспорту
Лекція № 5. Логістика запасів
1. Призначення і види товарно-матеріальних запасів.
2. Управління запасами на підприємстві.
3. Системи контролю за рівнем|станом| запасів.
Призначення і види товарно-матеріальних запасів
Матеріальні запаси – це прдукція,що знаходиться на різних стадіях виробництва і обігу,продукція виробничо-технічного призначення, вироби народного споживання і інші товари, що очікують на вступ до процесу виробничого або особистого споживання.
Можна сказати, що запаси – це необхідна складова матеріального потоку, що існує|наявний| впродовж|упродовж| значної частини|частки| часу його руху.
Фірми|фірма-виготовлювачі| повинні підтримувати як можна|якомога| нижчий рівень запасів товарів певної номенклатури за умови збереження|зберігання| високого рівня обслуговування і оптимального часу постачань з врахуванням|з урахуванням| безлічі додаткових умов. При вирішенні проблеми номенклатури товарів необхідно регулярно вивчати номенклатуру і перевіряти, чи можливе вилучення окремих товарів або їх груп. Метод АБС (Парето-аналіз) дозволяє нормувати і контролювати запаси, розбиваючи їх на три категорії. Для цього спочатку підраховується|підсумовує| спільний товаообіг |загальний| номенклатури N товарів за певний період, потім сума |оберту| ділиться на загальну кількість товарів в номенклатурі N, внаслідок чого виводиться показник середнього товарообігу |оберту| Р на одну позицію номенклатури N. Всі товари, товарообіг |оберт| яких в 6 разів і більш перевищує П, включаються в підмножину А (найбільш ходові товари, що становлять близько 10-20% найменувань номенклатури). У підмножину В|із| включаються всі товари, обіг|оберт| яких в 2 рази і більш менше Р (товари обмеженого попиту, близько 30-40% найменувань номенклатури). Всі останні товари включаються в підмножину С (середньо ходові товари, близько 5-10% найменувань номенклатури).
Об'єктом санації номенклатури товарів повинні стати, в першу чергу, товари класу С|із| (якщо лише|тільки| вони не знаходяться|перебувають| на початку свого життєвого циклу і не очікується зростання|зріст| їх звороту|оберту| до рівня товарів класу В або А). Слід перевірити, чи можуть бути вилучені ті товари С|із|, які дають найменшу долю|частку| в товарообігу.
Створення|створіння| запасів завжди зв'язане з|із| витратами. Перерахуємо основні види витрат|затрат|, пов'язаних із створенням|створінням| і утриманням запасів:
заморожені фінансові кошти;
витрати на утримання|зміст| спеціально обладнаних приміщень|помешкань|;
оплата праці спеціального персоналу;
витрати|затрати|, що враховують постійний ризик псування, розкрадання, а також моральне старіння і ін.
Не дивлячись на те, що утримання|зміст| запасів пов'язано з|із| певними витратами|затратами|, підприємці вимушені|змушені| їх створювати, оскільки відсутність запасів може привести до ще більшої втрати прибутків.
Класифікація запасів необхідна для вирішення двох завдань|задач|:
1. Конкретизація об'єкту вивчення в рамках|у рамках| заданого матеріального потоку;
2. Управління запасами в рамках|у рамках| заданої логістичної системи.
Критеріями класифікації запасів можуть стати:
місце знаходження;
функція запасу;
час.