- •Розділ і
- •1.Навчальна програма курсу „планування діяльності підприємств зв’язку”
- •1.1 Предмет, мета та завдання дисципліни „планування діяльності підприємств зв’язку”
- •1.2. Тематичний план дисципліни
- •1.3. Навчально-методичне забезпечення курсу „планування діяльності підприємств зв’язку”
- •Тема 2. Організація планування на підприємствах галузі зв’язку
- •Тема 3. Бізнес-планування на підприємствах галузі зв’язку
- •Тема 4. Планування обсягів надання основних та нетрадиційних видів послуг підприємствами галузі зв’язку і доходів від них.
- •Тема 5 . Планування використання та розвитку трудових ресурсів, продуктивності праці. Планування фонду оплати праці. План соціального розвитку підприємства.
- •Тема 6. Планування собівартості послуг, прибутку та рентабельності в умовах ринкових відносин.
- •Тема 7. Планування технічного розвитку підприємства
- •Тема 8. Планування грошових потоків(фінансовий план)підприємства
- •Тема 9. Організація економічного аналізу господарської діяльності на підприємствах зв’язку
- •1.1. Ключові питання
- •1.2. Навчальні цілі
- •1.3. Короткий зміст теми та рекомендації до її опанування
- •Термінологічний словник
- •1.4. Контрольні запитання
- •Тема 2. Організація планування на підприємствах галузі зв’язку.
- •Термінологічний словник
- •Тема 3. Бізнес-планування на підприємствах галузі зв’язку
- •Термінологічний словник
- •2.4. Контрольні запитання
- •Тема 4. Планування обсягів надання основних та нетрадиційних видів послуг підприємствами галузі зв’язку і доходів від них.
- •4.1. Ключові питання
- •4.2. Навчальні цілі
- •4.3. Короткий зміст теми та рекомендації до її опанування
- •3. Планування письмової кореспонденції, посилок та переказів
- •5. Особливості планування доходів від передплати періодичних видань
- •7. Особливості планування неосновних видів послуг
- •Термінологічний словник
- •4.4. Контрольні запитання
- •4.5. Навчальні завдання для самостійної роботи
- •Тема 5 . Планування використання та розвитку трудових ресурсів, продуктивності праці. Планування фонду оплати праці. План соціального розвитку підприємства.
- •5.1. Ключові питання
- •5.2. Навчальні цілі
- •5.3. Короткий зміст теми та рекомендації до її опанування
- •Показники оцінки наявних трудових ресурсів
- •Баланс робочого часу одного працівника і планування чисельності працівників
- •План соціально - економічного розвитку колективу
- •Термінологічний словник
- •5.4. Контрольні запитання
- •Тема 6. Планування собівартості послуг, прибутку та рентабельності в умовах ринкових відносин.
- •6.1. Ключові питання
- •6.2. Навчальні цілі
- •6.3. Короткий зміст теми та рекомендації до її опанування
- •Термінологічний словник
- •6.4. Контрольні запитання
- •Тема 7. Планування технічного розвитку підприємства
- •7.1. Ключові питання
- •Тема 8. Планування грошових потоків(фінансовий план)підприємства
- •Тема 9. Організація економічного аналізу господарської діяльності на підприємствах зв’язку
- •9.2. Навчальні цілі
- •9.3. Короткий зміст теми та рекомендації до її опанування Рекомендована література
- •4. Форми самостійної роботи студента над дисципліною
- •Тематика рефератів
- •6. Система оцінювання теоретичних знань та практичних навичок студентів
- •Перелік запитань для підготовки до першого поточного модульного контролю
- •11. Розрахувати плановий обсяг реалізації та розмір прибутку за такими даними :
- •Перелік запитань для підготовки до другого поточного модульного контролю
- •Приклад побудови завдання для поточного модульного контролю
- •Перший поточний модульний контроль з дисципліни „Управління персоналом”
- •Критерії оцінки:
- •Напрямки поточного контролю знань студентів денної форми навчання
- •Оцінка рівня знань при проведенні поточного модульного контролю
- •Контрольна робота та методичні вказівки до її виконання для заочної форми навчання
Термінологічний словник
Продукція зв’язку - сукупний корисний наслідок по передаванню поштових, телефонних, телеграфних повідомлень, даних машинної інформації, програм радіомовлення і телебачення, роботи телепатичних служб (відео тексту, телексу, телефаксу тощо). Продукція, що не має матеріальної форми, називається послугою зв’язку.
Принципи управління – керівні правила, положення, норми поведінки, якими керуються органи управління у відповідних соціально-економічних умовах.
Прогнозування – науково обґрунтоване передбачення, що дає випереджаючу інформацію про розвиток певних явищ, процесів у майбутньому.
Контролінг – новий рівень управління підприємством, який контролює керування діяльності різних служб та підрозділів підприємства направлених на досягнення оперативних та стратегічних цілей
Інформація – сукупність корисних відомостей, які є об’єктом збирання, реєстрації, зберігання, передавання й перетворення. Це головний елемент будь-якої із функцій управління.
Нормативи – це показники, які характеризують відносну величину використання знарядь і предметів праці, їх витрати на одиницю площі, ваги, обсягу.
4.4. Контрольні запитання
1.Що таке продукція зв’язку, і, що таке послуга? Обґрунтувати пояснення.
2.Склад та характеристика основних послуг поштового зв’язку. У чому полягає методика їх планування ?
3. Методика планування доходів від письмової кореспонденції, посилок та переказів.
4.Як відбувається процес планування доходів від передплати періодичних видань? Планування доходів при зміні тарифів.
5.Які існують методи планування доходів від міжміського та міжнародного телефонного зв’язку?
6.Доходи від телеграфного зв’язку та особливості їх планування.
7.Сезонний характер попиту на більшість основних послуг галузі зв’язку та врахування його у плануванні доходів. Порядок розрахунку коефіцієнтів сезонності.
4.5. Навчальні завдання для самостійної роботи
Завдання 1. Розкажіть які методи планування доходів використовуються на Вашому підприємстві.
Завдання 2. Назвіть основні види доходів від надання послуг Вашим підприємством.
Тема 5 . Планування використання та розвитку трудових ресурсів, продуктивності праці. Планування фонду оплати праці. План соціального розвитку підприємства.
5.1. Ключові питання
Сутність планування трудових ресурсів.
Склад і структура трудових ресурсів на підприємствах галузі.
Показники оцінки наявних трудових ресурсів. Баланс робочого часу одного працівника.
Планування чисельності працівників.
Продуктивність праці та шляхи її підвищення. Планування продуктивності праці.
Форми та системи оплати праці в галузі зв’язку. Порядок визначення середньої заробітної плати. Планування фонду оплати праці.
План соціального розвитку колективу, його сутність та об’єктивна необхідність. Основні розділи плану соціального розвитку.
5.2. Навчальні цілі
З’ясувати сутність планування трудових ресурсів у галузі
зв’язку.
Розглянути форми та системи оплати праці в галузі зв’язку.
Показати який вплив має чисельність персоналу та продуктивність
праці на господарську діяльність підприємства.