5.1.Опрацювання теоретичних основ прослуханого лекційного матеріалу.

1. Визначити основні відмінності у системах закупівлі промислового та торгівельного підприємства.

2. Аналіз джерел закупівель та вивчення ринку закупівель торговельними підприємствами.

3. Специфіка підходів роздрібних підприємств до вu6оpу джерел закупівель.

4. Механізм використання інструментів маркетингу закупівель у роздрібній торговлі.

5. Контроль за надходженням товарів у роздрібну мережу.

5.2. Виконання навчальних завдань.

Завдання 1. Сутність управління закупівельною діяльністю підприємства торгівлі охоплює широку сферу — від управління діяльністю на ринку закупівель i укладання договорів з постачальниками до створення i збереження запасів безпосередньо на підприємстві .Відобразіть увесь процес, використовуючи схему

Завдання 2. Складіть рейтинг факторів, які використовуються в процесі визначення потреби в товарах під час закупівлі :

• тенденції заміни старих позицій асортименту новими, що мають схожі споживчі властивості;

• звіти про стан ринку, біржові звіти, звіти про ярмарки, публікацію в спеціальних журналах, що, наприклад, вказують на наявні або майбутні зміни на ринках;

• поточні i прогнозовані особливості економічної i політичної ситуації, а також інших зовнішніх суб’єктивних факторів;

• інформація про інтенсивність рекламної компанії або міроприємств, спрямованих на стимулювання збуту визначеного товару;

• систематичні дослідження ринку;

-інформація про фінансові обмеження на закупівлю нових партій товару.

5.3. Завдання для самоперевірки.

1.Основними задачами закупівельної діяльності торговель­ного підприємства в сучасних умовах є:

а) забезпечення безупинного, стабільного i ритмічного потоку товарів i надання послуг, необхідних для роботи підприємства;

б) забезпечення відповідності обсягу i структури закупівель товарів обсягу в структурі споживчого попиту;

в) підтримка i підвищення якості товарів i наданих послуг;

г) забезпечення процесу виробництва ;

д) забезпечення необхідної ефективності комерційних угод із закупівлі товарів;

е) забезпечення конкурентних переваг торговельного підприємства за асортиментом, якістю i цінами товарної продукції;

ж) досягнення гармонійних відносин між функціональними підрозділами підприємства;

з) зниження адміністративних витрат на постачання;

і) пошук i розвиток відносин з компетентними постачальниками;

2.Для визначення потреби в закуповуваних товарах можуть бути використані:

а) регулярні опитування, що можуть проводитися серед деяких груп по­купців;

б ) доповіді власних співробітників (наприклад, продавців, відряджених);

в ) статистика з продажу;

г )звіти про поточні залишки товарів на складі;

д )інформація про сезонні коливання попиту на ті чи інші товари;

е )тенденції моди;

ж ) усі відповіді вірні;

з ) вірних відповідей немає.

5.4. Есе-дослідження практики роздрібних мереж щодо ефективності партнерства у сфері закупівель? (письмова робота з індивідуальною позицією автора у невимушеному викладі).

5.5. Підготовка реферативних матеріалів які розкриють специфіку підходів підприємств роздрібної торгівлі до визначення обсягів закупівель.

Тема №6. Система контролю та оцінка ефективності у сфері закупівлі.