Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Старикова Е.Б., Чиповская И.С. Маркетинг. Учебное пособие.doc
Скачиваний:
51
Добавлен:
02.05.2014
Размер:
6.22 Mб
Скачать

1.3. Разработка комплекса маркетинга

Любая цель будет достигнута быстрее, если будет разработан и претворен в жизнь комплекс мероприятий, позволяющих преодолеть преграды на пути к ее претворению в жизнь. Поэтому разработка маркетинговой программы (комплекса маркетинга) обязательна для любой фирмы, желающей процветания.

Комплекс маркетинга - это набор контролируемых переменных факторов маркетинга, совокупность которых фирма использует, чтобы вызвать желаемую ответную реакцию со стороны целевого рынка.

Комплекс маркетинга состоит из четырех основных групп мероприятий:

  • Товар - набор изделий и услуг, которые фирма предлагает целевому покупателю;

  • Цена - денежная сумма, которую потребители должны уплатить для получения товара. Назначенная фирмой цена должна соответствовать воспринимаемой ценности предложения, иначе покупатели будут покупать товары конкурентов;

  • Распределение - всевозможная деятельность, благодаря которой товар станет доступным для целевых потребителей. Существуют два вида деятельности: выбор товаров и процесс товародвижения;

  • Методы стимулирования (коммуникационная политика) - всевозможная деятельность фирмы по распространению сведений о преимуществе своего товара и убеждению целевых потребителей покупать ее.

Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий возможно при соблюдении определенных условий:

  • Постоянный приток информации;

  • Налаживание стратегического и тактического планирования;

  • Внедрение оптимальной структуры организации отдела маркетинга.

Существует несколько принципов организации структуры службы маркетинга:

  • функциональная организация;

  • организация по географическому принципу;

  • организация по товарному принципу;

  • организация по рыночному принципу;

  • организация по смешанному принципу.

Существует три типа маркетингового контроля:

  • Контроль над исполнением годовых планов (убедиться, что предприятие выходит на все показатели, заложенные в годовом плане);

  • Контроль прибыльности. Теоретический анализ фактической прибыльности по различным товарам, группам потребителей, каналам сбыта и объёмов заказов;

  • Контроль за исполнением стратегических установок (необходим для критической оценки общего подхода фирмы к рынку).

В процессе составления маркетинговой программы необходимо ответить на вопросы: Что потребитель желает приобрести? Что Вы предлагаете на самом деле?

Первым шагом в составлении собственной программы маркетинга для любого предпринимателя является понимание того, что он продает с точки зрения потребителя. Каким потребностям и преимуществам соответствует его товар?

Необходимо постоянно изучать желания потенциальных потребителей, чтобы быть в курсе потребностей рынка. Следует помнить:

  • Потребителя в большей степени интересует не товар (услуга), а та выгода, которую он собирается получить от использования данного товара;

  • Различные товары могут удовлетворять одни и те же потребности;

  • Каждый товар – это совокупность особенностей;

  • Один и тот же товар может удовлетворять различные потребности.

Скопированный бизнес и предприниматель, который повторяет чужой опыт, как правило, безуспешен, так как он не знает изменившихся потребностей рынка.

Соседние файлы в предмете Менеджмент