- •Маркетинг
- •Владивосток 2001
- •Оглавление
- •Глава 2. Процесс управления маркетингом 29
- •Глава 3. Система маркетинговых исследований и маркетинговой информации 40
- •Глава 6. Рынок предприятий 85
- •Глава 1. Понятие маркетинга. Ключевые положения маркетинга
- •1.1. Определение маркетинга. Факторы, влияющие на маркетинг
- •1.2. Концепции управления маркетингом
- •1.3. Разработка комплекса маркетинга
- •1.4. Стратегический и операционный маркетинг
- •1.5. Сегментация и позиционирование рынка
- •Резюме:
- •Интеллектуальный тренинг к главе 1
- •Глава 2. Процесс управления маркетингом
- •2.1. Постановка задачи
- •2.2. Анализ рыночных возможностей
- •2.3. Отбор целевых рынков
- •2.4. Разработка комплекса маркетинга
- •2.5. Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий
- •Резюме:
- •Интеллектуальный тренинг к главе 2
- •Глава 3. Система маркетинговых исследований и маркетинговой информации
- •3.1. Концепция системы маркетинговой информации
- •3.2. Система внутренней отчетности
- •3.3. Система сбора внешней текущей маркетинговой информации
- •3.4. Система маркетинговых исследований
- •3.5. Система сбора информации
- •Продолжение табл. 9
- •Продолжение табл. 12
- •3.6. Обзор рынка маркетинговой информации
- •3.7. Система анализа маркетинговой информации
- •Резюме:
- •Интеллектуальный тренинг к главе 3
- •Глава 4. Маркетинговая среда
- •4.1. Маркетинговая среда фирмы
- •4.2.Основные факторы микросреды функционирования фирмы
- •4.3. Основные факторы макросреды функционирования фирмы
- •Резюме:
- •Интеллектуальный тренинг к главе 4
- •Глава 5. Потребительские рынки
- •5.1.Модель покупательского поведения
- •5.2. Поиск информации и принятие решений о покупке
- •Резюме:
- •Интеллектуальный тренинг к главе 5
- •Глава 6. Рынок предприятий
- •6.1. Особенности рынка предприятий
- •6.2. Рынок товаров промышленного назначения
- •6.3. Рынок промежуточных продавцов
- •6.4. Рынок государственных учреждений
- •Резюме:
- •Интеллектуальный тренинг к главе 6
1.2. Концепции управления маркетингом
Маркетинг является неотъемлемой частью хозяйственной деятельности, именно поэтому он требует управления. Под управлением маркетингом понимают анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление и поддержание обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных задач организации (получение прибыли, рост объемов сбыта, увеличение доли рынка).
Задача управления маркетингом заключается в воздействии на уровень, время и характер спроса таким образом, чтобы это помогало организации в достижении стоящих перед ней целей. Управление маркетингом - это управление спросом.
Управляющие маркетингом- это должностные лица фирмы, занимающиеся исследованием маркетинговой ситуации, претворением в жизнь намеченных планов и осуществляющие контрольные функции. К ним относятся:
управляющие по сбыту и сотрудники службы сбыта,
руководящие работники службы рекламы и стимулирования сбыта,
исследователи маркетинга,
управляющие по товарам,
специалисты по проблемам ценообразования.
Процесс управления маркетингом включает четыре этапа:
Анализ рыночных возможностей:
Маркетинговые исследования и информация;
Маркетинговая среда;
Рынки потребителей;
Отбор целевых рынков:
Измерение спроса;
Сегментирование рынка и позиционирование товара на рынке;
Разработка комплекса маркетинга:
Разработка товара;
Ценообразование;
Методы товародвижения;
Продвижение товара;
Стратегия, планирование и контроль маркетинговых мероприятий.
Существует пять разных подходов в управлении маркетингом.
Концепция совершенствования производства (1930-40 гг.) утверждает, что потребители будут благожелательны к товарам, которые широко распределены и доступны по цене. Следовательно, руководство должно сосредоточить свои усилия на совершенствовании производства и повышении эффективности системы распределения. По условиям применения концепции спрос должен превышать предложение (d>s), а себестоимость продукции понижаться.
Концепция совершенствования товара утверждает, что потребители будут благосклонны к товарам, которые обладают наивысшим качеством, лучшими эксплутационными свойствами и характеристиками, следовательно, организация должна сосредоточить свою энергию на постоянном совершенствовании товара.
Концепция интенсификации коммерческих усилий (1950-е гг.) утверждает, что потребители не будут покупать товары организации в достаточных количествах, если она не предпримет значительных усилий в сфере сбыта и стимулировании (производитель стал задумываться над покупателем, как психологической единицей). Данная концепция применима к товарам так называемого пассивного спроса (товары, о которых человек не задумывается).
Концепция чистого маркетинга (новая философия бизнеса) утверждает, что залогом достижения целей организации является определение нужд и потребностей целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворённости более эффективными и продуктивными, чем у конкурентов способами. Сравнительная характеристика концепции чистого маркетинга и концепции интенсификации коммерческих усилий приведена в таблице 1.
Табл. 1. Отличия интенсификации коммерческих усилий и чистого маркетинга
|
Объект внимания |
Средства достижения целей |
Конечная цель |
Интенсификации коммерческих усилий |
Товар |
Коммерческие усилия и меры стимулирования |
Получение прибыли за счёт объёма продаж |
Чистый маркетинг |
Потребитель (нужды) |
Комплексные усилия маркетинга |
Получение прибыли за счёт обеспечения удовлетворённости потребителей |
Концепция социально-этического маркетинга утверждает, что задачей организации является установление нужд, потребностей и интересов целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворённости более эффективными и продуктивными, чем у конкурентов способами с одновременным сохранением и укреплением благополучия потребителей и общества в целом.
Здесь уместно упомянуть о треугольнике целей, достижению которых помогает программа эффективного маркетинга:
удовлетворение нужд потребителей;
прибыль предприятий;
интересы общества.
Процесс управления маркетингом представлен на рис. 3.
|
Анализ рыночных возможностей:
|
|
|
|
Отбор целевых рынков:
|
|
|
|
Разработка комплекса маркетинга:
|
|
|
|
Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий:
|
Рис. 3. Схема процесса управления маркетингом