Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Старикова Е.Б., Чиповская И.С. Маркетинг. Учебное пособие.doc
Скачиваний:
51
Добавлен:
02.05.2014
Размер:
6.22 Mб
Скачать

1.2. Концепции управления маркетингом

Маркетинг является неотъемлемой частью хозяйственной деятельности, именно поэтому он требует управления. Под управлением маркетингом понимают анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление и поддержание обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных задач организации (получение прибыли, рост объемов сбыта, увеличение доли рынка).

Задача управления маркетингом заключается в воздействии на уровень, время и характер спроса таким образом, чтобы это помогало организации в достижении стоящих перед ней целей. Управление маркетингом - это управление спросом.

Управляющие маркетингом- это должностные лица фирмы, занимающиеся исследованием маркетинговой ситуации, претворением в жизнь намеченных планов и осуществляющие контрольные функции. К ним относятся:

  • управляющие по сбыту и сотрудники службы сбыта,

  • руководящие работники службы рекламы и стимулирования сбыта,

  • исследователи маркетинга,

  • управляющие по товарам,

  • специалисты по проблемам ценообразования.

Процесс управления маркетингом включает четыре этапа:

  • Анализ рыночных возможностей:

  • Маркетинговые исследования и информация;

  • Маркетинговая среда;

  • Рынки потребителей;

  • Отбор целевых рынков:

  • Измерение спроса;

  • Сегментирование рынка и позиционирование товара на рынке;

  • Разработка комплекса маркетинга:

  • Разработка товара;

  • Ценообразование;

  • Методы товародвижения;

  • Продвижение товара;

  • Стратегия, планирование и контроль маркетинговых мероприятий.

Существует пять разных подходов в управлении маркетингом.

Концепция совершенствования производства (1930-40 гг.) утверждает, что потребители будут благожелательны к товарам, которые широко распределены и доступны по цене. Следовательно, руководство должно сосредоточить свои усилия на совершенствовании производства и повышении эффективности системы распределения. По условиям применения концепции спрос должен превышать предложение (d>s), а себестоимость продукции понижаться.

Концепция совершенствования товара утверждает, что потребители будут благосклонны к товарам, которые обладают наивысшим качеством, лучшими эксплутационными свойствами и характеристиками, следовательно, организация должна сосредоточить свою энергию на постоянном совершенствовании товара.

Концепция интенсификации коммерческих усилий (1950-е гг.) утверждает, что потребители не будут покупать товары организации в достаточных количествах, если она не предпримет значительных усилий в сфере сбыта и стимулировании (производитель стал задумываться над покупателем, как психологической единицей). Данная концепция применима к товарам так называемого пассивного спроса (товары, о которых человек не задумывается).

Концепция чистого маркетинга (новая философия бизнеса) утверждает, что залогом достижения целей организации является определение нужд и потребностей целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворённости более эффективными и продуктивными, чем у конкурентов способами. Сравнительная характеристика концепции чистого маркетинга и концепции интенсификации коммерческих усилий приведена в таблице 1.

Табл. 1. Отличия интенсификации коммерческих усилий и чистого маркетинга

Объект внимания

Средства достижения целей

Конечная цель

Интенсификации коммерческих усилий

Товар

Коммерческие усилия и меры стимулирования

Получение прибыли за счёт объёма продаж

Чистый маркетинг

Потребитель (нужды)

Комплексные усилия маркетинга

Получение прибыли за счёт обеспечения удовлетворённости потребителей

Концепция социально-этического маркетинга утверждает, что задачей организации является установление нужд, потребностей и интересов целевых рынков и обеспечение желаемой удовлетворённости более эффективными и продуктивными, чем у конкурентов способами с одновременным сохранением и укреплением благополучия потребителей и общества в целом.

Здесь уместно упомянуть о треугольнике целей, достижению которых помогает программа эффективного маркетинга:

  • удовлетворение нужд потребителей;

  • прибыль предприятий;

  • интересы общества.

Процесс управления маркетингом представлен на рис. 3.

Анализ рыночных возможностей:

  • Системы маркетинговых исследований и маркетинговой информации

  • Маркетинговая среда

  • Потребительские рынки

  • Рынки предприятий

Отбор целевых рынков:

  • Замеры объемов спроса

  • Сегментирование рынка, выбор целевых сегментов и позиционирование товара на рынке

Разработка комплекса маркетинга:

  • Разработка товаров

  • Установление цен на товары

  • Методы распространения товаров

  • Стимулирование сбыта товаров

Претворение в жизнь маркетинговых мероприятий:

  • Стратегия

  • Планирование

  • Контроль

Рис. 3. Схема процесса управления маркетингом

Соседние файлы в предмете Менеджмент