
- •1. Сущность и функции финансов предприятия. Зарождение и основные этапы эволюции финансового менеджмента.
- •2. Сущность финансового механизма предприятия. Механизм управления финансовыми отношениями предприятия. Механизм управления денежными фондами предприятия.
- •3. Определение и принципы финансового менеджмента. Цель и задачи финансового менеджмента
- •4. Структура системы финансового менеджмента и её элементы
- •Процесс разработки и реализации финансовой стратегии. Виды главной финансовой стратегии предприятия
- •12.Процесс формирования операционных активов
- •13.Сущность, состав и роль оборотных активов предприятия
- •По характеру финансовых источников формирования
- •Основные этапы управления оборотными активами
- •15 Основные этапы управления текущей дебиторской задолженностью(дз)
- •21. Этапы процесса упр-я привлечением заемного капитала.
- •22. Основные этапы управления реальными инвестициями.
- •23. Функции фин. Менеджмента, связанные с реализацией его алгоритма управления; как спец. Области управления
- •24. Сущность перспективного фин. Планирования
- •Задачи управления операционными активами. Принципы управления операционными активами
- •Расчёт продолжительности операционного, финансового, производственного циклов предприятия.
- •Основные этапы управления запасами
- •34. Сущность управления денежными активами. Классификация остатков денежныхактивов
- •36. Оптимизация общего объема и состава операционных внеоборотных активов предприятия.
- •37. Основные этапы управления обновлением внеоборотных активов (ова)
- •Определение стоимости обновления отдельных групп ова в разрезе различных его форм.
- •38. Управление финансированием обновления операционных внеоборотных активов
- •Задачи управления капиталом предприятия
- •41. Обоснование схемы и выбор источников финансирования капитала предприятия
- •43. Сущность и состав заёмного капитала предприятия
- •1. Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде. Стадии:
- •2. Определение целей привлечения заемных средств в предстоящем периоде.
- •3. Определение предельного объема привлечения заемных средств. Критерии:
- •4. Оценка стоимости привлечения заемного капитала из различных источников.
- •6.Определение форм привлечения заемных средств.
- •7.Определение состава основных кредиторов.
- •8.Формирование эффективных условий привлечения кредитов с учетом таких показателей как:
- •Обеспечение своевременных расчетов по полученным кредитам (платежный календарь)
- •44. Управление привлечением банковского кредита (общие понятия)
- •Определение целей использования привлекаемого банковского кредита
- •Обеспечение условий эффективного использования банковского кредита.
- •Организация контроля за текущим обслуживанием банковского кредита.
- •Обеспечение своевременной и полной амортизации суммы основного долга по банковским кредитам.
- •45. Основные понятия финансового лизинга
- •46. Основные этапы процесса управления финансовым лизингом
- •47. Достоинства и недостатки товарного кредита. Виды товарного кредита
- •48. Основные этапы управления товарным кредитом
- •49. Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов
- •50. Интегральный финансовый анализ
- •51. Методика определения доходов и поступлений средств.
- •2) Методика расчёта величины амортизационных отчислений.
- •52. Планирование амортизационных отчислений
- •53. Методика определения расходов и отчислений средств, проверка правильности баланса доходов и расходов
- •54. Внутренний финансовый контроль и финансовый контроллинг
- •55. Методы анализа внешней финансовой среды предприятия
- •61. Модель eoq для управления запасами с выводом
- •63. Оптимизация среднего остатка денежных активов предприятия
- •64. Модель Баумоля и модель Миллера-Орра
- •72. Понятие операционного левериджа
- •73. Сущность и расчет грант-элемента
- •74. Оценка эффективности лизинговой операции
36. Оптимизация общего объема и состава операционных внеоборотных активов предприятия.
Такая оптимизация осуществляется с учетом вскрытых в процессе анализа возможных резервов повышения производственного использования операционных внеоборотных активов в предстоящем периоде. К числу основных из таких резервов относятся: повышение производительного использования операционных внеоборотных активов во времени (за счет прироста коэффициентов сменности и непрерывности их работы) и повышение производительного использования операционных внеоборотных активов по мощности (за счет роста производительности отдельных их видов в пределах предусмотренной технической мощности). В процессе оптимизации общего объема операционных внеоборотных активов из их состава исключаются те их виды, которые не участвуют в производственном процессе по различным причинам.
Принципиальная формула для определения необходимого общего объема операционных внеоборотных активов предприятия в предстоящем периоде:
ОПова = (ОВАк - ОВАнп) • (1 + АКИв) • (1 + АКИм) • (1 + ЮРп),
где ОП0ва - общая потребность предприятия в операционных внеоборотных активах в предстоящем периоде;
ОВАк - стоимость используемых предприятием операционных внеоборотных активов на конец отчетного периода;
ОВАнп - стоимость операционных внеоборотных активов предприятия, не принимающих непосредственного участия в производственном процессе, на конец отчетного периода;
дКИв - планируемый прирост коэффициента использования операционных внеоборотных активов во времени;
дКИм - планируемый прирост коэффициента использования операционных внеоборотных активов по мощности;
дОРп - планируемый темп прироста объема реализации продукции, выраженный десятичной дробью.
По данной принципиальной формуле может быть рассчитан также необходимый объем операционных внеоборотных активов в разрезе отдельных их видов и элементов, что позволяет оптимизировать их стоимостной состав в рамках общей потребности.
37. Основные этапы управления обновлением внеоборотных активов (ова)
1. Формирование необходимого уровня интенсивности обновления отдельных групп ОВА п/п. Интенсивность обновления определяется двумя основными факторами - их физическим и функциональным (моральным) износом.
Индивидуализация норм амортизации, определяющая уровень интенсивности обновления отдельных групп ОВА, характеризует амортизационную политику п/п.
В процессе формирования амортизационной политики п/п, определяющей уровень интенсивности обновления отдельных групп ОВА, учитываются след. основные факторы:
объем используемых операционных основных средств и нематериальных активов. Воздействие амортизационной политики п/п на интенсивность ОВА возрастает пропорционально увеличению объема собственных основных средств и нематер. активов;
реальный срок использования п/п амортизируемых активов;
разрешенные законодательством методы амортизации;
состав и структура используемых основных средств;
темпы инфляции;
инвестиционная активность предприятия.
Учет перечисленных факторов позволяет выбрать соответствующие методы амортизации ОВВ, в наибольшей степени отражающие их использование в операционном процессе.
2. Определение необходимого объема обновления ОВА в будущем периоде. Обновление может осуществляться на простой или расширенной основе.
Простое воспроизводство осуществляется по мере физ. и морального износа в пределах средств амортизационного фонда. Необходимый объем определяется как
ОВАпрос= СВф + СВм
где СВф- первоначальная восстановительная стоимость ОВА, выбывающих в связи с физическим их износом;
СВм - -/-, выбывающих в связи с моральным их износом.
Расширенное воспроизводство осуществляется за счет суммы накопленной амортизации + других финансовых источников. Необходимый объем определяется как:
ОВА = ОП -ФН + СВф+ СВм
где ОП - общая потребность п/п в ОВА в предстоящем периоде;
ФН - фактическое наличие используемых ОВА п/п на конец отчетного периода.
Выбор наиболее эффективных форм обновления отдельных групп ОВА. Формы обновления определяются с учетом хар-ра намечаемого воспроизводства.
Обновление ОВА в проце простого воспроизводства может осуществляться в формах: текущего ремонта; кап. ремонта. Обновление в проце расширенного воспроизводства может осуществляться в форме их реконструкции, модернизации и др.