38. Содержание и функции нормирования труда.

Нормирование труда является одной из отраслей э. науки. Она изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат рабочего времени на выполнение заданного объема производства. Нормирование труда установление меры труда на выполнение одной работы. Для сопоставления видов труда всеобщим измерителем выступает общественно необход рабочее время – это такое время которое надо затратить на производство потреб. Стоимости при нормальных про-х условиях.

В общем НП должно выполнять три функции

1. Установление меры труда, функции НТ

2. Установление меры оплаты труда

3. Нормирование труда как основа планирования

При НТ на предприятии надо руководствоваться принципами. Принципы нормирования труда

1. Принцип всеобщности норм труда

2. Общегосударственный подход

3) Прогрессивность норм ( возможность их постоянно обновлять)

4) Эффективность норм (должно приводить к росту ТП)

На каждом предприятии рассчитывают показатели экономичной эффективности организации труда. К ним относят: производительность, годовой экономический эффект, высвобождение численности, экономия рабочего времени, прирост объема производства, экономия затрат и срок окупаемых инвестиций.

Виды норм затрат труда и их характеристика.

Нормы труда, устанавливаются в процессе нормирования на предприятии, важным элементом совершенствования организации труда на предприятии. Условие на каждом предприятии разные и разны необходимые затраты времени на производство единицы продукции или выполнение единицы работ.

Нормы Труда классифицируются по признакам :

1)по методу установления нормы делятся: на научно-обоснованные и опытно-статистические

2) По содержанию они в виде нормы времени, норм выработки, нормы численности, нормы обслуживания и нормы управляемости.

Норма времени – количество рабочего времени необходимое для выполнения единицы определенной работы ( 1 изделие) 1 работником или группой. Измеряется она в нормочасах, человекочасах, человекоминутах и секундах.

Норма выработки- объем работы ( изделия), который должен выполняться в единицу времени в определенных условиях.

Норма численности – численность работников, определенного профессионального квалификационного состава которое требуется для выполнения задания.

Норма обслуживания – количество единиц обслуживания которое должно обслуживаться 1 рабочим или группой.

Норма управляемости – количество работников, которое должно быть подчинено 1 руководителю.

3) По степени укрупнения выделяют: дифференциальные укрупненные и комплексные нормы.

4) По обязательности: единые ( обязательные для применения) и типовые (рекомендательные)

5) По сфере применения: межотраслевые, отраслевые, местные нормы.

39. Методы изучения затрат рабочего времени.

К основным методам изучения затрат рабочего времени относят: аналитически-исследовательские приемы. В свою очередь они делятся на виды:

1) хронометраж – метод изучения затрат времени многократно повторяемых ручных и машинно-ручных операций путем их измерения. Хронометраж в основном используется в крупносерийном и массовом производствах. Объектом исследования являются сами операции и их отдельные элементы. Хронометраж бывает: сложным и выборочным. При сложном изучаются все элементы оперативного времени, а при выборочном – изучаются отдельные элементы.

2) Фотография рабочего дня – наблюдение, проводится для изучения затрат рабочего времени в течении смены или её части. Фотографии могут быть: 1) индивидуальные ; 2) групповыми; 3) бригадными. Основная цель их на предприятии – выявить потери рабочего времени, установить их причины и разработать мероприятия по устранению.

3) Метод моментных наблюдений – позволяет определить величину затрат рабочего времени не прибегая к их непосредственному измерению. Метод применяется при наблюдении за большим числом объектов.

Сущность состоит в замене непрерывной фиксации времени с учетом наблюдаемых моментов.

Кроме аналитическо-исследовательских используют расчетно-аналитические методы. Они предусматривают расчет затрат труда по формулам на основе принятых нормативов, но для определенного большинства параметров используется хронометраж и фотография. Поэтому исследовательские методы являются базой для нормирования труда.

Методы нормирования труда.

Под методом нормирования понимается совокупность приемов установления норм труда, включающие анализ трудового производства и выявление размеров. По общей схеме установления норм труда сначала проводится подробный анализ трудового процесса на предприятии. Трудовой процесс делится на составные элементы и изучаются все факторы, влияющие на величину норм труда.

Все факторы можно разделить на 2 группы:

1. Зависящие от производства и 2) зависящие от исполнителя. к первой группе относят:

1. Технические факторы: тип оборудования, применяемая технология, сырьё и материалы, инструмент.

2. Организационные факторы: тип производства, виды организаций производства и организация труда на рабочем месте

3. Экономические – качество продукции, стоимость сырья и материалов, формы и системы оплаты труда

4. Психофизические факторы – факторы влияющие на работоспособность человека

Социальные факторы характеризуют привлекательность и содержательность труда для работника на основе такого анализа на предприятии выявляются резервы повышения эффективности производства.

При разработке норм времени изучаются различные затраты труда. Норма времени включает затраты труда на подготовку – заключительные работы, оперативное время (основное и вспомогательное), затраты времени на отдых и личные надобности и времени перерывов. При этом все нормируемые затраты устанавливаются на 1 изделие и такая норма называется – нормой штучного времени

Особое внимание уделяется нормированию подготовительно–заключительного времени. Оно зависит от типа производства и порядка обслуживания рабочего места. В массовом производстве подготовительно–заключительное время в норму труда не включаются.

В серийном производстве норма этого времени составляет приблизительно 10-15% от продолжительности смены и нормируется на партию изделий. В единичном это время составляет приблизительно 20-30% от оперативного времени нормируется в минутах на рабочую смену.

Основное время на машиностроительном предприятии рассчитывается по формулам для определенного типа оборудования. Время вспомогательное нормируется на основе хронометража.

После определения нормы времени рассчитываются нормы выработки. Это количество единиц продукции, которые должны быть изготовлены в единицу времени. Такая норма измерения в натуральных единицах