32. Организация складских работ.

Рациональная организация складских операций позволяет руководству предприятия иметь необходимые сведения о наличии материальных ценностей на складах и своевременно принимать решения об их наполнении.

Организация складских операций включает такие основные элементы: приемка, хранение, учет и контроль за материалами.

Приемка материалов бывает качественной и количественной, в ней участвуют работники складов и специалисты, имеющие дело с принимаемыми ценностями. Поступающие материалы сопровождаются соответствующими документами (накладные, счет – фактуры, специализации или спецификации). На складах проверяется соответствие наименования и качество материалов, сопроводительные документы на принятые материалы соответственно приемочные акты или ордера. На забракованные материалы составляются оперативно-технические акты, в дальнейшем служащие основанием для предъявления претензий поставщикам.

За каждой группой товара, материальных ценностей на складах закрепляется определенное место. При этом необходимо, чтобы обеспечивалось удобство отпускных операций, сохранность материала и качество, противопожарная безопасность, легкость проверки и более полное и эффективное использование площади склада.

Учет материальных ценностей должен определять их движение (приход и расход) и их наличие. Учет материала ведется в соответствующих карточках, открываемые для каждого вида запаса.

Бухгалтерия предприятия должна контролировать работу всех заводских и цеховых складов. Такой контроль проводится по учетным карточкам. При этом должны учитывать установленные нормы потерь.

Отпуск материалов осуществляется по лимитным карточкам в пределах установленного лимита за месяц, когда лимит использован полностью отпуск материалов прекращается. Цех может получить нужный материал лишь с разрешения директора предприятия.

Остатки, числящиеся по учетным карточкам должны сверяться с нормами запаса. Организация отпуска материалов может быть пассивной или активной. При пассивной потребители получают на складах материалы по лимитным картам и своими транспортными средствами доставляют их в цех. При активной на складах заранее подготавливают материалы и доставляют их на рабочие места согласно графику.

Пути совершенствования Складского Хозяйства

Для совершенствования складских процессов на предприятии надо добиваться:

• Рациональной планировки склада – это будет способствовать рациональной организации процесса транспортировки и снижения затрат

• Эффективного использования пространства при расстановке оборудования. Это позволит увеличить мощность склада

• Широкого применения универсального оборудования, что позволит сократить затраты на оборудование и транспортные расходы

• Минимизация маршрутов по внутреннему перемещению грузов

• Оптимизация партий отгрузок, что позволяет снизить транспортные расходы

• Максимально использовать возможности информационной системы, что сократит время и затраты связанные с оформлением документов.

33. Сущность, содержание и основные задачи организации труда.

под организацией труда понимают деятельность по установлению взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения целей производства. Важным признаком организации труда на предприятии является направленность на решение трех взаимосвязанных задач:

1. экономическая – состоит в обеспечении эффективного производства за счет роста ПТ

2. психофизиологическая задача – состоит в создании благоприятных условий, способствующие повышению работоспособности и привлекательности труда.

3. социальная – заключается в повышении содержательности труда т.е. она должна помогать воспитывать творческое отношение у работников.

Элементами организации труда являются: разделение труда, кооперация труда, нормирование труда, стимулирование труда, подготовка и расстановка кадров.

На современном этапе выделяют следующие функции организации труда:

1. Ресурсосберегающая

2. Оптимизирующая

3. Функция формирования эффективного работника

4. Повышения культуры производства

5. Воспитательная

Также организация труда должна основываться на принципах: системность, комплексность, эффективность и научность. Иногда выделяют дополнительные принципы гуманизации труда т.е. когда учитывается человеческий фактор. Выделяют и частные принципы, применяемые к различным сферам деятельности.