Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Tema_3_Potrebitel_i_potrebnost.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
241.66 Кб
Скачать

Критерии сегментации корпоративных потребителей

Таблица 2

Группа критериев

Критерии сегментации

Географические характеристики рынка

См. выше в соответствующей строке таблицы 1.

Характеристики потребителя

  • характер потребности конечного потребителя,

  • описательные характеристики корпоративного потребителя,

  • поведенческие особенности корпоративного потребителя, характеризующие его деятельность.

Поведенческие особенности потребителя в процессе принятия решения о покупке, приобретения и использования товара

  • см. выше в соответствующей строке таблицы 1,

  • характер отношений между корпоративным потребителем и фирмой,

  • уровень формализации процесса закупки,

  • характеристики лица, принимающего решение о закупке,

  • тип закупки (новая закупка, повторная закупка без изменений, повторная закупка с изменениями),

  • характеристики типичных закупок (количественные и качественные),

  • другое.

Априорное и апостериорное сегментирование

Априорное сегментирование - сегментирование по формальным критериям (демографическим, психографическим и т.п.) в предположении, что потребители, имеющие разные характеристики, обладают и разными потребностями.

Апостериорное сегментирование - сегментирование по сущностным критериям (потребностям, искомым выгодам). Сначала выявляются возможные или реальные потребности потребителей, затем потребители делятся на группы в зависимости от того, какие потребности они имеют.

Маркетинговые решения, связанные с сегментацией рынка

Целевой сегмент - рынок, на который ориентируется фирма.

Фирма может работать с одним сегментом (концентрированный маркетинг) и с несколькими сегментами (дифференцированный маркетинг).

Емкость сегмента:

  1. количество потребителей, составляющих сегмент;

  2. количество товаров, которые могут приобрести эти потребители за определенный период времени;

  3. количество денег, которое могут потратить эти потребители на приобретение товаров за определенный период времени.

Реальная емкость определяется с учетом потребителей, реально приобретающих товар данного вида.

Потенциальная емкость определяется с учетом всех потребителей, которые приобретают или могут приобретать товар данного вида.

Рыночное окно - группа потребителей, чьи потребности не удовлетворяются в полной мере ни одним производителем.

Рыночная ниша - сегмент потребителей, в котором работает один производитель, при этом товары данного производителя наилучшим образом подходят потребителям сегмента. Работа в рыночной нише - это способ уйти от прямого конкурентного давления.

Для выбора целевого сегмента необходимо анализировать привлекательность сегмента.

Параметры привлекательности сегмента:

  1. Емкость сегмента (реальная).

  2. Перспективы роста сегмента (потенциальная емкость) - изменение осознанности или активности потребности, увеличение количества потребителей.

  3. Доходность сегмента (реальная и потенциальная).

  4. Рентабельность работы с сегментом.

  5. Насыщенность сегмента (степень удовлетворения спроса на товары данной категории в настоящее время - по количественным и качественным характеристикам товара).

  6. Конкурентная ситуация в сегменте.

  7. Доступность сегмента для данной фирмы (высота входных барьеров).

  8. Возможность работать в сегменте (наличие необходимых ресурсов, умений и способностей).

  9. Другие факторы, связанные с благоприятностью микросреды и макросреды.

32