- •Основы маркетинга
- •Тема 3. Потребитель и потребность.
- •Понятие потребителя
- •Возможные состояния потребителя
- •Типология потребителей по статусу
- •Типология потребителей по категориям
- •Соотношения потребителя и покупателя
- •Типология покупателей
- •Потребность
- •Потребность индивидуального потребителя Понятие потребности с точки зрения разных наук
- •Экономический подход к трактовке потребности
- •Биологический подход к трактовке потребности Теория "Стимул - реакция"
- •Модель "Стимул - реакция"
- •Модель "черного ящика" мотивации человека Сознание индивида Стимулы Поведение
- •Психологический подход к трактовке потребности
- •Категориальный аппарат теории потребностей Вариации термина "Потребность" (по Дж. О' Шонесси)
- •Категории, употребляемые разными специалистами
- •Н ужда Желание Запрос Состояния потребности (по Мюррею)
- •Состояния потребности
- •Осознание потребности
- •Соотношение форм и состояний потребности
- •Понятие осознанности потребности
- •Понятие активности потребности
- •Факторы превращения потенциальной потребности в запрос и реализации запроса в покупке
- •Барьеры - препятствия, не позволяющие субъекту сформировать и предъявить запрос. Классификация барьеров формирования запроса
- •Классификация барьеров по Дж. О' Шонесси
- •Понятие интенсивности и эластичности потребности
- •Иерархия потребностей по а. Маслоу (1943 г.)
- •Теория мотивации д. МакКлиланда (1965 г.)
- •Типология потребностей по м. Дуглас и б. Айшевуду (1979 г.) (источник Дж. О' Шонесси)
- •Теории потребительских ценностей Реестр ценностей м.О. Рокича (1973 г.)
- •Потребности по Дж. О' Шонесси (2001 г.)
- •Многокритериальная классификация потребностей
- •Многофакторные модели потребности
- •На основе подхода Шета, Ньюмана и Гросса. Потребность как совокупность ценностей.
- •Мультиатрибутивная модель потребности
- •Иррациональная теория мотивации Теория мотивации з. Фрейда (1950-ые годы)
- •Внешние детерминанты
- •Потребность корпоративного потребителя Специфика потребности корпоративного потребителя
- •Корпоративные потребности
- •Модели корпоративной потребности Модель корпоративных ценностей по ж.Ж. Ламбену
- •На основе подхода Шета, Ньюмана и Гросса. Корпоративная потребность как совокупность ценностей.
- •Детерминанты корпоративной потребности
- •Детерминанты корпоративной потребности по ф. Котлеру
- •Сегментирование потребителей
- •Критерии сегментации индивидуальных потребителей и домохозяйств
- •Критерии сегментации корпоративных потребителей
- •Априорное и апостериорное сегментирование
- •Маркетинговые решения, связанные с сегментацией рынка
Многофакторные модели потребности
Многоуровневая модель потребности
На основе подхода Шета, Ньюмана и Гросса. Потребность как совокупность ценностей.
Вид ценности |
Определение |
|
Воспринимаемая полезность блага, обусловленная его способностью играть утилитарную роль. |
|
Воспринимаемая полезность блага, обусловленная его социальной ролью. |
|
Воспринимаемая полезность блага, обусловленная его способностью возбуждать чувства. |
|
Воспринимаемая полезность блага, обусловленная его способностью возбуждать любопытство, создавать новизну, нести новые знания. |
|
Воспринимаемая полезность блага, обусловленная специфической ситуацией, в которой находится субъект. |
Мультиатрибутивная модель потребности
Потребность можно выразить как совокупность желаний субъекта, сумму "Я хочу".
Пример: Как, по-Вашему, выглядит идеальная плита?
Я хочу:
чтобы продукты быстро и равномерно готовились,
чтобы можно было готовить несколько продуктов одновременно,
чтобы плиту легко было чистить,
чтобы не приходилось возиться со спичками,
чтобы плита была безопасной.
Модель "I + R"
Потребность |
|
Рациональные факторы |
Иррациональные факторы |
Решение проблемы Функциональная полезность Социальное соответствие |
Символическая ценность Самооценка Оценка авторитета Состязательность Игра Стремление к формированию имиджа, достижению статуса Противоречие (риск для здоровья, жизни) Обаяние новизны |
Пример
Потребность в игре (французский антрополог Роже Кэлуа)
Рациональные факторы |
Иррациональные факторы |
Стремление к победе |
Состязательные игры - удовольствие от ответа на вызов противника, власть над противником; Игра в рулетку - власть над будущим; Ролевые игры - возможность почувствовать себя кем-то иным; Катание на карусели - удовольствие от трансформации реальности. |
Потребность в одежде
Рациональные факторы |
Иррациональные факторы |
Защита от холода Социальное соответствие (быть как все) |
Создать впечатление Сформировать имидж (стиль) Вызвать восхищение Быть не как все (противоречие) |
Потребность в пище
Рациональные факторы |
Иррациональные факторы |
Утолить голод Набраться сил Социальное соответствие (есть культурно) |
Вкус, запах, внешний вид - эстетическая потребность, Стремление к новизне (ощущение нового вкуса), Противоречие (есть то, чего нельзя есть по состоянию здоровья). |
Подходы к вопросу формирования потребности
|
Модернизм (позитивизм, рационализм, объективизм) |
Постмодернизм (интерпретативизм, иррационализм, субъективизм) |
Основные идеи концепции |
Однолинейность, одновариантность развития мира. Прогресс существует. Иерархия культур. Стремление к культурной ассимиляции. Мир един. Мир познаваем. Наука всесильна. Мир управляем. Человек рационален. Потребление - это инструментальная деятельность, связанная с удовлетворением разумных, рациональных потребностей. |
Многовариантность развития. Не существует однолинейного прогресса (особенно морального, культурного). Культуры равноценны. Идея культурного плюрализма. Мир фрагментарен. Мир развивается по своим законам, все познать невозможно. Миром невозможно управлять абсолютно. Человек иррационален. Потребление - это символическая деятельность (сообщение о себе некоторой информации во внешнюю среду). |
Основные посылки теории потребления |
|
|
Предмет исследования |
Непосредственно акт покупки |
Процесс потребления в целом, включающий, кроме покупки, использование продукта, его поддержание, ремонт, обсуждение и т.д. |
Цели |
Предсказание действий потребителей |
Понимание потребительских индивидуальных «исканий» и действий |
Методы исследования |
Количественные:
|
Качественные:
|