14.Механизм взаимодействия норм и нормативов (НиН) и плановых показателей.

Система технико-экономических показателей, определяющих конечный результат любой ПХД выполняют важную регулирующую роль в современном производстве. От содержания и целевого назначения конкретных плановых показателей, их обоснованности, степени взаимоувязки во многом зависит не только уровень самого процесса планирования, но и достигаемый при этом промежуточный и конечный результат.

В соотв. с практикой планирования все основные плановые показатели группируют по следующим направлениям деятельности предприятия:

-производство и освоение новой продукции;

-труд и социальное развитие;

-материально-техническое обеспечение;

-инвестирование;

-финансы;

-реклама;

-кредитование и др.

Между процессами производства и потребления продукции существует жесткая последовательность – невозможно потребить непроизведенный товар. Объем производства в пределах заданного времени работы может быть заранее запланирован с высокой точностью.

В общем виде величина потребления представляет сумму покупок и должна соответствовать платежеспособному спросу. Однако реально определить сколько будет потреблено очень трудно, т.к. здесь необходимо учесть не только возможность покупки (платежеспособный спрос), но и желание конкретного потребителя данной продукции.

В мировой практике существует 2 основных пути достижения равновесия производства конкретного товара:

1)через механизм рационирования – составления заданного равновесного плана на основе прогрессивных норм потребления ресурсов;

2)через действие законов спроса и предложения в условиях рынка, когда учитывают не только объем спроса и предложения, но и рыночные цены и себестоимость продукции.

В практике рыночного планирования необходимо полнее использовать механизмы взаимодействия всех плановых показателей с конечными результатами в целях достижения экономии ограниченных ресурсов и роста эффективности производства.

Для этого необходимо применять научно-обоснованные нормы расхода всех производственных ресурсов, которые являются основой разработки показателей комплексного плана соц.-эк. развития предприятия.

15.Выбор стратегии развития предприятия

Важнейшей предпосылкой стратегического планирования (СП) стало развитие рыночных отношений, их постоянное и непрерывное совершенствование. СП должно быть направлено на долгосрочное развитие, достижение более высоких темпов эконом. Роста на основе поэтапного совершенствования различных пр.-тех. факторов и орг.-упр. структур с целью обеспечения высокого качества работы и уровня жизни работников.

В теории планирования под развитием понимают соответствующие изменения в производств. или эконом. системе, достижение необходимого ее роста и обновления отд. подсистем.

Развитие – это процесс, в котором увеличиваются возможности и желания индивида удовлетворять свои желания и потребности др. людей.

В СП важную роль играет гос. регулирование эконом. политики, обоснование перспективных направлений развития рыночной системы. Существует 3 основных типа развития экономической системы :

1)идеальный – в систему вносят по мере необходимости основанные на передовой науке и проф. опыте дозированные изменения, обеспечивающие непрерывность и устойчивость экономического роста;

2)реальный – частичное реформирование экономической системы после появления первых негативных признаков ее функционирования;

3)радикальный – используется, когда практически исчерпан ресурс действующей системы и необходима ее кардинальная реформа с изменением основных институциональных структур.