- •1. Цели и задачи дисциплины.
- •3. Предмет и методы планирования на предприятии.
- •2. Сущность и функции рыночного планирования.
- •4. Виды и содержание внутрифирменного планирования.
- •5. Виды временной ориентации планов
- •6. Принципы и методы планирования
- •7. Функции плановых служб на предприятии
- •8. Структура плановых служб на предприятии
- •9. Понятие о плановых нормах и нормативах.
- •10. Классификация норм и нормативов
- •12. Материальные нормы и нормативы, их виды и назначение.
- •11. Трудовые нормы и нормативы, их виды и назначение.
- •13.Методы разработки плановых норм и нормативов. (НиН)
- •16.Стратегическое планирование на микроуровне
- •14.Механизм взаимодействия норм и нормативов (НиН) и плановых показателей.
- •15.Выбор стратегии развития предприятия
- •17. Этапы стратегического планирования на предприятии.
- •18. Прогнозирование производства конкурентоспособной продукции (кп).
- •19. Концепция жизненного цикла продукта.
- •20. Матрица БостонКонсалтингГрупп.
- •22. Планирование потребности производственных ресурсов.
- •21. Планирование развития потенциала предприятия.
- •23. Планирование потребности трудовых ресурсов.
- •47. Планирование рентабельности пр-ва
- •24. Планирование и финансирование капитальных вложений.
- •25. Сущность сетевого планирования.
- •26. Основные элементы сетевого плана.
- •27. Построение сетевых моделей.
- •28. Расчет плановых параметров сетевых моделей.
- •30. Содержание плана производства предприятия.
- •31. Основные показатели плана производства.
- •32. Разработка производственных программ предприятия.
- •33.Планирование потребности в персонале предприятия
- •29. Анализ оптимизация сетевых моделей.
- •34. Планирование производительности труда (пт).
- •35. Планирование и снижение трудоёмкости продукции.
- •36. Классификация трудоёмкости продукции.
- •37.Планирование фонда оплаты труда персонала
- •38. Нормализация условий и интенсивности труда.
- •39. Оценка уровня тяжести труда
- •40.Развитие новых труд отношений
- •41. Классификация внутрипроизводственных издержек
- •42. Планирование себестоимости продукции
- •43.Составление сметы затрат на про-во
- •44.Планирование и регулирование рыночных цен
- •45. Планирование прибыли на пр-и
- •46. Распределение плановой прибыли
26. Основные элементы сетевого плана.
К основным понятиям сети относят:
Путь – последовательность ребер, когда конец каждого предыдущего отрезка совпадает с началом следующего;
Контур – замкнутый путь, у которого начальная вершина совпадает с конечной;
Сет.график – это ориентированный граф без контуров, ребра которого им.числовую характеристику. На этом графике ребрами считаются работы, а вершинами – события.
Работами называют любые произв.процессы или иные действия,, приводящие к достижению определенных рез-тов (событий). Работой можно считать и возможные ожидания (время естеств.процессов) Кроме действит.работ и работ-ожиданий существуют фиктивные работы под которыми понимают логич.взаимосвязь между событиями не требующую затрат времени. На графике фиктивная работа изображается пунктирной линией.
События - конечный рез-т предшествующей работы, оно фиксирует факт вып-я работы конкретизирует процесс планирования исключает возможность различного толкования итогов вып-я работ. В отличие от работы имеющей прод-ть во времени событие представляет лишь момент свершения планируемого действия.
События бывают начальные(исходные), конечные (завершающие), простые, сложные, промежуточные, предшествующие, текущие, последующие и др.
Во всех сетевых графиках важным показателем явл.путь, опред.последовательность работ и событий, в которых конечный результат или процесс одной стадии совпадает с начальным показателем следующей за ней стадии. На любом графике различают след.виды путей:
Полный путь – от нач.события до конечного.
Путь предшествующий данному событию – от нач. до данного.
Путь следующий за данным событием.
Путь между событиями.
Критический путь – полный путь максимальной прод-ти.
Сетевые модели м.б.весьма разнообразны:
по организационной структуре:
внутрифирменный;
отраслевые;
по назначению:
единичного действия;
постоянного действия;
по используемым нормативным данным и средствам обработки инф-ции:
детерминированный, вкл. все работы проекта с заранее определенной продолжительностью, взаимосвязью и требованиями к ожид.рез-там.
Вероятностные, в которых многие процессы носят случайный характер;
Смешанный.
по видам цели:
одноцелевые;
многоцелевые.
27. Построение сетевых моделей.
СМ м.б. широко использованы при разработке текущих долгосрочных планов. С их помощью можно соединить в единую систему все материальные, трудовые, финансовые и др.ресурсы и ср-ва пр-ва как в идеальных (планируемых), так и в реально существующих экономических условиях.
Важнейшими этапами СП явл-ся:
расчленение комплекса работ на отд.части и закрепление их за ответственными исполнителями.
выявление и описание каждым исполнителем всех событий и работ, необх.для достижения поставленных целей.
построение первичных сетевых графиков и уточненного содержания планир.работ.
сшивание частных сетей и построение сводного сетевого графика, вып-е комплексных работ.
обоснование и уточнение времени вып-я каждой работы.
Завершающим этапом СП явл.опред-е прод-ти выполнения отд.работ или совокупных процессов при помощи след.методов:
По действующим нормам;
По достигнутой производительности труда;
По экспертным оценкам – для кажд.прод-ти оригинальных работ.
При установлении экспертных оценок необходимо выполнять ряд требований:
Оценку длительности планируемого процесса д.производить наиб.опытные эксперты;
При выборе оценки наеобходимо мах использовать имеющийся справочный материал;
Полученную оценку следует рассматривать как временный ориентир и возм.вариант продолжительности;
Установленные оценки необходимо периодически корректировать.
По каждой работе дается несколько оценок времени: максим, миним, наиб.вероятная.
При допущении, что вероятность прод-ти любой работы б. соответствовать з-ну нормального распределения ожидаемое время ее выполнения определяется по ф-ле: tср=(tmin+4tвер+tmax)/6.
Прод-ть ожидаемого времени при допустимой ошибке, не превышающей 1% м.б. рассчитана по ф-ле: tср=(3tmin+2tmax)/5.
Найденные ср.значения прод-ти работ отраж-ся на сетевом графикеи является основой расчета основной парам.модели.
