- •Сущность и задачи организации производства. Предмет, методы и содержание дисциплины.
- •Промышленное предприятие – объект изучения курса. Условия функционирования предприятия в рыночной экономике.
- •Законодательные акты Республики Беларусь о создании и функционировании предприятий.
- •Научные концепции, определяющие природу предприятия: классическая, неоклассическая и поведенческие теории фирмы.
- •Научные концепции, определяющие природу предприятия: управленческое и институциональное направление теории фирмы.
- •Научные концепции, определяющие природу предприятия: современные теории фирмы.
- •Характеристика предприятия: его цели и предназначение
- •Общая классификация предприятий.
- •Классификация предприятий с позиции прикладной экономики.
- •Классификация предприятия по видам предпринимательской деятельности.
- •Жизненный цикл предприятия.
- •Стадии функционирования предприятия как субъекта хозяйствования.
- •Общий механизм функционирования предприятия и показатели эффективности его деятельности.
- •Производственный процесс и его составные части. Виды производственных процессов.
- •Принципы организации производственного процесса (пп).
- •Производственный цикл и значение сокращения его длительности.
- •Типы производства и их организационно-экономическая характеристика.
- •Производственная структура промышленных предприятий и факторы, ее определяющие.
- •Структура основного производства. Технологический принцип организации цехов и участков.
- •Структура основного производства. Предметный принцип организации цехов и участков
- •Структура основного производства. Смешанный принцип организации цехов и участков
- •Показатели, характеризующие структуру предприятия.
- •Организация промышленного предприятия в пространстве. Генеральный план. Показатели эффективности разработки генерального плана.
- •Пути совершенствования производственной структуры предприятия.
- •Методы организации производства. Индивидуальный метод организации с использованием групповой технологии.
- •Методы организации производства. Партионный метод организации и его характеристика.
- •Методы организации производства. Поточный метод организации и его характеристика.
- •Классификация производственных потоков.
- •Организация автоматизированного производства. Виды автоматических линий и показатели их использования.
- •Роботизация производства. Гибкие производственные системы.
- •Содержание и задачи подготовки производства на предприятии.
- •Принципы организации подготовки производства на предприятии.
- •Содержание и задачи конструкторской подготовки производства. Требования, предъявляемые к конструкторской подготовке производства.
- •Содержание и задачи технологической подготовки производства. Требования, предъявляемые к технологической подготовке производства.
- •Планирование подготовки производства на предприятии. Применение методов сетевого планирования и управления.
- •Основы организации вспомогательного производства. Значение и содержание работ по ремонту оборудования.
- •Экономическая сущность эффективность систем ремонта оборудования
- •Нормативы системы планово-предупредительного ремонта оборудования.
- •Экономическая эффективность удлинения межремонтного цикла и межремонтных периодов.
- •Индивидуальный, узловой и поточно-узловой методы ремонта оборудования.
- •Стендовый и секционный методы ремонта оборудования.
- •Эффективность применения прогрессивных методов ремонта.
- •Производственная мощность предприятия и факторы, ее определяющие. Показатели использования производственной мощности.
- •Организация оперативно-производственной и ритмичной работы предприятия.
- •Проектирование и совершенствование организации производства.
- •Оценка организационного уровня производства. Экономическая эффективность внедрения организационно-технических мероприятий.
Стадии функционирования предприятия как субъекта хозяйствования.
(см 11-й.Жизненный цикл предприятия)
предприятие, осущ-е трансформацию рес-сов
рес-сы на входе (трудов, финансов, информац)
рес-сы на выходе (гот прод-я, услуги, прибыль, отходы)
соц среда (гос-во, общ-во, законодат-во)
прир среда
взаимосвязь с рынком прир рес-сов, труда и капитала поср-вом маркетинга и на входе, и на выходе.
Общий механизм функционирования предприятия и показатели эффективности его деятельности.
Ф-ции управления на пред-и: учет и стат-ка, анализ, планирование, мотивация, контроль, регулирование.
Ф-ции орг-ии на пред-и: координация в времени и в пространстве, нормирование, опер планирование, диспетчеризация, маршрутизация, планир раб мест, рационализация пр-ва и др.
Соотношение рес-сов на входе и выходе образует общ с-му показателей ф-рования пред-я.
Показатели эф-ти использования труд рес-в:
- производит труда (к-во прод-и в единицу времени)
- трудоемкость (время на единицу прод-и)
Производственный процесс и его составные части. Виды производственных процессов.
ПП – совокупность взаимосвязанных процессов, в рез-те которых исходное сырье, материалы превращаются в гот прод-ю. В завис от назначения прод-ии все ПП подразделяются на основные, вспом, обслуживающие.
Основные процессы – технологич пр-сы, во времы кот происх изменение форм, размеров или свойств предметов труда. (напр, прядение, ткачество, отделка тканей)
Вспомогат процессы – способствуют бесперебойному протеканию осн процессов. (ремонтные работы, энергообеспечение)
Обслуживающ проц– создают усл-я для успешного выполнения осн и вспом про-сов. (транспаортировка предметов труда, обслуживание раб мест, контроль кач-ва прод-и, складские операции)
Основные ПП подразделяются на технологич операции, предоставляющие собой часть технол процесса, выполняемые рабочим на одном раб месте при неизменных орудиях труда и предметах труда и без переналадки оборуд-я.
Технол операции делятся на: основные (изменеие предмета, складирование, контроль кач-ва) и вспомогательные.
В завис от ур-ня технич оснащенности операции делятся на ручные, машинные, маш-руч, автоматич, аппаратн.
Принципы организации производственного процесса (пп).
установление внутрипроизводственной специализации путем закрепления за отдельными участками, цехами, техн стадиями и раб местами выпуска опред прод-и. Это позвол рабочим специализир-ся на выполнении опред операции, в рез-те чего увелич-ся ПТ.
Пропорциональность отдельных частей ПП – установление опр колич-х пропорции между отдельными раб местами, участаки, цехами.
Непрерывность – устранение перерывов при вып-и частичных процессов в отд стадиях ПП
Параллельность – одновременность вып-я работ раз-ми пр-вами, что уменьшает дли-ть произв цикла.
Ритмичность – равномерный выпуск прод-и по заранее установл графику (за равные отрезки вр-ни)
Прямоточность – обеспеч наиб крат пути движ-я полуфаюрикатов от запуска сырья и матер в обруботку до получ-я гот прод. Осн условие собл-я прямоточности – расположение цехов и оборуд-я по ходу технол пр-са.
Централизация
Соблюдение технологич и труд дисциплины
Все пр-пы орг-ии пр-ва постоянно соверш-ся в завис от новых з-ч перед пред-ями на каждом этапе их развития.