Производственная мощность предприятия и факторы, ее определяющие. Показатели использования производственной мощности.
Производств мощность пред-я – максимально-возможный годовой вып прод-и или объем переработки сырья, в номенклатуре и ассортименте, установленным планом при полном исп-и оборуд-я и площадей, с учетом прим-я прогресс тех-гии, передов орг-и труда и пр-ва.
Ф-ры, влияющие на ПМ:
- стр-ра осн=х произв ср-в, уд вес их активной части, составляющие матер основу ПМ. При опр-е ПМ действующего пред-я учит-ся все закрепленное оборудование, независимо отего сост-я (действующее, бездействующее), оборуд-е нах-ся на складе, предназначение к вводу в эксплуатацию
- освоение прогрессивной технологии. Этото ф-р дает возм-ть интенсифицировать и ускорить произв процесс и пр-ть технол оборуд-я
- специализация пред-я. (ассортимент прод-и: перечень изд-й, стр-ра ассорт-та)
- ур-нь орг-и труда и пр-ва, одним из эл-ов которого явл реж пр-ва и труда (смертность, продолжительность раб дня, число раб дней в году)
Показатели исп-я ПМ:
коэф
использ-я ПМ:
Впл – планов объем произвед прод-и по производ программе
М – мощность
мощность
технологии однор оборуд-я, выпускающего
одинаковую прод-ю:
n – кол-во установл оборуд-я
Фд – действт фонд вр-ни ед-цы оборуд-я
Нпр – прогрессив произв-ть ед-цы оборуд-я.
Организация оперативно-производственной и ритмичной работы предприятия.
Оперативно-производств планирование (ОПП) – разработка конкретных произв заданий на короткие промежутки вр-ни (месяц, декада, сут, смена, час) как для пред-й в целом, так и для его подразделений.
З-ча ОПП: орг-я равномерн, ритмичной работы всех производств подразделений пред-я для обесп-я своевр выпуска прод в установл объеме и ассортименте при наибол эф-ном использ-и всех произв рес-в.
Особенность ОПП – рац разработка взаимосвяз-х плановых заданий, сочетая с орг-ей их выполнения.
ОПП вкл:
- распр-е годов, квартальной программы выпуска по месяцам
- разработку календ-планов нормативов, составление календ графиков изг-я прод-и
разработку месячных опер-х подетальных программ в цехах и участках, проведение типовых расчетов загрузки и площадей
орг-я сменно-суточн планирования
- орг-я оперативного учета хода пр-ва
- контроль и регулир-е хода пр-ва (диспетчеризация)
Каждый из эл-ов основывается на предыдущем и явл отправным пунктом для последующих.
Ритмичная работа пред-я – систематич выполнение всеми подразделениями плана выпуска прод-и соответствующего ассорт-та и кач-ва по заранее установл графику, предусматривающему соблюдение роков выпуска прод-и, бесперебойное протекание произв процесса и полное исп-е произв рес-в.
Неретмично работающее пред-е хар-ся временем простоев оборуд-я и рабочих из-за ненадлежащей орг-и пр-ва (нет материалов и т.д.).
Для хар-ки ритмичной работы примен укрупненный (декадный) и точный (суточный) методы расчета.
Коэф ритмичности:
Вф, пл – выпуск фактич и планов
Расчет Кр можно провести за лбой промежуток вр-ни. Недостаток укрупненного метода – он не показывает, работает ли внутри декад цехов пред-е.