- •Сущность и задачи организации производства. Предмет, методы и содержание дисциплины.
- •Промышленное предприятие – объект изучения курса. Условия функционирования предприятия в рыночной экономике.
- •Законодательные акты Республики Беларусь о создании и функционировании предприятий.
- •Научные концепции, определяющие природу предприятия: классическая, неоклассическая и поведенческие теории фирмы.
- •Научные концепции, определяющие природу предприятия: управленческое и институциональное направление теории фирмы.
- •Научные концепции, определяющие природу предприятия: современные теории фирмы.
- •Характеристика предприятия: его цели и предназначение
- •Общая классификация предприятий.
- •Классификация предприятий с позиции прикладной экономики.
- •Классификация предприятия по видам предпринимательской деятельности.
- •Жизненный цикл предприятия.
- •Стадии функционирования предприятия как субъекта хозяйствования.
- •Общий механизм функционирования предприятия и показатели эффективности его деятельности.
- •Производственный процесс и его составные части. Виды производственных процессов.
- •Принципы организации производственного процесса (пп).
- •Производственный цикл и значение сокращения его длительности.
- •Типы производства и их организационно-экономическая характеристика.
- •Производственная структура промышленных предприятий и факторы, ее определяющие.
- •Структура основного производства. Технологический принцип организации цехов и участков.
- •Структура основного производства. Предметный принцип организации цехов и участков
- •Структура основного производства. Смешанный принцип организации цехов и участков
- •Показатели, характеризующие структуру предприятия.
- •Организация промышленного предприятия в пространстве. Генеральный план. Показатели эффективности разработки генерального плана.
- •Пути совершенствования производственной структуры предприятия.
- •Методы организации производства. Индивидуальный метод организации с использованием групповой технологии.
- •Методы организации производства. Партионный метод организации и его характеристика.
- •Методы организации производства. Поточный метод организации и его характеристика.
- •Классификация производственных потоков.
- •Организация автоматизированного производства. Виды автоматических линий и показатели их использования.
- •Роботизация производства. Гибкие производственные системы.
- •Содержание и задачи подготовки производства на предприятии.
- •Принципы организации подготовки производства на предприятии.
- •Содержание и задачи конструкторской подготовки производства. Требования, предъявляемые к конструкторской подготовке производства.
- •Содержание и задачи технологической подготовки производства. Требования, предъявляемые к технологической подготовке производства.
- •Планирование подготовки производства на предприятии. Применение методов сетевого планирования и управления.
- •Основы организации вспомогательного производства. Значение и содержание работ по ремонту оборудования.
- •Экономическая сущность эффективность систем ремонта оборудования
- •Нормативы системы планово-предупредительного ремонта оборудования.
- •Экономическая эффективность удлинения межремонтного цикла и межремонтных периодов.
- •Индивидуальный, узловой и поточно-узловой методы ремонта оборудования.
- •Стендовый и секционный методы ремонта оборудования.
- •Эффективность применения прогрессивных методов ремонта.
- •Производственная мощность предприятия и факторы, ее определяющие. Показатели использования производственной мощности.
- •Организация оперативно-производственной и ритмичной работы предприятия.
- •Проектирование и совершенствование организации производства.
- •Оценка организационного уровня производства. Экономическая эффективность внедрения организационно-технических мероприятий.
Содержание и задачи подготовки производства на предприятии.
Под технической подготовкой производствапонимают совокупность процессов научного, технического и организационногохарактера, направленных на разработку и освоение новых видовпродукции, а также ее модернизацию, осуществляемых от началапроектных работ до внедрения изделий в эксплуатацию и определяющихтехнический уровень, качество и эффективность новых изделий.
Основными задачами тех подготовки пр-ва ворганизации являются:
-обеспечение неуклонного и непрерывного инновацразвития пр-ва;
-создание предпосылок для рентабельной и ритмичной работыпр-ва;
-сокращение длительности, трудоемкости и стоимости всехконструкторских, технологических, экспериментальных и др работ по тех подготовке пр-ва.
Техническая подготовка производства включает:
1) проектирование новых и совершен-е ранее освоенныхконструкций машин и оборудования;
2) проектирование новых и совершенствование действующих
технологических процессов, специальной оснастки и инструмента,
разработку технических норм на выполнение разрабатываемых
процессов;
3) внедрение новой техники и технологических процессов впр-во;
4) организация и планирование работ по подготовке пр-ваизделий.
На организацию работ по технической подготовке пр-ва
оказывают влияние: масштабы пр-ва продукции, организационныйтип пр-ва, объем кооперирования, сложность изготавливаемойпродукции, наличие квалиф кадров и другие факторы.
Принципы организации подготовки производства на предприятии.
2 основных принципа – системности и преемтвенности
Принцип системности может рассматриваться в двух аспектах. Во-
первых, техническая подготовка производства представляется как
комплексный процесс
Во-вторых, любой объект
технических разработок, выполняемых при подготовке производства,
может быть отнесен к классу систем, а сам процесс разработки может
рассматриваться как процесс последовательного изменения состояния
разрабатываемых систем.
Системный подход позволяет, прежде всего, сосредоточить основное
внимание на объекте в целом, выделить и подвергнуть количественному и
качественному анализу в первую очередь те признаки, которые во
взаимодействии образуют ожидаемые, принципиально новые грани
качества.
Принцип преемственности состоит в использовании
взаимодействия изменяющихся и повторяемых сторон. Он позволяет
оптимизировать состав и структуру разработок, определить
целесообразный состав и последовательность стадий и этапов технической
подготовки производства и, в отдельных случаях, упорядочить их путем
совмещения и исключения тех из них, в которых отсутствует
необходимость.
Принцип преемственности позволяет максимально удерживать в
объекте разработок известные прогрессивные научно-технические
решения. Новые решения привносятся в объеме, обусловленном
изменившимися требованиями эксплуатации.
Содержание и задачи конструкторской подготовки производства. Требования, предъявляемые к конструкторской подготовке производства.
В конструкторской подготовке производства можно выделить два направления работ.
Первое– разработка новых и модернизация освоенных предприятием изделий
Второе– приёмка технической документации от организаций-разработчиков и доработка ее применительно к условиям предприятия по требованиям технических служб.
Основными стадиями первого направления работ являются:
-разработка технического задания;
-разработка технического предложения;
-составление эскизного проекта;
-разработка технического проекта;
-разработка рабочей документации на опытные образцы,
установочные серии для серийного или массового производства.
По второму направлению работ осуществляется:
-прием и учет поступившей документации, проверка ее комплектности;
-проработка рабочих чертежей применительно к условиям предприятия;
-корректировка документации по выявленным замечаниям, согласование с заказчиком;
-составление и согласование технических условий на установочную
серию;
-корректировка технической документации по результатам изготовления и испытания первых образцов.
Основные требования, предъявляемые к конструкции разрабатываемых объектов, выражают следующие группы показателей: надежность, технологичность, унификация и стандартизация, эргономичность, патентно-правовые и экономические показатели. (Эргономические требования базируются на данных физиологии и гигиены труда, антропометрии, биомеханики.Эргономика рассматривает человека как звено в системе «человек-машина»)