- •Сущность и задачи организации производства. Предмет, методы и содержание дисциплины.
- •Промышленное предприятие – объект изучения курса. Условия функционирования предприятия в рыночной экономике.
- •Законодательные акты Республики Беларусь о создании и функционировании предприятий.
- •Научные концепции, определяющие природу предприятия: классическая, неоклассическая и поведенческие теории фирмы.
- •Научные концепции, определяющие природу предприятия: управленческое и институциональное направление теории фирмы.
- •Научные концепции, определяющие природу предприятия: современные теории фирмы.
- •Характеристика предприятия: его цели и предназначение
- •Общая классификация предприятий.
- •Классификация предприятий с позиции прикладной экономики.
- •Классификация предприятия по видам предпринимательской деятельности.
- •Жизненный цикл предприятия.
- •Стадии функционирования предприятия как субъекта хозяйствования.
- •Общий механизм функционирования предприятия и показатели эффективности его деятельности.
- •Производственный процесс и его составные части. Виды производственных процессов.
- •Принципы организации производственного процесса (пп).
- •Производственный цикл и значение сокращения его длительности.
- •Типы производства и их организационно-экономическая характеристика.
- •Производственная структура промышленных предприятий и факторы, ее определяющие.
- •Структура основного производства. Технологический принцип организации цехов и участков.
- •Структура основного производства. Предметный принцип организации цехов и участков
- •Структура основного производства. Смешанный принцип организации цехов и участков
- •Показатели, характеризующие структуру предприятия.
- •Организация промышленного предприятия в пространстве. Генеральный план. Показатели эффективности разработки генерального плана.
- •Пути совершенствования производственной структуры предприятия.
- •Методы организации производства. Индивидуальный метод организации с использованием групповой технологии.
- •Методы организации производства. Партионный метод организации и его характеристика.
- •Методы организации производства. Поточный метод организации и его характеристика.
- •Классификация производственных потоков.
- •Организация автоматизированного производства. Виды автоматических линий и показатели их использования.
- •Роботизация производства. Гибкие производственные системы.
- •Содержание и задачи подготовки производства на предприятии.
- •Принципы организации подготовки производства на предприятии.
- •Содержание и задачи конструкторской подготовки производства. Требования, предъявляемые к конструкторской подготовке производства.
- •Содержание и задачи технологической подготовки производства. Требования, предъявляемые к технологической подготовке производства.
- •Планирование подготовки производства на предприятии. Применение методов сетевого планирования и управления.
- •Основы организации вспомогательного производства. Значение и содержание работ по ремонту оборудования.
- •Экономическая сущность эффективность систем ремонта оборудования
- •Нормативы системы планово-предупредительного ремонта оборудования.
- •Экономическая эффективность удлинения межремонтного цикла и межремонтных периодов.
- •Индивидуальный, узловой и поточно-узловой методы ремонта оборудования.
- •Стендовый и секционный методы ремонта оборудования.
- •Эффективность применения прогрессивных методов ремонта.
- •Производственная мощность предприятия и факторы, ее определяющие. Показатели использования производственной мощности.
- •Организация оперативно-производственной и ритмичной работы предприятия.
- •Проектирование и совершенствование организации производства.
- •Оценка организационного уровня производства. Экономическая эффективность внедрения организационно-технических мероприятий.
Стендовый и секционный методы ремонта оборудования.
Стендовый метод закл-ся в том, что машину снимают с фундамента, или того места, где она установлена, трансп-м ср-м перевозят в рем-ную мастерскую, а на ее место устанавливают др. станок или машину.
Эфф-ть этого м-да обусловлена:
1)сокращение простоев раб-го места
2)улучшение кач-ва рем-х работ
3) повышение ПТ рем-в
Вместе с тем, орг-ция стенд-го р-та возм-на при наличии дост-но большого к-ва однотипного обор-я соотв-х проходов и проездов и необх-мо иметь оборотный фонд машин
Если принять кач-во машин в цехе через N, длительность межрем-го цикла (в месяцах) – Тр, длительность межрем-го периода – tр, затрач-е на 1 капит-й р-т - tк,время затраченное на 1 средний рем-тtc. То простой станков, нах-ся в капит-м ремонте за 1 год составит:
N*(12/Tр)*tк
Простой станков, наход-ся в среднем ремонте за 1 год сост-т:
N(12/tp – 12/Tp)*tc
Если на стенде произв-ся только капит-й рем-т, их оборотный фонд рассчитывается по ф-ле:
n1= ( N*12/Tp*tk)/Tф
если на стенде производится и капитальный и средний ремонты, то оборотный фонд рассчитывается по след. Ф-ле.:
n2=n1 + (N ( 12/tp – 12/Tp)tc)/Tф
Тф – годовой фонд вр-ни единицы обор-я (машины,станка) при одноименном режиме р-ты (в часах)
Секционный м-д прим-т для рем-та крупногабаритного, сложного обор-я, длительные остановки кот-го по произв. Причинам не допустимы.
В этом случае послед-но по графику, исп-я праздничные, не рабочие дни рем-т отдельные секции и детали.
Эффективность применения прогрессивных методов ремонта.
Применение узлового и стендового ремонтов обеспечивает сокращение затрат на ремонт и уменьшение простоев оборудования, находящегося в ремонте. Расчёт наиболее эффективного метода организации ремонта на вновь строящемся предприятии и эффективности применения этих методов на действительном предприятии производится по следующей схеме:
На строящемся пред-и:
1)определяют капитальные затраты на организацию ремонта машин, по разработанному варианту
2)рассчитывают себестоимость ремонта машин и годовые затраты на ремонт по каждому из вариантов
3)определяют наиболее эффективный вариант организации ремонта
На действующем пред-и:
1)определяют капитальные затраты на внедрение более прогрессивного метода
2)рассчитывают себестоимость ремонта машин и годовые затраты на ремонт по проектируемому методу
3)определяют годовую сумму экономии от внедрения прогрессивного метода, окупаемость прогрессивных затрат и годовой экономический эффект
Капитальные затраты на организацию ремонта машины включают:
затраты на строительство, расширение, реконструкцию зданий и сооружений, предназначенных для размещения ремонтных служб
затраты на рабочее и транспортное оборудование
затраты на монтаж и наладку механизмов
затраты на демонтаж, перемещение оборудования (на действующем предприятии)
затраты на модернизацию оборудования (на действующем предприятии)
не амортизированная часть ликвидированного оборудования, которая не может быть реализована (на действующем предприятии)
Срок окупаемости связан с организацией прогрессивного метода ремонта , эффективность этих затрат и сумма годового экономического эффекта рассчит-ся:
; ; ( К2>К1,С1>С2)
Эгод = (С1+ЕнК1)- (С2+ЕнК2),
где С1С2 – себестоимость ремонта машины до и после внедрения узлового и стендового методов
К1К2 – капитальные затраты до и после внедрения
Если дополнительные капитальные вложения (К2 - К1 ) окупаются экономнее от внедрения (С1 -С2 ) более капиталоёмкого варианта в срок равного или меньше нормативного, то этот вариант следует считать эффективным.
Если срок окупаемости дополнительных капитальных вложений больше нормативного, то эти капитальные вложения не целесообразны, и внедрение подлежит менеекапиталоёмкого, т.е. 1-ый вариант.
Возможный дополнительный выпуск продукции цехом или предприятием в связи с сокращением простоев машин, рассчит. по формуле:
= ((Fкр’- Fкр”) nкр + (Fср’- Fср”) nср)* π ,
где Fкр’,Fср’ – простои машины, находящихся в капитальном и среднем ремонтах, до внедрения узлового или стендового методов;
Fкр”,Fср” – простои машины, находящихся в капитальном и среднем ремонтах, после внедрения узлового или стендового методов;
nкр,nср – кол-во капитальных и средних ремонтов, выполненных в течении года
π – производительность машины, в натуральных ед-цах измерения.