- •1. Предмет, метод и место истории менеджмента среди других экономических и управленческих наук
- •2. Управленческие революции в историиМн
- •3. Промышленный переворот и формирование в Западной Европе фабрично-заводской организации производства.
- •4. Возникновение в Англии парадигмы донаучного промышленного менеджмента. Манчестер - центр формирования донаучного менеджмента.
- •6. Развертывание в Американском обществе инженеров-механиков исследований рационализации организации промышленного труда. Филадельфии - центр формирования научного промышленного менеджмента.
- •Разработка и внедрение положений «фордизма» в американскую практику промышленного управления.
- •8. Вклад ф.Тейлора в становление научного менеджмента: стандартизация рабочих операций, внедрение научных подходов подбора и расстановки кадров, разработка методов стимулирования труда.
- •9. Вклад последователей ф. Тейлора (ф. Гилбретт, л. Гилбретт, г. Ганнта, х Эмерсона, у. Кларка) в становление и развитие научного менеджмента.
- •11. Теория идеального типа административной организации – бюрократии, разработанная Максом Вебером. Бюрократия как эффективная форма человеческой организации и минимизации издержек.
- •12. Основные положения социально-психологической (человеческих отношений) концепции менеджмента э. Мэйо.
- •13. Хоторнские эксперименты Мэйо и Ретлисбергера на предприятиях фирмы «Вестерн электрик» (близ Чикаго). Основные этапы и научные результаты.
- •14. Теоретико-методологические основы и основные направления развития эмпирической школы менеджмента.
- •15. Теоретико-методологические основы бихевиористской (поведенческой) школы менеджмента. Основные разработчики содержательных и процессуальных теорий мотивации.
- •17. Сущность системного подхода в управлении. Концепция системного подхода л. Берталанфи.
- •18. Развитие теории системного анализа в работах б. Рудвика. Классификация структурированности управленческих проблем и специфика подходов к их решению.
- •19. Формирование и развитие концепции ситуационного подхода в управлении как базы объединения различных школ менеджмента. Вклад р. Моклера в развитие ситуационной теории менеджмента.
- •20. Основные задачи ситуационного подхода. Развитие ситуационного подхода к анализу организационных структур. Разработка методов исследования операций с позиции системного подхода (Миллер и Стар).
- •20. Теоретико-методологические основы школы социальных систем современного менеджмента. Разработка ч Бернардом на основе системного подхода целостной теории организации управления.
- •22. Развитие концепции «социальных систем» г. Саймоном. Проблема связи в организационной системе и применение системного анализа к дифференциации целей организации.
- •24. Развитие концепции «социальных систем» э. Голднером. Соотношение рациональной и естественной систем. Понятия организационной напряженности и функциональной автономности.
- •25. Развитие концепции «социальных систем» а. Этциони. Организация как сложный агрегат, в котором взаимодействует множество социальных групп. Основные аспекты организационного анализа а. Этциони.
- •27. Возникновение в России донаучного промышленного менеджмента. Разработка методики рационализации трудовых процессов (Москва) и концепции управления заводским хозяйством (Санкт-Петербург).
- •28. Появление тейлоризма и развитие научного менеджмента в России в начале хх века. Конструктивный и критический подходы к тейлоризму.
- •29. Развитие науки управления в России в условиях «новой экономической политики». Разработка концепции народно-хозяйственного планирования.
- •30. Организационно-технические концепции управления (Богданов а.А., Гастев а.К., Ерманский а.А.). Постановка проблемы организации труда в масштабе общества.
- •31. Социально-организационные концепции менеджмента. (Керженцев п.М., Витке н.А., Дунаевский ф.А.). Разработка теоретических основ и практических методик научной организации труда на предприятиях.
- •32. Формирование общей теории административно-планового регулирования народного хозяйства и концепции централизованного управления производством на предприятиях в 30-50-х гг.
- •33. Разработка структурно-функционального и комплексного подходов в управлении. Выделение управления народным хозяйством и управления отдельными предприятиями.
- •34. Рыночные реформы в России в 90-х гг. Хх века и поворот научных исследований и практики хозяйственного управления к мировому опыту научного менеджмента.
- •35. Исторические предпосылки, условия и факторы формирования российской модели менеджмента. Российские национальные традиции хозяйственного и общественно-политического управления.
33. Разработка структурно-функционального и комплексного подходов в управлении. Выделение управления народным хозяйством и управления отдельными предприятиями.
Комплексный подход занимался исследовательским соотношением общих и специфических черт управления производством. Существуют общие черты управления, она присуща всем системам в природе. Объектом управления в социальных системах выступает производственно-трудовая деятельность людей, объединенных в социальную общность, поэтому социальное управление - сознательное поведение людей в рамках этих социальных обществ. Труд является специфической чертой общественного управления. 2 уровня социального управления: макро уровень – в масштабе страны, микро уровень в рамках отдельной организации.
Структурно-функциональный подход к управлению предусматривает структурно-функциональный анализ систем управления. Структурный анализ предполагает изучение составных элементов связей и уровней в системе элементов. Функциональный подход анализирует вязи между элементами системы, т.е. различают определенный потенциал действий элементов системы, как определенную их функциональную возможность, кот рассматривает отклонения взаимодействующих элементов с внешней средой и между собой порождает реализацию функций. Функционирование во времени порождает поведение системы. Поведение может быть развивающим, депрессивным, регрессивным (кризисным). Развитие может быть количественным и качественным.
Само управление можно представить как систему взаимосвязей функций. В структуре управления выделяются функции: планирования, организации, мотивации и стимулирования, контроля и координации. В СССР выделяли функции: организаторская, технологическая, экономическая. Рассматривали как структуру, так и процесс. Совершенство управленческой структуры организации совершенствует функционирование самой системы. Постепенно в исследованиях по общественному управлению в России выделяются: теоретические положения о механизме управления, рассматривание управления системы в статике, рассматривание управления системы в динамике, изучение проблем совершенствования системы управления.
34. Рыночные реформы в России в 90-х гг. Хх века и поворот научных исследований и практики хозяйственного управления к мировому опыту научного менеджмента.
8 декабря в Беловежской пущи было подписано соглашение между 3 странами (Украина, Белоруссия, Россия) о расторжении договора 1922 года. Экономические преобразования в России требовали в короткий срок решения 5 основных задач:
1.Создание условий для возникновения задач
2. Формирование элементов инфраструктуры
3. Либерализация цен и заработной платы
4. Изменение экономической роли государства
5. Открытие национальных границ для экспорта и импорта
Исходные условия для перехода к рынку отягощались рядом объективных и субъективных факторов
Объективные факторы:
Распад СССР и ликвидация командно-административной системы. Разрыв хозяйственных связей. Распад рублевой зоны. Территориальные споры и вопросы.
Высокая степень монополизации экономики при полном отсутствии частного сектора и существования теневой экономики.
Малая доля мелкого и среднего предпринимательства, необходимого для формирования конкурентной среды.
Деформирование структуры народного хозяйства. Доминирование отраслей тяжёлой и военной промышленности.
Сверх монополия производства
Неконкурентность промышленной и с/х продукции.
Отсутствие опыта функционирования в рыночной экономике и в введении конкурентной борьбы
Отсутствие полноценной политики во внешней экономической сфере.
Отсутствие резервного законодательства, регулируемого все стороны общественной жизни.
Субъективные факторы:
Нерешимость проведения рыночных реформ.
2. Нестабильность политических систем.
3. Постоянное перераспределение прав собственности при активном вмешательстве факторов.
Необходимым условием перехода к рыночной экономике является создание полноценного сектора. В РФ эту проблему пытались решить с помощью приватизации государственного сектора. Приватизация предполагала:
1. Разукрупнение государственных предприятий. Акционирование посредством выпуска акций.
2. Формирование среднего класса.
3. Быстрая адаптация требования к адаптации рынка.
Выделят большую и малую приватизацию. На 1-см этапе «малая» приватизация – приватизация предпринимательской сферы торговли и т.д. Она осуществлялась путём выкупа имущества и продажи с аукционов, а также с помощью акционирования. К концу 1993 г. было приватизировано 70% предприятий. Большая приватизация предполагала переход крупных предприятий. Предполагалось, что основной пакет акций будет находиться у государственных структур.
Этапа приватизации:
1. Ваучерная (1992-1994) В результате 1-го этапа негосударственный сектор стал производить около половины ВВП страны. В 1993 был принят закон «чиоры»(человеческие инвестиционные фонды)
2. С 1995-1996 - денежная приватизация. На данном этапе предполагалось продажа избыточных предприятий инвестора, готовыые осуществлять крупные капитальные вложения. Практика не получила развития. В конце 1991г была проведена аграрная реформа в России. Реформа предоставила 3 варианта:
1. Принятие форм акционерного общества
2. Организация фермерского хозяйства в сети хозяйственного кооператива с полной ликвидацией прежнего типа хозяйства
В 1993-1994 заработная плата увеличилась на 10-15%, а инфляция была годовая 150-300%
Для создания рыночной экономики необходимо иметь соответственную инфраструктуру, которая включает:
Формирование основных рынков
Формирование основных институтов
Формирование корпораций и различных форм предпринимательства