Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы полностью.doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
253.95 Кб
Скачать

19. Формирование и развитие концепции ситуационного подхода в управлении как базы объединения различных школ менеджмента. Вклад р. Моклера в развитие ситуационной теории менеджмента.

В 60-е годы развитие науки и управления на западе осуществляется по различным направлениям. Возникают мысли о том, что нужно объединить различные школы управления на базе единой концепции. В 1964 г. американская академия МН принимает резолюцию о создании единой теории управления, объединяющей концепцией выдвигает ситуационную теорию управления.

Ситуационный подход внес большой вклад в теорию управления, используя возможности прямого приложения науки к конкретным ситуациям и условиям. Центральным моментом ситуационного подхода является ситуация, то есть конкретный набор обстоятельств, которые оказывают влияние на организацию в данное время.

Используя данный подход, руководители могут лучше понять, какие приемы будут в большей степени способствовать достижению целей организации в конкретной ситуации. Как и системный, ситуационный подход не является простым набором предписываемых руководств, это способ мышления об организационных проблемах и решениях. В нем также сохранена концепция процесса управления. Итак, ситуационный подход пытается увязать конкретные приемы и концепции с определенными конкретными ситуациями для того, чтобы достичь целей организации наиболее эффективно.

Ситуационный подход использует ситуационные различия между организациями внутри самих организаций. Менеджеру необходимо определить, каковы значимые переменные ситуации и как они влияют на эффективность организации. Согласно ситуационной теории, менеджерам необходимо определить подход, который будет легче всего служить им в данной ситуации и поможет достигнуть их управленческих целей. Внешняя среда состоит из социальных, политических и экономических факторов, которые могут влиять на организацию. Внутренняя среда является средой внутри организации.

Согласно ситуационному подходу, менеджеры должны знать о взаимодействии между этими двумя средами. Менеджер может быть связан с внешней средой. Внешняя среда включает все факторы, которые могут воздействовать на фирму, в том числе многообразные правительственные воздействия.

Концепция Моклера в статье «Ситуационная теория МН» говорит о том, что нужно найти объединяющую нить всех управленческих исследований. Раньше Драккер в практике управления формулирует основные черты ситуационного подхода в управлении. Драккер и Моклер, сторонники ситуационного подхода утверждают, что практика управления настолько разнообразна и противоречива, что решения надо искать в конкретных ситуациях. Появление ситуационного подхода к вопросам организации и управления Моклер и другие американские специалисты объясняют следствием усилий переориентировать теорию управления в направлении практики управленческой деятельности.

Таким образом, возникновение концепции "ситуационного подхода" прямо связывается с недостаточной практической эффективностью существующих теорий организации и управления. Акцент стал переноситься на изучение действительных условий, конкретной ситуации, и разработку на этой основе специфической, уникальной организационной структуры, отвечающей конкретным условиям и требованиям.