Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы полностью.doc
Скачиваний:
22
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
253.95 Кб
Скачать

24. Развитие концепции «социальных систем» э. Голднером. Соотношение рациональной и естественной систем. Понятия организационной напряженности и функциональной автономности.

Голднер выдвигает 2 направления в анализе организации. С одной стороны он выделяет модель естественной системы организации. Этим расширяется понятие и соотношение формальных и неформальных структур. В соответствии с концепцией рациональной модели, организация рассматривается как инструмент т.е. рациональное задуманное средство для достижения поставленных целей, организация имеет иерархическую структуру, положение которой закрепляется в соответствующих документах.

Предполагается, что организации свойственно не только достижение целей, но и стремление к саморазвитию. Эта тенденция присутствует даже после достижения целей. При этом в организации возникают механизмы призванные защитить её от воздействия негативных факторов – это явление гомеостазии.

Воздействие на внутренние процессы осуществляются по средствам власти. Они базируется на нормах, а с другой стороны на социально – психологических основах. Голднер обратил внимание на то, что подразделение организации стремится к функциональной автономии, а центр стремится ограничить её, следовательно возникает борьба. Администрация и рабочие, которые образуют основные социальные группы внутри организации, на ряду с этими группами присутствуют другие мини социальные группы. Организации имеют внутреннюю социальную структуру.

25. Развитие концепции «социальных систем» а. Этциони. Организация как сложный агрегат, в котором взаимодействует множество социальных групп. Основные аспекты организационного анализа а. Этциони.

Уделял особое значение институту собственности в организации. Собственность – основа власти в организации => в современных организациях возникает 3 компонента:

1.Собственники, владельцы капитала (Крупные, с контрольным пакетом; Мелкие – не влияют на компанию, получают девиденты).

2. Работники.

3. Менеджеры самостоятельно ведущие управление в компании.

Этциони обобщает:

- Формальную и неформальную структуру организации. Устанавливает их связи между собой.

- Неформальную сферу, группы и отношения между ними внутри и вне организации.

- Высшие и низшие слои организации (разделение МН на высший, средний и низший).

- Выделяются социальные и материальные формы вознаграждения, выделяется их влияние.

- Взаимодействие между организацией и её окружением, тем самым меняются взгляды на внешнюю и внутреннюю среду.

- Рабочих и нерабочих внутри общественной хозяйственной системы.

Сложная организация требует комплексного подхода в управлении. Организация – многофакторное и многоцелевое образование. Возникают предпосылки для анализа организации как самоуправляемой системы, в ней происходит взаимодействие внутренних и внешних показателей отражающих взаимодействие внутренней и внешней среды. Само целеполагание системы воспринимается как определенная система целей со своей иерархией => выстраивается система «Дерево цели», в ней фактором рациональности являются 2 модели:

  1. Модели выживания - совокупность условий и требований для обеспечения условий существования системы. Невыполнение этих условий приведет к дезорганизации и разрушению систем. Эта модель разделяет организационные действия на 2 основных момента – функциональные и дисфункциональные действия.

  2. Модель эффективности. Большой диапазон оценок деятельности организации с точки зрения эффективности выполнения поставленной цели. Таким образом эффективность управления включает:

- Текущую эффективность, связанную с решением текущих задач.

- Долгосрочную эффективность. Функционирование и развитие в изменяющейся внешней среде.

Организационное поведение систем - инструмент реализации и развития человеческого ресурса.

26. Нарастание кризиса феодальной экономики России в первой половине XIX века. Возникновение «западнического» и «почвеннического», либерального и консервативного подходов в управлении общественно-экономическим развитием.

Причинами нарастания кризиса феодальной экономики России в первой половине 19 века можно назвать:

  1. Зарождение и развитие капитализма в Европе, влияние Европейской философской мысли.

  2. Победа в войне против Наполеона (за счет крестьян улучшила их положение).

  3. Подавление восстания декабристов приводит к усилению надзора за вольнодумием.

С огромным трудом внедрялись технические новшества, что с началом промышленного переворота вело к отставанию от запада. Назревал кризис с/х. В первой половине 19 века появляются новые направления: консервативное и либеральное. Консерваторы: «православие, самодержавие, народность». Русский народ был самобытен и не был готов к переменам запада, стояла задача - воспитать патриотизм. Либералы: проведение реформ мирным путем, уничтожение крепостного права. У либералов: славянофилы (Кириевский, Хомяков) и западники (Тургенев, Чаадаев). Существовало 2 подхода:

1) Славянофилы: крестьяне - основа русской нравственности, историческая самобытность России, запад изжил себя и не перспективен, отмена крепостного права постепенно.

2) Западники: русская самобытность дает отсталость России, Россия - часть Европы и нельзя отставать, свобода личности, государства и общества, ускорение развития.