2.Объективные предпосылки возникновения и развития анализа.

С усложнением жизни людей в результате общественного разделения труда, специализации и кооперации, международной интеграции, научно-технического прогресса, социальных, экологических и других процессов жизнедеятельности людей, а также с развитием рыночных отношений, требующих создание конкурентноспособной и рентабельной продукции, и другие объективные причины общественного развития страны, включая формы собственности на средства производства (частная или государственная) вызывали и вызывают потребность в создании и развитии эффективной системы управления хозяйственной деятельностью, в том числе анализа хозяйственной деятельности, который выделяется в самостоятельный вид деятельности специалистов как объективная потребность. Все это и явилось предпосылкой возникновения и развития анализа.

3.Сущность ахд, его объективная необходимость, его место и роль в системе управления хоз.Деятельностью.

Сущ-ть АХД вытекает из его объекта, т.е. хоз.деят-ти. Чтобы определить место и роль АХД в системе управления этой деят-ю необходимо вспомнить сущ-ть и форму управ-я.

Вся чел-ая жизнь, мат-ая и дух-ая отдельного человека или его семьи, группы людей или общ-ва в целом управ-ся, т.е. ставятся опред-е цели, план-ся их достижение, и осущ-ся действия по выполнению намеченных планов. В самом общем виде управление представляет собой систему акт-го воздействия управ-го органа на управляемый объект для обеспечения его норм. действия или функц-я.

В связи с этим система управления состоит из 2 подсистем: управляющей и управляемой с присущими им функциями. Чтобы активно воздействовать на управляемую подсистему необходимо в управляющей подсистеме иметь четкую технологию принятия управл-х решений. Это технология состоит из след 4 осн-х взаимосвязанных управляющих функций: план-ия, учета, анализа, регул-я.

С помощью функции план-ия создается программа (план) действия или развития управ-го объекта по достижению заранее поставленной цели. Здесь испол-ся такие подфункции как прогноз-ие, модел-ие, программ-ие, норм-ие и др экон-матем-ие методы для разработки кол-х и кач-х показ-й детального плана работы управляемого объекта во времени и пространстве.

С пом. ф-и учета осущ-ся отражение факт-х рез-в действия управ-го объекта.

С пом.ф-и анализа опред-ся откл-я факт-х рез-в действия управ-го объекта от заплан-х, устанав-ся факторы, оказавшие влияние на это откл-е, их направление (+ -) и сила воздействия. Затем выявл-ся первичные причины, породившие эти факторы и выраб-ся варианты решений, направ-е на устранение отриц-х причин и созданию благоприятных условий для сохранения и усиления действия полож-х причин (факторов).

С пом.ф-и регул-я выраб-ся оптим-е управл-е решение и обесп-ся его исполнение, используя при этом варианты решений, вытекающие из анализа, и недостающую для опт-ции допол-ю инф-ю (соц-ю, экол-ю и др).

Из выше написанного видна сущность, место и роль анализа в системе управления. Если объектом управления явл-ся хоз.деят-ть, то по ее названию наз-ся и управляющие ф-и, в т.ч. и АХД.

АХД прим-ся не только в дейст-х системах управления хоз.деят-ю. Он исп-ся и при орган-ии новых и соверш-и сущ-х аналогичных систем. АХД также исп-ся в системе коммерческого (хоз) расчета, в системе хоз-го контроля. В отличие от управления главной целью контроля явл-ся обесп-е соблюдения законод-х и иных норм-х актов. Кроме этих направлений или областей прим-я АХД он также исп-ся для усиления действия ф-й план-я и регул-я, как метод обоснования оптим-ти их реш-й.