- •1. Цель, объект и субъект макроэкономического прогнозирования и планирования. Место и роль бюджетного планирования в системе планирования экономики государства.
- •2.Необходимость и содержание бюджетного планирования и прогнозирования.
- •3. Методы прогнозирования макроэкономических показателей экономического роста.
- •4. Методы прогнозирования внп (ввп) формулы не знаю, нужны или нет
- •5. Сущность и формы программно-целевого бюджетного планирования
- •6. Основные принципы и формы индикативного планирования
- •7. Использование межотраслевого баланса и снс при прогнозировании отраслевой структуры экономики
- •8. Международная практика финансового планирования (государственное? Описала финансовый план)
- •9. Взаимосвязь между прогнозированием и планированием
- •10. Порядок согласования показателей прогноза социально-экономического развития.
- •11. Прогнозирование основных макроэкономических показателей.
- •12. Международный опыт макроэкономического прогнозирования и планирования. Основные модели планирования и прогнозирования, действующие в мире.
- •13. Методология внутрифирменного прогнозирования: методы принципы и логика внутрифирменного прогнозирования.
- •14. Предмет внутрифирменного планирования.
- •15. Методология внутрифирменного планирования. Предмет, объект и субъект планирования.
- •16. Основные характеристики стратегического, тактического и оперативного планирования на предприятии
- •17. Сущность и функции стратегического планирования деятельности предприятия. Роль стратегического планирования в деятельности предприятия.
- •18. Базисные стратегии внутрифирменного планирования, их основные характеристики, элементы их выделения в отдельные группы.
- •19. Сущность swot и pest анализа. Области их применения.
- •20. Использование матричных методов оценки возможностей (бкг, ge, adl-lc) в swot и pest анализе.
- •21. Достоинства и недостатки матричных методов оценки возможностей (бкг, ge, adl-lc), области их применения.
- •22. Зарубежный опыт внутрифирменного стратегического планирования.
- •23. Стратегическое планирование производства с учетом жизненного цикла продукции.
- •24. Методика формирования стратегического плана производства конкурентоспособной продукции.
- •28. Связь тактического плана с бизнес-планом предприятия.
- •32. Понятие плана. Подготовка к разработке планов предприятия.
- •42. Методы определения потребности в мат ресурсах на предприятии.
- •43. Основные системы упр-ия запасами на пред-ии, их достоинства и недостатки
- •44. Нормирование оборотных ср-в и их связь с оперативным планом производства.
- •45. Сущность финансового планирования на предприятии.
- •46. Содержание и функции оперативного планирования. Логика разработки оперативных планов.
- •48. Бизнес-план и его роль в современном предпринимательстве. Сущность и основные виды бизнес-плана.
- •49. Зарубежный опыт составления и использования бизнес-планов.
- •50. Сущность внутрифирменного бюджетирования (б-е)
- •51. Порядок формирования бюджета продаж
- •56. Потенциальные источники финансирования инвестиционной деятельности
- •1. Внутренние источники:
- •2. Внешние источники:
- •58. Понятие продукта. Матрица продуктово-рыночного портфеля предприятия. Жц продукта.
- •59. Планирование ресурсного обеспечения предприятия. Планирование запасов мат. Рес.
- •60. Планирование труда и з/п. Планирование фонда оплаты труда.
- •61. Виды и системы оперативного планирования на предприятии.
42. Методы определения потребности в мат ресурсах на предприятии.
В зависимости от учета наличных запасов различают брутто- и нетто-потребность в материалах. Брутто– потребность в материалах на плановый период. В нее входят материалы, необходимые для производства продукции, для ремонта и содержания оборудования, изготовления образцов и проведения экспериментов, а также страховой запас.
Величина страхового запаса (Зстр) зависит от среднедневной потребности производства в данном материале Д и среднего времени задержки поставок материала Т стр. Зстр = Д * Тстр.
Нетто- потр в материалах на план. период за вычетом наличных запасов на складах предприятия. Для определения потребности в материалах могут использоваться методы прямого счета, динамических коэффициентов, экспоненциального сглаживания.
1.Метод прямого счета. , где Р – общая потребность в материале; Ни – норма расхода на изделие; Пи – программа производства данного изделия в плановом периоде, n – количество видов изделий, в производстве которых расходуется данный материал.
Норма расхода материала вкл в себя полезный расход материала, доп затраты материала, вызванные технологическим процессом, и затраты материала, не связанные с ним, но практически имеющие место в производстве (напр, отходы при раскрое).
Разновидностями этого метода являются метод аналогии, расчет по типовому представителю и т. п.
Метод аналогии предусматривает использование с опр поправкой известных норм расхода мат ресурсов на производство аналогичной продукции (в условиях отсутствия расчетных норм для искомого вида мат ресурсов) и может быть представлен формулой
, где Наи – норма расхода материала на изготовление базового изделия (аналога); П – программа производства данного изделия; К – коэф-т, учитывающий особенности потребления материала в произв-ве данного изделия по сравнению с аналогом. Ориентировочно коэффициент устанавливается как отношение веса данного изделия к весу базового изделия.
Метод расчета по типовым представителям – исп-ие норм расхода на изготовление типичного представителя производимой продукции. Этот метод применяется в условиях широкой номенклатуры планируемой к производству однотипной продукции и может быть представлен формулой Р = Нтип * Побщ, где Нтип – норма расхода материалов на изготовление типового представителя; Побщ – общая программа производства изделий данной группы.
Метод динамических коэффициентов (статистический метод) осн. на использовании данных о фактическом расходе мат ресурсов в прошлом периоде с учетом изменений плана (структуры и объемов) произв-ва продукции, а также норм расхода ресурсов, обусловленных использованием новой техники и технологии, совершенствованием организации производства: Рм = Рф * Iп * Iн, где Рф – фактич расход материалов за прошлый период; Iп – индекс изменения производственной программы; Iн – индекс изменения норм расхода материалов в плановом периоде.
Для обеспечения бесперебойной и ритмичной работы предприятия потребность в материалах определяется не только на товарный выпуск, но и на незавершенное производство (НЗП):
, где – объем незавершенного производства по j-му виду деталей, полуфабрикатов на конец и на начало планового периода, нат. ед. изм. Нормативный задел на конец планового периода рассчитывается по формуле
, где – производственная программа по j-му изделию, нат. ед. изм; – длительность цикла изготовления j-гo изделия, дни; Т – число календарных дней в плановом периоде (30, 90, 360).
Более простой, но менее точный расчет НЗП производится на основании данных об НЗП в денежном выражении. В этом случае определяется процент Кнзп, на который увеличивается или уменьшается потребность в каждом материале, рассчитанная на производственную программу:
, где НЗПк, НЗПн – сумма незавершенного производства на конец и начало планового периода; П – программа выпуска товарной продукции.