- •Программа
- •I. Цель и задачи дисциплины
- •2. Место дисциплины в основной образовательной программе
- •3. Требования к уровню освоения дисциплины
- •4. Содержание дисциплины
- •4.1. Минимум содержания и объем дисциплины в соответствии с общим учебным планом специальности 240100
- •4.2. Разделы дисциплины, виды занятий и бюджет времени студента на освоение разделов
- •4.2.2. Для заочной формы обучения - фдпо
- •Содержание разделов дисциплины
- •Перечень тем практических занятий и их объем
- •4.5. Содержание курсового проекта и требования к его выполнению и представлению
- •Исходные данные
- •Задание на проектирование
- •4.6. Примерная тематика самостоятельных творческих работ студентов
- •5. Методические рекомендации преподавателю
- •Ресурсное обеспечение дисциплины
- •Список тематики и руководителей научно исследовательских работ, выполняемых на кафедре по профилю дисциплины
- •Источники учебной информации
- •6.2.3. Перечень журналов по профилю дисциплины:
- •Раздел 1 Лекция № 1. Виды транспорта
- •Лекция №2 Композиция тран. Системы – наложение различных видов транспорта происходит в транспортном узле.
- •Лекция №3
- •Раздел 2 Лекция №1 Характеристика транспорта как объекта управления.
- •Задачи управления транспортным средством
- •Характеристика системы управления транспортом (сут)
- •Лекция 2. Структура управления транспортными предприятиями (после 1990 г.)
- •Лекция №3 Распределение объёмов перевозок между разными видами транспорта
- •Задачи совершенствования управления транспортом
- •Лекция №4 Работа транспортного комплекса
- •Основные направления в понижении транспортных расходов
- •Раздел 3 Лекция №1. Формы взаимодействия различных видов транспорта
- •Лекция №2
- •Лекция №3
- •Лекция №4
- •Лекция №5
- •Лекция №6
- •Лекция №7 Технологическое взаимодействие
- •Лекция №9
- •Лекция №10
- •Раздел №4 Лекция №1 Методы координации работы взаимодействующих видов транспорта
- •Лекция №2 Параметры, характеризующие транспортные процессы у узлах
- •Раздел 5 Лекция №1. Транспортно-экспедиционное обслуживание
- •Лекция №2 Совершенствование транспортного обслуживания
- •Основные понятия и задачи тэ обслуживания.
- •Лекция №3 Функции тэо
- •Сфера применения
- •Лекция №4 тэо в настоящее время
- •Лекция №5 Совершенствование тэо при централизованном завозе – вывозе грузов с железнодорожных станций
- •Предложения по совершенствованию тэо
- •Лекция №6. Качество тэо
- •Влияние тэо на совершение самой транспортной системы
- •2 Вида обслуживания
- •4 Комплекса тэо операций:
- •Лекция №7 Факторы, сдерживающие развитие тэ деятельности.
- •Лекция №8. Единый технологический процесс – етп рвт в узле
- •Лекция №9 Технология выполнения операций.
- •Разработка етп.
- •Лекция №10 Взаимодействие железнодорожного и автомобильного транспорта в ту
- •Лекция №11 Конференция по транспорту
Лекция №2 Параметры, характеризующие транспортные процессы у узлах
1 гр. – число взаимодействующих ВТ в ТУ
2 гр. – число типовых технологических цепочек выполняющих отдельными подстанциями (на обслуживание транзитного потока и грузового потока), технологических цепочек по ремонту и контролю за техническим состоянием ПС.
вход. поток грузов – склад – а/м – выход. поток – грузовой двор – путевое р-тие, количество и тип складов, средства механизации
Пр-ц Т-а Таможня в пункте отправления, администрация и подразделения порта, МПС РФ, экспедитор при прохождении груза через порт, администрация ж/д назначения – отправления РФ, СНГ и 3-х стран, администрация и подразделения ж/д станций отправления и назначения, технологический центр перер-ки перевоз. документов, пункт технического осмотра вагонов, компания страхующая грузы (риски при перевозке по ж/д), экспедитор при перевозке по морю, региональная налоговая инспекция в пункте отправления. Функциональное Центр. тов.- экспед. надзора, буксиров. комп-я по пограничн. контроля и гос. инспекция, торгово-промышл. палата, центр «Союзэкспертиза», «SOEJ», центр стандартизации, метрологии и сертификации |
Показатель Т-а Таможня в пункте перевалки, департамент р-ров произв., департам. Росморфлота, пароходство, пограничные службы, администрация ж/д в пункте перевалки, администр. и подразделения ж/д обслуж. порт, технологический центр перер-ки документов в порту поступления, техн. осмотр вагонов, компания страхующая груз (риски при перевозке по морю), экспедит-р при перевозке по ж/д РФ, речная налоговая инспекция в пункте перевалки, метеорологические пограничные службы, лоцманская компания, хлебная, пограничный ветеринар контрольного пункта, департамент ветеринарии РФ |
Раздел 5 Лекция №1. Транспортно-экспедиционное обслуживание
История развития ТЭО.
Первая ТЭ организация возникла в России в 80-е годы 19 века согласно уставу железных дорог России.
Параллельно с железными дорогами действуют самостоятельные ТЭ предприятия. Выполняют все вспомогательные работы.
Вступают в равновесие с ГВл-цами от имени транспорта и от имени ГВ организуют перевозный процесс от начала до конца.
В 1922 г. в Уставе ж/д СССР предусмотрено право ж/д дорог иметь свои ТЭ организации.
Их задачи обеспечение перевозок грузов для промышленных предприятий, торговли и кооперации.
Распространённые не железнодорожные организации. Адресовали грузы своим же конторам в пункте назначения, а не доводили до ГП.
В 1930 г. образовалось общесоюзное ТЭО объединение «Союзтранс». Но оно не справлялось с ростом перевозок. Разбили на части.
В 1935 г. на ж/д транспорте возрождена ТЭ деятельность.
В 1936 в составе Наркомпроса было создано хозрасчётное объединение ТЭ контора ОТЭК.
Входили дорожные и узловые ТЭК.
Задача узловой ТЭК – организует ПЭ обслуживание и контейнерных перевозок. Завоз и вывоз грузов осуществляют собственным транспортом.
После войны на ОТЭК возложили функции и обычного транспорта.
В 1951 г. – реорганизация ТЭО объединения. Организовано хозрасчётное управление и ТЭО операционная и включили его в главное управление МПС. На балансе находилось станции, АТП, конторы, а также промышленность по их ремонту.
Из-за недостатка средств в работе УТЭК возникли трудности.
В 1956 г. МПС.
Минавтотранс стали возрождаться ТЭО организации под ведомством ж/д и АТ, т.е. существующие ТЭО организации было под двумя ведомствами, следовательно снова трудности в управлении.