16.Особливості технологічної підготовки в-ва. Показники технологічності конструкції.

Тех підготовка-складова частина техн. Підготовки в-ва. Вона викон паралельно з конструкторською. Включає в себе підготовку оптимальних тех. Процесів виготовлення продукції, та розробку техн. Собів. Виробу.

Техн С.(цехова С) вкл. В себе ті витрати, які дійсно мали місце в данному цеху, а саме: витрати на матеріали, техн. Електроенергію і т.д.

Тех вваж та конструкція нової машини, яка може бути виготовлена в конкретних умовах данного п-ва.

Конструкт підготовка-складова частина техн. Підгот в-ва. Вона стос створення нових зв’язків прод, полягає в розробці техн. Документації відділом гол конструктора.

До показників технологічності відносять:

1.Коеф стандартизації=к-ть найменувань стандартн дет/заг к-ть найменув деталей конструкц.

2.Коеф використ матеріалів=Маса дет/Масу заготовки.

17.Організація матеріально-технічного забезпечення в-ва.

Процес забезпечення в-ва сиров та матеріалами займ відділ маркетингу, відділ постачання та збуту, які прорах аг потребу в кожному виді матер на рік відповідно до асортименту продукції.

План такі види запасів:

1.Зпоточн=Здоб*Др; Здоб-добова потреба.

2.Страх запас, створ на випадок форс-мажорних обставин на 5-10днів

3.Ззаг=Зпот+Зстрах

Витрати на матеріали кожного виду визнач за формулою Вм=Цз*Мз*Ктрв-Цвідх*Мвідх

Цз-ціна за 1кг заготовки; Мз-маса заготовки; Ктрв-коеф трансп витрат.

18.Планування с. Промислової продукції.

С-сукупність всіх витрат пов’язаних з в-вом та реаліз продукт.

Витрати-грош вираз прямих та непрямих структурних одиниць С.

Прямі витрати-ті, які ми можемо точно розрах в собів данної продукції.(на матер, ЗПосн роб)

План також непрямі витрати(освітл, опалення)

Ці витрати розподіл пропорційно на всю продукцію, що випуск, а розрах її так: беруть певний відсоток(приблизно 80% від ЗПосн)

План 3 види С:

-цехова

-Заводська

-Повна

Цехова С.

Включ в себе всі види витрат, які мали місце в цеху, не вкл. Витр в цілому по заводу.

Напр:-Витр на осн мат

-Витр на доп мат

-покупні напівфабрикати…

Заводська С

Скл з цехової С і адмін. Витрат.

Адмін витрати-ті, які не можна точно сплан, для кожн цеху окремо, вони розподіл пропорційно на всю заводську продукцію та послуги.

Повна С.

Скл з заводської і витрат на збут. Витр на збут повяз з рекламою, утрим фірмових магазинів, проведенням аналіт, стат роб по вивч ринку. В зал від типу в-ва статті витрат можуть бути деталіз або укрупненими. При масовому та крупносерійному в-ві доцільно розрах всі види витрат по кожному найменув окремо., але якщо витрати мають епізодичний характер, дост порах аг витр.

19..Процес планування і вибір господ. Рішень

основу планової діяльності під-ва складають управлінські рішення.планування можна розуміти як процес прийняття рішень,який передує майбутнім діям.на під-ах

часто виникає ситуація коли є декілька можливих варіантів прийняття рішень,а вибрати потрібно найпринятніший.вибір необхідгного варіанту рішень здійснюється

з урахуванням системи критерій:

1.Альтернативний вибір-полягає в тому що розробляються і оцінюються альтернативні варіанти майбутіх дій та засоби для їх здійснення шляхом порівняльної

оцінки.

2.конценції централізованого планування передбачає вплив загальнодержавних рішень уряду,верховної ради на господарські рішення в галузях народного господарства

в конкретних під-вах та установах.централізація має перевагу,що приній жорстко контролюється дисципліна у прийняті рішень.

3.Ринкова базується на тому,що управчліня та плануваня є діяльністю господарюючого субєкта в процесі якого проходить впорядкування його структурних елементів.

методи планування на сучасному промисловому під-ві:

1.метод системного підходу та раціонального вибору.раціональний-такий вибір господарського рішення який базується на конкретних інвестиційних вкладенях на

реальних основних виробничих фондах.

2. крнкретно історичний підхід передбачає вивчення процесів планування на різних ітсоричних етапах розвитку суспільства(рівень життя суспільства,форма

власності)

3. експерементальний-метод пошуку або уточненя взаємозвязку соц.економічних явищ дослідним шляхом.у виробничих умовах експеремент дає змогу не допустити

масового браку продукції.

4.моделювання-стосується створення аналогів виробничих ситуацій у стусункахміж людьми.сюди можна віднести соціальні та громадцькі тренінги.

5.метод екстраполяції-цей метод простий та зручний о му що базується на вивченні показників минулого року.він прогнозований стабільний,характерний для під-в

які займаються монопольне становище на ринку,діяльність яки стабільна.

6.інтерполяції-зворотній до екстраполяції,полягає в тому,що підбираються вперше нреобхідні матеріали,сровина,обладнання робітники під заплановану програму

випуску продукції.він характерний для нових під-в та виробництва нових видів продукції.

7.пофакторний-означає що ми будемо планувати зменшення витрат на виробництво по окремим їх видам:сировина та матеріали,електроенергія,з/п.

8.пробно статистичний передбачає використання статистичних даних минулих років по під-ам галузі з метою складання оптимальних планів на наступний період.