- •1.Осн принципи план роботи на пром. П-ві в умовах ринкової економіки.
- •2.Особливості стратегічного планування на пром. П-ві.
- •5.Планування вир потужності п-ва.
- •6.Планування чисельності працівників за категоріями.
- •7???.Планування витрат на в-во продукції.
- •8.Оперативно-виробниче планування на промисл п-ві.
- •9.Планування фонду оплати праці для різних категорій працюючих.
- •10.Виробничий процес та принципи його організації.
- •11.Визн трив вир циклупри послідовному та паралельному способах переміщення предметів праці.
- •12.Визначення тривалості вир циклу при послідовно-паралельному способах переміщення предметів праці.
- •14.Визначення параметрів роботи автоматиз потокової лінії в умовах цеху.
- •15.Особливості технологічної підготовки в-ва. Етапи конструкторської підготовки в-ва.
- •16.Особливості технологічної підготовки в-ва. Показники технологічності конструкції.
- •17.Організація матеріально-технічного забезпечення в-ва.
- •18.Планування с. Промислової продукції.
- •19..Процес планування і вибір господ. Рішень
- •20.Планування потреби у виробничих площах
- •21.Планування норм витрат часу на операції технол процесу
- •22.Хронометраж як метод встановленя норм часу
- •23.Планування норм виробітку у виробничих цехах
- •24.Методи вивчення норм витрат часу на операцію
- •25.Планування виробництва та реалізації продукції.Формування виробничої програми
- •26.Виробничий процес
- •27.Характеристика основного,допоміжного та обслуговуючого господарства.
- •28.Планування транспортних перевезень
- •29.Розподіл та кооперація праці
- •30.Орнанізайія складського господарства
- •31.Організація інструментального господ.
- •33.Організація роботи труд.Колективом
- •34. Організація труд. Процесів і роб. Місць
- •35. Загальні поняття про труд. Процеси
- •36.Організація вироб. На пром. Під-ві
- •37.Фінансове планування на пром..Під-ві
- •38.Планування роб.Часу управл.Персоналу
- •39.Організація транспортного госп.На пром..Під-ві
- •40.Визначення тривалості виробничого циклу
- •41.Планування персоналу та зарплати
- •42.Планування продуктивності праці
- •43.Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану
- •44.Планування діяльності ремонтного виробництва
34. Організація труд. Процесів і роб. Місць
Труд. процес-це сукупність дій вик. По здійсненню вироб. процесу.
Зміст труд. процесу визнач. техн. процесом і включає як безпосер. вплив вик. на придм. праці так і спостер за роб. устаткування,управління і контроль за ходом техн..процесу.Труд. процеси в залежності від характеру участі робітника поділ: ручні,ручні механізовані,машино ручні,машині,автоматизовані,апаратурні.
Рух-це однократне переміщення робочого інструменту або руки,ноги або очей,корпусу у прцесі праці.
Трудова дія-це сукупність труд. рухів які вик. безперерви одним або декількома робочими органами виконавця.
Орг.роб.місця передбачає макс.економію труд.рухів і дій.
Орг.роб місця-це створення певного комплексу орган.техн.умов для високопродуктивної та безпечної праці.
Класифікація роб.місць:
1 По типу вир-ва роб.місця поділ.на спеціалізовані та роб.місця для інженерного техн..прац.,керівників.
2По розподілу та копер.праці роб.місця поділ.на основні та допоміжні та роб.місця для інженерно.техн.прац,керівників.
3 За місцем роботи поділ.на роботи у закритому приміщенні на повітрі на висоті тощо.
4 За змістом поділ. На індивідуальні і групові.
5 За ступенем механізації і автоматизації ро.місце поділ.на автоматизовані,механізовані.
6 За кількістю устаткуванняф роб.місце поділ на багатомашині таодномашині.
7 По рухомості поділ на стаціонарні,пересувні,зональні.
8 По часу функціонування поділ.на постійні та тимчасові.
Планування роб місця- це просторове розм..засобів,придм.праці та вик.з урахуванням фіз.. даних працівника. Роб.місце можна розділити на 2 зони: зону праці,зону підходу.Розглядають зовнішнє та внутрішнє планув.роб.місця. Зовн.планув-це йогоо розташування стосовно інших.роб місць.
Внутрішнє планув.передбачає розміщення інструм. Пристроїв з індик.зручностями для даного робітника.
35. Загальні поняття про труд. Процеси
Будь-який процес мат.вироб.не залежно від того в яких конкретних істор.умовах він відбувається це єтність 3ох осн.факторів:
Власне праця як фактор життя,тобто доцільна діяльність людей.
2. придмети праці,тобто те на що спрямована праця людей.
3. Знаряддя праці,тоюто те за допомогою чого впливають на придм.праці
Процес праці-Це складне соц..економ явище,при цьому люди втрачають фіз.та нервову,емоц.енергію. В процесі праці людина вступає у відносини з суспільством, тому що лише суспільство може визначити або не визначити корисність і необх.тієї чи іншої людської діяльності. Останім часом відбувається значна інтелектуалізація труд.діяльності. Інтелект-це рушійна сила сучасного наук.техн.процесу. в суч. Світі виробн..звязки між під-вами,організаціями і установами є реальною потребою і невідємною рисою.цей взаємозв’язок наз.кооперація.
Види кооперацій: міжзаводська,міжцехова,і внутрішньо цехову копер. Наприклад: в механоскладальному цеху машино буд. Під-ва підтримуються тісні вироб.звязки між дільницями. Дільниця-це частина цеху на якій зосереджене одно типове обладь. І вик.невна частина технол. процесу. Кооперація повина базуватися на чіткій технол. та труд. дисципліні. Конкретним проявом спеціал. Та копер. Може служити суміщення професій та багатоверстатне обслуговування. Суміщення професій забезпеч. повне завантаж. працівників,зростання кваліфікації,усунення монотонності праці. При багатоверстатному обслуговувані відбув. значна економія роб сили,зменшення витрат на зарплату.
Можливість обслуговувати одним робітником декілька верстатів формула: Ср=Т маш\Т руч.+1.
Машиний час роботи на першому верстаті повинен бути більшим ніж сума ручного часу обслугов.всіх інших верстатах: Т маш= сума від 1 до n-1* Труч.