- •2.Населення як демографічна категорія.
- •3.Відтворення населення і його характеристики (показники).
- •4.Трудові ресурси як соціально економічна та статистична категорія.
- •5.Економічно активне і економічно неактивне населення.
- •6.Трудовий потенціал:сутність,показники,структура.
- •7.Формування і розвиток трудового потенціалу.
- •8.Поняття і сучасне розуміння сутності соціально – трудових відносин.
- •9.Сторони і суб’єкти соціально - трудових відносин.
- •10.Державна служба зайнятості,її роль у регулюванні ринку праці.
- •11.Пасивна і активна політика на ринку праці.
- •12.Зайнятість як соціально - економічна категорія.
- •13.Форми і види зайнятості.
- •14.Державна політика зайнятості.
- •15.Активні і пасивні заходи регулювання зайнятості населення.
- •16.Безробіття:сутність,типи,соціально - економічні наслідки.
- •17.Показники,які характеризують рівень безробіття.
- •18.Сутність закона Оукена.
- •19.Сутність соціального партнерства та його роль у функціонуванні ринкової економіки.
- •20.Ринок праці як підсистема ринкової економіки.
- •21.Механізм функціонування ринку праці.
- •22.Сегментація ринку праці.
- •23.Сутність моніторингу соціально - трудової сфери і його концептуальні положення.
- •24.Завдання моніторингу соціально – трудової сфери.
- •25.Міжнародна організація праці(моп) у сучасному світі:цілі, завдання,структура.
- •26.Організація діяльності моп.
- •27.Механізм нормотворчої діяльності моп.
- •28.Сутність, зміст,завдання і значення організації праці.
- •29.Принципи організації праці.
- •32.Умови праці:сутність і значення,фактори їх формування.
- •33.Нормування праці як провідна складова її організації.
- •34.Класифікація витрат робочого часу.
- •35.Методи нормування праці.
- •36.Види норм праці.
- •37.Методи дослідження трудових процесів.
- •38.Методи встановлення норм.
- •39.Сутність продуктивності і продуктивності праці.
- •40.Показники і методи виміру продуктивності праці.
- •41.Фактори продуктивності та їх класифікація.
- •42.Резерви зростання продуктивності праці.
- •43.Теоретико- методологічні аспекти ефективності праці.
- •44.Економічний аналіз у сфері праці.
- •45.Характеристика основних трудових показників,їх аналіз.
- •46.Звітність показників праці:статистична , оперативна.
- •47.Аудит у сфері праці.
- •48.Напрями, етапи і методи проведення аудиту у сфері праці.
- •49.Сутність, джерела та структура доходів населення.
- •50.Номінальні і реальні доходи.
- •51.Заробітна плата як соціально - економічна категорія ринкової економіки і основна форма доходів найманих працівників.
- •52.Організація заробітної плати,її принципи і елементи.
- •53.Характеристика елементів організації заробітної плати на підприємстві.
- •54.Тарифне нормування оплати праці.
- •55.Системи винагороди за працю.
- •56.Планування праці, його роль в управлінні людськими ресурсами.
- •57.Види планів з праці.
- •58.Методи планування трудових показників на рівні підприємства.
- •59.Планування соціального розвитку трудових колективів.
- •Тема 2. Трудові ресурси і трудовий потенціал суспільства
- •Тема 9.Політика доходів і оплата праці
47.Аудит у сфері праці.
Аудит є незалежним контролем, здійснюваним аудиторськими організаціями на комерційній основі. Окрім перевірки фінансово – господарської діяльності, обґрунтованості собівартості продукції та послуг, реалізації продукції аудит передбачає комплексний аналіз господарської діяльності, що включає також аналіз
соціально - трудових відносин та їх відповідності критеріям чинного законодавства. Аудиторська діяльність ґрунтується на взаємній зацікавленості держави, адміністрації підприємств та їх власників у достовірності облікової інформації щодо об’єктивного висвітлення різноманітних процесів.
Метою аудиту у сфері праці є виявлення проблем економного та ефективного використання ресурсів праці,дослідження їх причин, надання необхідних рекомендацій з їх усунення. Персонал – головний предмет та об’єкт аудиту в трудовій сфері, а сам аудит виступає як незалежний аналіз системи соціально - трудових показників.
Аудит здійснюється за будь - який закінчений період часу - місяць, квартал, півріччя, рік. Класифікація аудиту здійснюється за періодичністю та за повнотою охоплення об’єктів дослідження.
Здійснення аудиту у сфері праці дає змогу виявити , що трудовий потенціал підприємства використовується повністю, ефективно. З метою аудиту персонал підприємства і його діяльність представляють у вигляді системних показників, які дають змогу охарактеризувати: ефективність організаційно - трудових відносин;раціональність методів оцінки праці.
Аудит у сфері праці можна розглядати у трьох основних аспектах: організаційно – технічному – перевірка документації і аналіз показників, які свідчать про легітимність та ефективність діяльності підприємства.
Соціально – психологічному – оцінка соціально – трудових відносин на підприємстві. Економічному - виявлення конкурентоспроможності підприємства у сфері праці,яка оцінюється шляхом порівняння економічних і соціальних показників в діяльності підприємства з законодавчо установленими нормами і нормативами, з середніми і кращими в галузі показниками на аналогічних підприємствах;визначення ефективності функціонування служби управління персоналом, виявлення її ролі у підвищенні конкурентоспроможності підприємства;розрахунку економічної ефективності самого аудиту,порівняння витрат на аудиторську перевірку з її результатами.
Перевірка сама по собі може надати лише необхідну інформацію про стан справ на підприємстві , як реального практичного значення може й не мати . лише підготовка на її основі програми перетворення соціально - трудових відносин і розробка управлінських рішень з практичного її здійснення може реально вплинути на ефективність діяльності підприємства.
48.Напрями, етапи і методи проведення аудиту у сфері праці.
Аудит у трудовій сфері здійснюється за трьома основними напрямками: економічним, організаційним, технічним, що зумовлено триаспектністю розгляду аудиту у сфері праці.
Класичний набір аудиторських перевірок може включати в себе аналіз: результативності та ефективності використання функціонування персоналу з погляду його потенціалу; рівня організації праці;динаміки продуктивності праці; стану нормування праці та впливу конкретних норм на зростання виробітку; ефективність використання робочого часу; досконалість соціально - трудових відносин; ефективність системи оплати і форм стимулювання праці та інших важливих для конкретного підприємства напрямків у сфері праці.
Технологічно процес аудиту у сфері праці має складатися з шести кроків: 1) формалізація ідеї проведення аудиторської перевірки, визначення її цілей і гіпотетичної корисності її проведення; 2) підбір персоналу для організації перевірки, його навчання у разі потреби; 3) збір звітних даних щодо роботи з кадрами на різних рівнях управління; 4) попередня підготовка звітів про перевірку та обговорення їх з лінійними керівниками; 5)надання звіту керівнику з персоналу і вироблення разом з ним основних рекомендацій щодо вдосконалення управління кадрами; 6) впровадження коригуючи заходів у процесі життєдіяльності підприємства.
Аудит здійснюється за планом там має такі основні етапи:підготовчий, збір інформації, аналіз мі обробка інформації та оцінка ефективності аудиторської перевірки.
Підготовчий етап аудиторської перевірки передбачає розробку внутрішньо фірмового документу, а також плану представлення та програм розгляду інформації, що аналізується.
Наступний етап аудиторської перевірки – збір інформації. Тут використовується такі основні джерела інформації. Закони та інструкції.
Показники у сфері праці. Необхідно здійснити науково обґрунтовану вибірку найбільш репрезентативних з погляду впливу на ефективність та прибутковість показників, структурувати їх за великими блоками, кожен з яких потрібно розглядати з позиції кількісної і якісної складової.
Анкетування і інтерв’ю працівників. Це один з найдоступніших та найпоширеніших підходів до отримання даних для проведення організаційних змін.
Далі в процесі аудиту здійснюється обробка та аналіз інформації. Обґрунтувати оцінку організації праці на підприємствах можна: порівнявши її з організацією праці на аналогічних підприємствах; використовуючи науково розроблені норми та рекомендації,опубліковані в літературі з організації праці, соціально – трудових відносин, з посиланнями на середньогалузеві норми та показники.
Існують методики, які дають змогу оцінити ефективність управлінських заходів у вартісному вираженні. При розробці програм для оцінки ефективності управління персоналом важливим є включення в роботу самих співробітників служби управління персоналом.
Предметом перевірки також є організаційна культура підприємства. Така перевірка включає обговорення з вищим керівництвом питання про те, як проявляється організаційна культура, які зміни в ній є бажаними і як на неї можна впливати. Аудиторська перевірка може виявити резерви підвищення ефективності виробництва, вказавши на ставлення тих або інших груп працівників до форм і методів роботи керівництва , організації діяльності фірми , розстановки кадрів. Аналіз показників у процесі аудиту може бути виконаний з різною деталізацією відповідно до потреб замовника.
Залежно від цілей аудиту використовується велику кількість методичних прийомів аудиту в соціально - трудовій сфері, зокрема такі: порівняння(зіставлення досліджуваного рівня з нормативною базою, даними за попередній період цього підприємства та аналогічного підприємства),групування(розкриття характеристик явища через групування та порівняння цих груп), аналіз(вивчення за елементами – дослідження впливу окремих чинників на об’єкт) , зведення(форма узагальненого представлення різноманітних показників для оцінки певного процесу), експертні оцінки,статистичний аналіз.
Після завершення перевірки проводиться аналіз даних та формування рекомендацій щодо удосконалення організації праці, соціально – трудових відносин на підприємстві. Готується звітний матеріал, який включає доповідь про результати аудиторської перевірки, оцінку та рекомендації. Можлива підготовка декількох спеціалізованих доповідей, орієнтованих на різні рівні управління з різною насиченістю фактичними матеріалами та рекомендаціями, що сприяє вищій результативності аудиту.