- •Кафедра маркетингового менеджменту
- •Менеджмент підприємства
- •Рецензенти:
- •1. Структура програми навчальної дисципліни „Менеджмент підприємства” (за вимогами ects)
- •2. Ідентифікація навчальної дисципліни
- •1. Ідентифікація
- •2. Опис
- •3.Рівень
- •Із навчального плану спеціальності 7.050301 „Товарознавство та комерційна діяльність”
- •4. Тематичний план навчальної дисципліни
- •5. Тематичний план навчальної дисципліни
- •Для студентів іv курсу, спеціальності
- •7.050301 „Товарознавство та комерційна діяльність” повного терміну навчання
- •7.Технологічні карти тематичного плану навчальної дисципліни
- •7.1 Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни „Менеджмент підприємства”
- •7.2 Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни „Менеджмент підприємства”
- •7.3 Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни „Менеджмент підприємства”
- •8. Методичні рекомендації і завдання щодо проведення і підготовки студентів до практичних і семінарських занять з дисципліни “менеджмент підприємства”
- •8.1 Питання на для контролю збереження знань з дисципліни “Основи менеджменту” для студентів спеціальності 7.050301 “Товарознавство та комерційна діяльність”
- •8.2 Питання і завдання для вирішення і розгляду на практичних і семінарських заняттях Змістовий модуль 1. Системний підхід до управління підприємством
- •Тема 1. Підприємство як об’єкт підприємницької діяльності в ринкових умовах господарювання
- •1.Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •2.3 Географічні особливості місця розташування підприємства;
- •2.4 Структура апарата управління підприємством.
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Тема 2. Системний підхід до менеджменту підприємства
- •1. Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Змістовий модуль 2. Соціально-психологічні аспекти менеджменту підприємства
- •Тема 3 Управління персоналом у системі менеджменту підприємства
- •1. Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Тема 4. Управління конфліктами та стресами
- •1. Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Тема 5. Особливості управлінської праці менеджера
- •1. Питання для контролю знань
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Змістовий модуль 3. Антикризове управління підприємством
- •Тема 6. Управління ризикозахищеністю підприємства
- •1.Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Тема 7. Управління в кризових ситуаціях
- •1. Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •9.Система контролю і оцінювання знань студентів
- •9.1. Засоби для проведення поточного і підсумкового контролю для студентів спеціальності 7.050301 „Товарознавство та комерційна діяльність”
- •9.2. Методи оцінювання:
- •Методичне забезпечення:
- •9.4. Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •10. Список джерел, що рекомендуються для вивчення дисципліни „менеджмент підприємства” і. Основна література
- •Іі. Нормативні матеріали мон України і ДонДует ім. М. Туган-Барановського
7.2 Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни „Менеджмент підприємства”
(заочна форма навчання п.т.н.)
№ п/п |
Назви тем |
Плани лекцій |
Кіль-кість годин |
Плани семінарських та практичних занять |
Кількість годин |
Літера-тура |
|
сем. |
практ. |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Змістовий модуль 1. Системний підхід до управління підприємством |
|||||||
1. |
Підприємство як об’єкт під-приємницької діяльності в ринкових умовах госпо-дарювання |
|
2 |
Семінарське заняття: 1. Експрес-опитування з теми „Підприємство як об’єкт підприємницької діяльності в ринкових умовах господарювання” 2. Заслуховування доповідей студентів щодо особливостей управління у підприємствах різних організаційно-правових форм
Практичне заняття: 1. Тестування з теми. 2. Вирішення практичних ситуацій. 3. Розробка процедури створення власного підприємства |
0,3 |
0,3 |
1-9, 10, 21, 22, 24, 28, 29, 30, 32, 42, 44, 47, 58, 62, 63, 82, 98 |
2. |
Системний підхід до менеджменту підприємства |
|
1 |
Семінарське заняття: 1. Експрес-опитування з теми „Системний підхід до менеджменту підприємства” 2. Заслуховування доповідей студентів
Практичне заняття: 1. Тестування з теми 2. Вирішення практичних ситуацій 3. Розробка системи управління підприємством - об’єктом дослідження
|
0,3 |
0,3 |
18, 22, 23, 24, 28, 29, 30, 32, 42, 44, 58, 63, 62, 82, 96, 98 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Змістовий модуль 2. Соціально-психологічні аспекти менеджменту підприємства |
|||||||
3. |
Управління персоналом у системі менеджменту підприємства |
|
2 |
Семінарське заняття: 1. Експрес-опитування з теми „Управління персоналом у системі менеджменту підприємства” 2. Заслуховування рефератів та доповідей студентів.
Практичне заняття: 1. Тестування з теми. 2. Вирішення практичних ситуацій. |
0,3 |
0,3 |
16, 17, 20, 29, 30, 42, 54, 62, 75, 80, 81, 82, 98 |
4. |
Управління конфліктами та стресами |
|
1 |
Семінарське заняття: 1. Експрес-опитування з теми „Управління конфліктами та стресами” 2. Заслуховування рефератів та доповідей студентів.
Практичне заняття: 1. Тестування з теми. 2. Вирішення практичних ситуацій. 3. Розробка моделі конфлікту і рекомендацій щодо його вирішення |
0,3 |
0,3 |
15, 16, 17, 20, 30, 42, 54, 62, 75, 80, 81, 82, 98 |
5. |
Особливості управлінської праці менеджера |
|
1 |
Семінарське заняття: 1. Експрес-опитування з теми „Особливості управлінської праці менеджера” 2. Заслуховування рефератів та доповідей студентів.
Практичне заняття: 1. Тестування з теми. 2. Вирішення практичних ситуацій. |
0,3 |
0,3 |
12, 14, 29, 44, 61, 74 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Змістовий модуль 3. Антикризове управління підприємством |
|||||||
6. |
Управління ризикозахи-щеністю підприємства |
1. Сутність, функції і види ризику 2. Зміст ризик-менеджменту торговельних підприємств 3. Методологічні основи аналізу ризиків 4. Методи кількісної і якісної оцінки ризиків 5. Методи управління ризиками в торгівлі |
2 |
Семінарське заняття: 1. Експрес-опитування з теми „Управління ризикозахищеністю підприємства” 2. Заслуховування рефератів та доповідей студентів.
Практичне заняття: 1. Тестування з теми. 2. Вирішення задач з оцінки ризику 3. Вирішення практичних ситуацій. 4. Моделювання ситуації ризику і розробка рекомендацій щодо його зниження |
0,3 |
0,2 |
19, 29, 43, 47, 63 |
7. |
Управління в кризових ситуаціях |
|
1 |
Семінарське заняття: 1. Експрес-опитування з теми „Управління в кризових ситуаціях” 2. Заслуховування рефератів та доповідей студентів. Практичне заняття: 1. Тестування з теми. 2. Вирішення задач |
0,3 |
0,3 |
11, 13, 43, 47 |