- •Кафедра маркетингового менеджменту
- •Менеджмент підприємства
- •Рецензенти:
- •1. Структура програми навчальної дисципліни „Менеджмент підприємства” (за вимогами ects)
- •2. Ідентифікація навчальної дисципліни
- •1. Ідентифікація
- •2. Опис
- •3.Рівень
- •Із навчального плану спеціальності 7.050301 „Товарознавство та комерційна діяльність”
- •4. Тематичний план навчальної дисципліни
- •5. Тематичний план навчальної дисципліни
- •Для студентів іv курсу, спеціальності
- •7.050301 „Товарознавство та комерційна діяльність” повного терміну навчання
- •7.Технологічні карти тематичного плану навчальної дисципліни
- •7.1 Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни „Менеджмент підприємства”
- •7.2 Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни „Менеджмент підприємства”
- •7.3 Технологічна карта тематичного плану навчальної дисципліни „Менеджмент підприємства”
- •8. Методичні рекомендації і завдання щодо проведення і підготовки студентів до практичних і семінарських занять з дисципліни “менеджмент підприємства”
- •8.1 Питання на для контролю збереження знань з дисципліни “Основи менеджменту” для студентів спеціальності 7.050301 “Товарознавство та комерційна діяльність”
- •8.2 Питання і завдання для вирішення і розгляду на практичних і семінарських заняттях Змістовий модуль 1. Системний підхід до управління підприємством
- •Тема 1. Підприємство як об’єкт підприємницької діяльності в ринкових умовах господарювання
- •1.Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •2.3 Географічні особливості місця розташування підприємства;
- •2.4 Структура апарата управління підприємством.
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Тема 2. Системний підхід до менеджменту підприємства
- •1. Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Змістовий модуль 2. Соціально-психологічні аспекти менеджменту підприємства
- •Тема 3 Управління персоналом у системі менеджменту підприємства
- •1. Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Тема 4. Управління конфліктами та стресами
- •1. Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Тема 5. Особливості управлінської праці менеджера
- •1. Питання для контролю знань
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Змістовий модуль 3. Антикризове управління підприємством
- •Тема 6. Управління ризикозахищеністю підприємства
- •1.Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •Тема 7. Управління в кризових ситуаціях
- •1. Питання для контролю знань студентів
- •2.Тест з теми
- •3. Ситуаційне завдання
- •4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
- •9.Система контролю і оцінювання знань студентів
- •9.1. Засоби для проведення поточного і підсумкового контролю для студентів спеціальності 7.050301 „Товарознавство та комерційна діяльність”
- •9.2. Методи оцінювання:
- •Методичне забезпечення:
- •9.4. Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •10. Список джерел, що рекомендуються для вивчення дисципліни „менеджмент підприємства” і. Основна література
- •Іі. Нормативні матеріали мон України і ДонДует ім. М. Туган-Барановського
3. Ситуаційне завдання
Розробити комплекс заходів щодо вдосконалення управління персоналом підприємства, як одного з напрямків підвищення ефективності підприємства.
Вказати та охарактеризувати основні етапи процедури набору, відбору та прийому персоналу до підприємства.
Проаналізувати склад кадрів підприємства як елементу його потенціалу за віком та рівнем освіти і зробити відповідні висновки.
Розробити матрицю виконання функцій головних учасників проекту щодо розвитку персоналу.
Оцінити тенденції в мінливості кадрів підприємства торгівлі і розробіть перелік заходів щодо скорочення мінливості кадрів.
Підготувати рішення про атестацію персоналу підприємства. Які документи необхідно розробити для проведення атестації? Розробіть анкету для атестації комерційного відділу.
Побудуйте схему взаємозв’язку цілей управління персоналом із загальними цілями підприємства. Охарактеризуйте дану схему. Наведіть відповідні приклади.
Розкрийте взаємозв’язок науки “Управління персоналом” з дисциплінами, що вивчалися Вами у попередніх навчальних семестрах. Визначте роль та місце даної науки у підготовці майбутніх спеціалістів.
4.Підготовка реферату (за вибором) на тему:
Управління персоналом в системі управління підприємством.
Управління персоналом як функція менеджменту.
Етапи історичного розвитку управління персоналом.
Управління соціально-психологічною підсистемою підприємства.
Управління людськими ресурсами як сучасна концепцію управління персоналом підприємства.
Вимоги до професійно-кваліфікаційного рівня працівників.
Компетентність працівника: сутність, види.
Колектив як соціальна група.
Етапи створення і розвитку трудового колективу.
Структура та ефективність роботи трудового колективу.
Корпоративна культура в системі управління персоналом підприємства.
Соціально-психологічні особливості колективу як об'єкту управління.
Соціальні ролі і відносини в колективі. Колективна творчість.
Поняття і значення сучасної кадрової політики підприємств.
Стратегії управління персоналом підприємства.
Зміст кадрової політики на різних етапах життєвого циклу підприємства.
Організація роботи кадрової служби підприємства.
Діловодство в роботі кадрової служби підприємства.
Кадрове планування у підприємстві: значення, цілі, задачі, принципи, етапи.
Види планування роботи з персоналом підприємства.
Професійна орієнтація в системі управління персоналом.
Управління трудовою адаптацією.
Ділове оцінювання персоналу підприємства: сутність, задачі, види, зміст і методологія.
Атестація персоналу підприємства.
Кар'єра: сутність, види, етапи.
Планування і підготовка кадрового резерву.
Управління плинністю кадрів у підприємстві.
Соціальне партнерство у підприємстві: сутність і функції.
Система регулювання соціально-трудових відносин у підприємстві.
Закордонний досвід соціального партнерства.
Економічна, соціальна і організаційна ефективність управління персоналом підприємства.