Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
gos_ekzamen_080504.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
28.08.2019
Размер:
1.32 Mб
Скачать

№ 16 Прогнозирование: определение, цели, этапы, функции, задачи, методы. Прогнозирование жизненного цикла товара; запросов и предложений потребителей

Прогнозирование – оценка перспектив развития конъюнктуры товарного рынка, изменение рыночных условий на предстоящий период для учета прогнозных данных в маркетинговых программах.

Цели прогнозирования состоят в определении тенденций:

  • Общехозяйственной конъюнктуры

  • Структурных изменений экономики

  • Изменений потребностей покупателей

  • Изменение цен и показателей кредитной и валютно-финансовой сфер

  • Появление новых товарных рынков

Прогнозирование – это система количественных и качественных предплановых взысканий, направленных на выяснение возможного состояния и результатов деятельности предприятия в будущем.

Этапы прогнозирования:

1 – выявление факторов, которые влияют на объем продаж

2 – внешние факторы

3 – внутренние факторы

4 – составление первоначального прогноза

5 – разработка стратеги маркетинга

6 – составление нормального прогноза

7 – проверка адекватности прогноза

Первоначальный прогноз – прогноз является ориентиром для разработки стратегии маркетинга, которая показывает основные направления развития.

Формальный прогноз – вносит коррективы в первоначальный прогноз с учетом внутренних факторов

Основные функции прогнозирования – обоснование возможного состояния в будущем и определение оптимальных путей и сроков достижения поставленной цели.

Можно выделить следующее:

  • Научный анализ экономических, социальных, научно-технических процессов и тенденций. Он осуществляется по трем стадиям: ретроспекция, диагноз, проспекция.

Ретроспекция – этап прогнозирования, на котором исследуется история развития объекта прогнозирования для получения его систематического описания (сбор, обработка информации, хранение)

Диагноз – этап исследования объекта для выявления тенденции его развития и выбора моделей и методов прогнозирования (заканчивается анализ объекта)

Проспекция – по данным диагноза разрабатываются прогнозы развития объекта прогнозирования в будущем, производится оценка достаточности, точности или обоснованности прогноза, а также реализация цели прогноза путем объединения конкретных прогнозов на основе принципов прогнозирования.

  • Исследование объективных связей социально-экономических явлений в конкретных условиях в определенном периоде

  • Оценка объекта прогнозирования базируется на сочетании аспектов определенности и неопределенности

  • Выявление объективных вариантов экономического и социального развития

  • Накопление научного материала для обоснованного выбора определенных решений. Реализация функций прогнозирования осуществляется на основе двух подходов: поисковом и нормативном.

Задачи прогнозирования

В результате решения задач оцениваются перспективы развития конъюнктуры определенного рынка, изменение рыночных условий на будущие периоды, определенные тенденции рынка (структурные изменения, потребности показателей, изменение цен)

Обычно решаются следующие задачи:

  • прогноз продаж товаров (с целью определения нормы товарного запаса)

  • прогнозирование продаж товаров, оказывающих влияние друг на друга

  • прогноз продаж в зависимости от внешних факторов

  • выбор модели прогнозирования

  • анализ адекватности и точности построенного прогноза

Классификация моделей прогнозирования:

  1. Временные ряды (основаны на использовании информации)

    • Классические временные ряды

    • Метод скользящей средней

    • Планирование статистических данных по экономике

    • Метод диггера и т.д.

  2. Казуальные (причинно-следственные) модели – в основе данных моделей прогнозирования, что определенный результат непосредственно зависит от нескольких предсказуемых факторов.

  3. Оценочные модели – основаны на интуитивных оценках, предположениях, мнениях.

Сюда относят:

  • экспертные модели

  • статистическая обработка индивидуальных оценок потребителей

  • имитационное моделирование

  • прогнозы развития технологии и т.д.

Прогнозирование жизненного цикла товаров.

Жизненный цикл товара состоит из 4 этапов:

  1. Этап выведения товара на рынок – начинается с момента поступления его на рынок. Может продолжаться от 2-3 месяцев до нескольких лет (в зависимости от сложностей и новизны товара). На этом этапе предприятие – изготовитель либо несет убыток, либо получает незначительную прибыль вследствие недостаточного объема продаж и высоких расходов по организации производства товара и стимулирования его сбыта.

  2. Этап роста – наступает после полного освоения поставщиком и потребителем. В этот период спрос и объем производства увеличивается, снижается себестоимость продукции, возрастает прибыль поставщика.

  3. Этап зрелости – отражает полное насыщение рынка товарами. Предложение соответствует спросу или даже превышает его. Появляются новые виды изделий, которые, не занимая в начале сколько-нибудь заметного места на рынке, сигнализируют о необходимости прекращения производства устаревших товаров в ближайшем будущем.

  4. Этап упадка – характеризуется снижением спроса. Предприятие, не успевшее перестроить производство, разоряется или несет большие убытки, которые вынуждены покрывать за счет прибыли от производства другой продукции.

Методы прогнозирования в маркетинге – научное предвидение на анализе фактических данных настоящего и прошлого исследования объекта. Выделяют краткосрочные (до 1,5 лет), среднесрочные прогнозы (5 лет), долгосрочные(10-15 лет).

По форме количественные и качественные, по охвату прогнозирования объекта исследования прогнозы – общие и частные.

Методы прогнозирования

  1. методы продления тенденции или экстраполяции статистических тенденций (экстраполяция временных рядов, экстраполяция скользящего среднего)

  2. прогнозирование на основе взаимосвязей (опережающие индикаторы, корреляция и регрессия, эконометрические модели)

Методы прогнозирования, основанные на суждениях и оценках:

  1. опрос мнений торгового персонала

  2. анализ мнений менеджеров

  3. дельфийская методика

  4. сценарии.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]