- •Проектування машинобудівних цехів і заводів.
- •Основні стадії проектування промислового підприємства.
- •Структура заводу з повним виробничим циклом.
- •Показники для оцінки генерального плану.
- •Проектування механічних цехів. Класифікація механічних цехів.
- •Класифікація по типу виробництва.
- •Класифікація цехів по характеру конструкції й вазі виробів.
- •Класифікація цехів по кількості металорізальних верстатів.
- •Основні етапи розробки проекту механічного цеху.
- •Фонди робочого часу
- •Виробнича програма цеху.
- •Основні форми організації робіт у цеху.
- •Визначення потрібної кількості устаткування.
- •Визначення кількості верстатів у серійному виробництві.
- •Визначення кількості верстатів для масового, поточно-масового, серійного, поточно-серійного виробництва.
- •Визначення кількості верстатів за техніко-економічними показниками (укрупненим способом).
- •Робочий склад цеху й визначення його чисельності.
- •Для одиничного й серійного виробництва.
- •Кількість виробничих робочих автоматичних ліній.
- •Планування устаткування й робочих місць у цеху. Визначення розміру площі цеху. Планування устаткування.
- •Визначення розміру площі цеху.
- •Загальне планування механічного цеху.
- •Проектування допоміжних відділень механічного цеху.
- •Заготівельне відділення.
- •Заточувальне відділення.
- •Проектування технічного контролю в механічних цехах.
- •Ремонтна база виробничого цеху
- •Відділення для готування й роздачі сож.
- •Відділення для переробки стружки.
- •Складські приміщення. Цеховий склад матеріалів і заготовок.
- •Інструментально-роздавальний склад (ирс).
- •Склад готових деталей (проміжний) і межоперационный склад деталей.
- •Компонування механічних цехів.
- •Порядок розташування служб механічного цеху.
- •Планування устаткування в цеху.
- •Організація рабочего місця.
- •Техніко-економічні показники проекту механічного цеху
- •Проектування складальних цехів.
- •Організаційні форми складання.
- •Визначення трудомісткості складання.
- •Визначення кількості робочих місць і устаткування.
- •Робочий состав складального цеху.
- •Площа складального цеху (відділення)
- •Планування устаткування й робочих місць складального цеху.
- •Транспортні пристрої, застосовувані при складанні.
- •Планування складального цеху.
- •Компонування складального цеху.
- •Іспитові відділення.
- •Проектування внутрішньозаводського транспорту. Транспортна система на підприємстві.
- •Основні види транспортного-підйомно-транспортного устаткування.
- •Залізничний, автомобільний і напольно-візковий транспорт.
- •Кранове устаткування.
- •П Рис. Подвесной кран-штабелер. Ідвісний транспорт.
- •Напольные конвеєри й транспортери.
- •Розрахунки потребного кількості підйомно-транспортного устаткування.
- •Проектування виробничих будинків. Класифікація будинків.
- •Основні напрямки в проектуванні сучасних виробничих будинків.
- •Одноповерхові будинки.
- •Багатоповерхові будинки.
- •Список літератури.
Визначення трудомісткості складання.
Трудомісткість складальних робіт визначається наступними методами:
по технологічному процесі
методом порівняння ( по виробничій програмі);
за даними заводів;
за укрупненими показниками.
По технологічному процесі – трудомісткість визначається шляхом нормування операцій і переходів на основі відомих структурних формул:
Визначення Тшт і Тштк проводиться по загальномашинобудівних нормативах на слюсарно-складальні роботи, розроблені для відповідних видів виробництва. Т.к. при складанні основний і допоміжний час є ручним, то їх поєднують в оперативний час:
Трудомісткість може бути визначена також і іншими методами, які розглянуті при проектуванні механічних цехів. Загальну трудомісткість складання машини підрозділяють а трудомісткість слюсарно-приганяльних робіт Тсл, вузлового складання Тузл, і загального складання - Тобщ.
Таблиця
Співвідношення трудомісткості видів складальних робіт, %.
Вид складальних робіт |
Тип виробництва |
||||
Единичн. |
М/серийн. |
Серійне |
Кр/серийн. |
Масове |
|
Слесарно- приганяльні |
25 – 30 |
20-25 |
15-20 |
10-15 |
- |
Вузлове складання |
5-10 |
10-15 |
20-30 |
30-40 |
45-60 |
Загальне складання |
60-70 |
60-70 |
50-65 |
45-60 |
40-55 |
Визначення кількості робочих місць і устаткування.
Кількість робочих місць визначається по трудомісткості складання, розрахованої одним з розглянутих вище способів.
Для непотокового виробництва при точнім проектуванні:
де Тсб – трудомісткість складання одного виробу, чіл/година;
Д – річний випуск виробів або вузлів у шт;
Фрм – дійсний річний фонд часу робочого місця, година;
Рсб – середня щільність роботи.
Під щільністю роботи розуміють число робітників, що доводяться на одне робоче місце. Так при роботі на верстаті щільність рівна 1, при роботі на стендах вузлового й загального складання Рсб = 2, 3, 4 і більше залежно від габаритів і складності складання.
Отримане Мр округляється до цілого числа. Відношення розрахункової кількості робочих місць до прийнятого є коефіцієнтом завантаження робочих місць.
При укрупненім проектуванні для визначення кількості робочих місць усього цеху або відділення розрахунки ведуть по формулі:
де - сумарна трудомісткість річного випуску цеху по складанню в чіл/година;
- середній коефіцієнт завантаження, рівний 0,75 – 0,8;
Рсб = 1,2 – 1,8
При потоковім складанні, у т.ч. конвеєрної, при регламентованих перервах кількість робочих місць визначається по дійсному такту складання:
де Ти – трудомісткість складання виробу (вузла), рівна сумарному оперативному часу по всіх операціях, чіл/година.
- дійсний такт складання;
Рср – середня щільність роботи.
До складу технологічного устаткування складального цеху входять також:
складальні стенди;
преси;
механізовані складальні установки й інструмента (гайковерти, шпильковерты, свердлильні машинки, шліфувальні машинки й ін.);
складальні автомати;
установки й стенди для випробування устаткування.
При розробленому тех. процесі складання кількість зазначеного устаткування визначається по формулах, аналогічних застосовуваних для розрахунків кількості верстатів у механічних цехах:
де Тоб – річна трудомісткість виконання операцій на встаткуванні даного типу;
Фдо – річний дійсний фонд роботи устаткування при прийнятім числі змін.