Тематика контрольных работ

1. Возможности и пути использования зарубежного опыта менеджмента в России

2. Качественные методы разработки управленческих решений.

3. Пути улучшения коммуникаций в современной фирме.

4. Оценка организационной культуры фирмы.

5. Разработка бизнес-плана для нового вида продукции.

6. Разработка стратегии работы фирмы.

7. Формирование и совершенствование организационной структуры фирмы.

8. Управление по результатам как средство достижения целей.

9. Методы улучшения мотивации и повышения результативности в организации.

10. Методы проектирования организационной структуры управления фирмой.

11. Анализ и формирование мотивационного механизма на предприятии.

12. Организация контроля исполнения решений в фирме.

13. Контроллинг как система жизнеобеспечения фирмы.

14. Разработка способов совершенствования труда менеджера.

15. Формирование управленческой команды в фирме.

16. Выбор менеджером своего стиля руководства.

17. Кризисный реинжиниринг бизнес-процессов.

18. Разработка инновационной политики фирмы.

19. Способы разрешения конфликтных ситуаций в коллективе.

20. Разработка системы управления нововведениями в фирме.

21. Анализ внешней и внутренней среды в стратегическом менеджменте.

22. Специфика российских предприятий и адаптация к ним принципов зарубежного менеджмента.

23. Организация риск – менеджмента в фирме.

2.5.1. Вопросы для текущего контроля Модуль 1: основы менеджмента

Тема 1: сущность и содержание менеджмента

1. Дайте обобщенное определение понятий «управление» и «менеджмент», выделите главные их характеристики.

2. Чем вызвано множество разнообразных подходов к определению менеджмент?

3. Что общего между менеджментом и искусством?

4. На чем основывается утверждение о том, что менеджмент является наукой?

5. Какие особенности имеет труд профессиональных управляющих – менеджеров по сравнению с трудом других работников организации?

Тема 2: элементы организации и процесса управления

1. Какими свойствами обладает любая организация как объект управления?

2. Дайте определение формальных организаций и приведите примеры, характеризующие условия их деятельности.

3. Какими параметрами характеризуется организация как открытая система?

4. Дайте характеристику внутренней и внешней среды организации.

5. Как осуществляется связь внешней среды с процессами внутри функционирующей организации.

Модуль 2: базовые функции менеджмента

Тема 3: функция планирования в организации

1. Дайте определение понятия «менеджмент».

2. Как меняется роль и содержание функции планирования в условиях перехода отечественных организаций к рыночным отношениям?

3. Перечислите основные принципы планирования и выберите три из них, которые считаете наиболее важными.

4. Расскажите о существующих методах планирования.

5. Покажите, почему возникла необходимость перехода к стратегическому планированию и чем стратегический план отличается от традиционного.

Тема 4: функция организации

1. Какое содержание имеет функция организации?

2. Из каких основных элементов состоит процесс организации?

3. Какие методы мотивирования применяются в современных организациях?

4. Какие виды контроля используют организации для достижения заданных целей и задач?