2.1. Аудиторные занятия (заочная форма) (лекции, лабораторные, практические)

Неделя

Кол. час.

В т.ч. в интер. форме

Вид занятия, модуль, тема и краткое содержание

Методы

Реализ. компетенции

1

2

3

4

5

6

1

2

-

Модуль 1: Основы менеджмента

Тема 1: Сущность и содержание менеджмента.

Определение и сущность менеджмента. Характерные черты и содержание менеджмента. Понятийный аппарат менеджмента. Виды и уровни менеджмента.

Тема 2: Элементы организации и процесса управления.

Внутренняя и внешняя среда организации. Эволюция менеджмента. Современные подходы и концепции менеджмента.

М.П.

ОК-3

2

-

Практическое занятие: Модель менеджмента

Э.И. П.Б.

Модуль 2: Базовые функции менеджмента.

Тема 3: Функция планирования в организации.

Общая характеристика и классификация функций управления. Основные функции управления и их взаимосвязь.

ОК-4

3

2

-

Сущность функции планирования. Основные этапы и модель процесса планирования.

Формы и виды планов.

Тема 4: Функция организации.

Определение и сущность функции организации. Департаментация: подходы и схемы. Делегирование полномочий. Организационные полномочия.

Тема 5: Функция мотивации.

Определение и сущность функции мотивации. Современные теории мотивации.

П.М.

ОК-4

1

2

3

4

5

6

3

2

-

Тема 6: Функция контроля.

Содержание и элементы функции контроля. Виды контроля. Основные этапы процесса контроля. Модель процесса контроля.

Д.Э.

ОК-4

2

-

Практическое занятие: Диагностический анализ организации.

5

2

-

Практическое занятие: Алгоритм управленческого решения.

Э.П.Б.

И.П.Г.

Неделя

Кол. час

Темы, разделы, вынесенные на самостоятельную подготовку, вопросы к практическим и лабораторным занятиям; тематика рефератной работы; курсовые работы и проекты, контрольные, рекомендации по использованию литературы и ЭВМ и др.

Методы

1

2

Развитие и становление менеджмента в России

Э

2

4

Взаимодействие организации с внешней средой. Законы организации. Организационно-правовые основы управления предприятиями

Э

И

5

6

Эффективность менеджмента организации. Принципы формирования критериев эффективности менеджмента.

ПБ

И

4

6

Методы выявления рисков. Особенности применения структурных диаграмм. Методы оценки риска.

И

5

6

Основные этапы реинжиниринга бизнес-процессов. Методологии и инструментальные средства для проведения реинжиниринга.

ПБ

И

ПГ

Всего

170 часов