Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Nelson-Dzhouns_R_Teor_i_prakt_konsult.doc
Скачиваний:
188
Добавлен:
21.08.2019
Размер:
3.99 Mб
Скачать

Что такое теория консультирования? Что такое теория?

Холл и Линдзи пишут: “Теория — это неподтвержденная гипотеза или предположение, касающееся реальности, относительно которой точно еще неизвестно, такова ли она. Когда теория подтверждена, она становится фактом” (Hall & Lindzey, 1970, p. 10). Эти авторы делают различие между теорией и фактом слишком жестким. Теория скорее является формулировкой принципов, лежащих в основе определенного наблюдаемого феномена, подлинность которого в какой-то мере была установлена. Критерием действенности теории является степень, в какой она порождает прогнозы, которые подтверждаются, когда собраны относящиеся к делу данные. Чем больше теория получает подтверждений или доказательств подлинности, тем она точнее. Факты скорее усиливают, чем заменяют теории.

Теории состоят из набора сформулированных исходных положений и концепций, в идеале связанных друг с другом и внутренне совместимых. Исходные положения и концепции теории должны образовывать содержательную структуру, достаточную для того, чтобы охватить феномен, который данная теория стремится описать и объяснить. Кроме того, исходные положения и концепции теории допускают создание гипотез для проверки обоснованности этой теории. Более того, теория может вести к расширению знания посредством предложения и стимулирования изучения отношений между явлениями, которые ранее не исследовались.

Функции теорий консультирования

Чем именно занимаются теории консультирования? Почему они являются полезными? Консультанты не могут не быть теоретиками консультирования. Все делают предположения относительно того, как клиенты пришли к тому, чем стали, и о том, какой должна быть перемена. Тремя главными функциями теорий консультирования являются обеспечение концептуальными структурами, разработка терминологии и проведение исследований.

Теории как концептуальные структуры

Консультанты — это те, кто принимает решения. Они постоянно делают выбор относительно того, как думать о поведении клиентов, как обращаться с ними и как реагировать в каждый конкретный момент в ходе консультационных встреч. Теории дают консультантам концепции, позволяющие им систематично думать о человеческом развитии и консультационной практике.

Консультационные теории можно рассматривать как обладающие четырьмя главными элементами, если их компетентно изложить. Вот эти элементы: (1) формулировка основных положений, лежащих в основе теории; (2) объяснение нововведений, касающихся полезного и бесполезного поведения; (3) объяснение приверженности неадекватному поведению и сохранения навсегда полезного и бесполезного поведения; (4) объяснение того, как помочь клиентам изменить их поведение и закрепить их достижения после того, как консультирование закончено. Рисунок 1.1. показывает, как можно рассматривать теории консультирования в качестве структур, содержащих модель человеческого развития и модель практики.

Основные положения

Модель человеческого развития

Нововведения полезного и бесполезного поведения

Приверженность полезному и бесполезному поведению

Модель практики

Как оказать помощь в изменении поведения

Как помочь закрепить изменения

Рисунок 1.1. Представление в виде диаграммы элементов теории и их взаимосвязей.

Читая о различных теориях консультирования, вы можете заметить, что многие, если не большинство из них, имеют значительные провалы в концептуальных структурах. Они являются скорее частичными, чем полными или всеобъемлющими.

Возможно, некоторые из отсутствующих концепций в теориях скорее являются неявными. Теоретики также выбирают для более полной обработки те элементы теории, которые они рассматривают в качестве важных. Например, рационально-эмотивная теория поведения Эллис имеет более широкое разнообразие объяснительных концепций относительно того, как поведение поддерживается, а не того, как оно первоначально приобретено. Оллпорт (Allport, 1962) предположил, что каким бы превосходным ни было естественное зрение консультантов, они всегда смотрят на своих клиентов через профессиональные очки с тремя линзами, достойными специального исследования. Эти линзы: (а) рассматривание людей в качестве реактивных существ, как в бихевиоризме; (б) рассматривание людей в качестве существ, реактивных в глубине, как в психоанализе; и (в) рассматривание людей в качестве “существ в процессе становления”, которое охватывает тенденции, что теперь можно было бы назвать гуманистическо-экзистенциальной психологией. Спустя почти 30 лет, три линзы Оллпорта требуют пополнения когнитивными и когнитивно-поведенческими линзами консультирования. Кроме того, увеличивающееся число консультантов находит, что отдельные линзы оказываются чересчур ограничительными, и считают себя либо интегральными, собирая различные теоретические части в последовательное и значащее целое, или эклектичными, делая извлечения из различных теорий в ответ на требования практики (Garfield, 1982; Zook & Walton, 1989).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]