Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
017674_25A66_lekcii_po_organizacii_normirovaniy...doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
20.08.2019
Размер:
644.61 Кб
Скачать
    1. Социальные резервы роста производительности труда

Более полное применение накопленных знаний и опыта, личных возможностей и способностей работников является одним из резервов повышения эффективности производства, снижения трудоемкости продукции, а, следовательно, и роста производительности труда.

Квалификация характеризуется совокупностью знаний и опыта. Рост квалификации позволяет работнику выполнить более сложную работу и затратить меньше рабочего времени на изготовление продукции.

Экономия рабочей силы за счет повышения квалификации:

где Чв.н.- численность рабочих, увеличивающих уровень выполнения норм труда в результате повышения квалификации.

где - прирост уровня выполнения нормы, в %,

Нв1,Нв2 – это уровень выполнения нормы труда соответственно до и после повышения квалификации.

К резервам будет также относиться сокращение фактических потерь рабочего времени из-за временной нетрудоспособности до нормативного уровня.

Экономия численности при сокращении потерь рабочего времени:

где - целодневные потери рабочего времени в человеко-днях;

- внутрисменные потери рабочего времени в человеко-часах.

Прирост производительности труда в целом за счет сокращения персонала:

- суммарное высвобождение численности работников согласно выполнения плана организационно-технических мероприятий по количеству человек;

Чср – фактическая среднесписочная численность рабочих, человек.

АНАЛИЗ ДИНАМИКИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

От уровня и динамики производительности труда зависят все основные показатели работников предприятия, объем производства продукции.

Основные задачи анализа производительности труда:

  1. Установление причин отклонения фактических показателей от плановых и базовых;

  2. Определение степени влияния каждого фактора на увеличение или снижение прибыли;

  3. Установление фактической эффективности выполняемых организационных и технических мероприятий;

  4. Оценка состояния производительности труда по предприятию в целом и по его подразделениям;

  5. разработка организационно-технических мероприятий по использованию выявленных резервов и определению их экономической эффективности.

В процессе анализа устанавливают:

  1. темпы роста производительности труда;

  2. степень выполнения внутрипроизводственного плана по росту производительности труда;

  3. степень воздействия на производительность труда разных факторов;

  4. влияние производительности труду на объем выпуска.

Информационной базой для анализа служат данные годового и периодичных отчетов по труду.

Анализ выполнения плана по производительности труда

Изменение уровня производительности труда определяется путем сравнения его за разные периоды по формулам:

где - изменение выработки продукции;

Вфактпл(баз) – фактическая и плановая (базовая) выработка продукции на одного работника или рабочего.