Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОП-Конспект лекций для ЗВФ-Трощий.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
18.08.2019
Размер:
761.34 Кб
Скачать

Формулы человека, успеха, самооценки, мотивации достижения успеха и избегания неудачи

1. Формула человека Л. Н. Толстого:

Мнение других о человеке

Ч

Мнение человека о себе

еловек =

2. Формула успеха Наполеона – формула квадрата, сторонами которого являются ум и воля.

Успех = УМ х ВОЛЯ

3. Формула самооценки У. Джеймса:

Уровень достижений

С

Уровень притязаний

амооценка =

4. Формула мотивации достижения успеха:

Уровень успеха (100 %)

М

Повышение уровня притязаний

отивация успеха =

5. Формула мотивации избегания неудачи:

Уровень неудачи

М

Снижение уровня притязаний

отивация неудачи =

Виды оп Трудовое, психозащитное и межличностное поведение работников

В организации главным является трудовое поведение, проявляющееся в отношении к труду. Объективные показатели отношения к труду: добросовестность, степень ответственности, дисциплинированность, инициативность, исполнительность и т. п.

Главным критерием оценки деятельности каждой личности в организации является вклад. В простейшем случае вклад вычисляется по формуле:

«Сколько привнёс в общий успех – Сколько получил = Вклад».

Вкладом человека в результаты деятельности организации измеряется его значимость для организации, его важность для неё.

Адекватно вкладу и возникает уважение к человеку.

Типология трудового поведения мгу

Согласно этой типологии, в поведении человека, которое представлено в виде восьмиугольника, можно выделить и рассмотреть следующие виды (формы) трудового поведения.

1. Функциональное трудовое поведение – исполнение трудовых обязанностей.

2. Целевое экономическое поведение – стремление достичь определенного уровня экономического благосостояния. Вопрос: Как? Ответ: по-разному (см. рис.2). И вот это разное целевое экономическое поведение описывается разными формулами.

Рисунок 2 – Возможные типы трудового поведения работников

Рис.2 – Схематичное расположение номеров формул трудового поведения

По оси Х определяется тип усилий, а по оси У – тип дохода. Различные сочетания усилий и дохода и дают различные формулы трудового поведения.

Формулы трудового поведения (по рис. 2):

№ 1 – минимум усилий, минимум дохода;

№ 2 – средние усилия, средний доход;

№3 – максимум усилий, максимум дохода;

№4 – минимум усилий, максимум дохода; (гений?)

№5 – максимум усилий, минимум дохода; (инженер?)

№6 – никаких усилий, никакого дохода; (пофигисты?)

№7 – никаких усилий, максимум дохода; (везунчик?)

№8 – максимум усилий, никакого дохода; (альтруисты, волонтёры, стажёры?)

Продолжим рассматривать формы трудового поведения.

3. Реактивное трудовое поведение – отрегулированное поведение, как реакция на требования менеджмента или коллектива.

4. Стратификационное поведение – стремление изменить статус, страту.

5. Инновационное поведение – поиск нестандартных решений, путей улучшения организации труда.

6. Адаптационно-приспособительное поведение. В ситуации перемен человек может быть конформистом, т.е. поступать и думать так, как считает правильным большинство группы или начальство. Или же нонконформистом, а также независимым.

7. Церемониально-субординационное поведение – поведение, соответствующее принятым церемониям, ритуалам и существующей субординации.

8. Характерологическое поведение – поведение в соответствии со своим характером и настроением.

Типы работников, формы и формулы трудового поведения

Тип работника

%

Форма поведения

Формулы поведения

1. Сверхнормативный, исключительно добросовестный

5

Целевое экономическое, инновационное, стратификационное

№ 3 (по рис.2)

2.Нормативный, достаточно добросовестный

60

Экономическое, функциональное, церемониально-субординационное

№ 2

3. Субнормативный, не достаточно добросовестный

30

Характерологическое

№ 1

4. Ненормативный, недобросовестный

5

Характерологическое

№ 1 и ниже

Рестрикционизм2 – постоянное стремление минимизировать свои трудовые усилия. Отсюда необходимость постоянного контроля за работой и привычка работать только при наличии контроля.