- •Мотивация
- •Руководство и лидерство
- •Поведение личности в организации
- •Коммуникации
- •Группы. Поведение в группе
- •Поведение организации
- •Подраздел 1.2. Факторы, влияющие на организационное поведение
- •Внешняя среда
- •Модели оп (модели отношения менеджеров к работникам)
- •1. Авторитарная модель
- •2. Модель опеки
- •3. Поддерживающая модель оп
- •4. Коллегиальная модель
- •Экономические теории поведения и модели человека Модели человека
- •Модель человека в марксизме – ленинизме (подробнее)
- •Мотивация и результативность организации мотивационные теории
- •Теории мотивации
- •Модификация поведения (подход к управлению поведением)
- •Формулы человека, успеха, самооценки, мотивации достижения успеха и избегания неудачи
- •Виды оп Трудовое, психозащитное и межличностное поведение работников
- •Типология трудового поведения мгу
- •Восприятие и атрибуция
- •Атрибуция
- •Фундаментальная ошибка атрибуции
- •Внутриличностные конфликты и психологическая защита
- •Деструктивное (разрушительное), девиантное, деликвентное поведение [из кн.:Спивак, Организационное поведение и управление персоналом]
- •Конфликтогенное, нейтральное, синтонное поведение
- •Коммуникативное поведение в организации
- •Формирование группового поведения группы, групповая динамика и феномены жизнедеятельности
- •Моральный дух или «х – фактор».
- •Приемы конструктивного общения
- •Принципы организации труда, оказывающие мотивирующие воздействие:
- •Нормы поведения идеальной организации [Спивак оп и уп]
- •Учебно-методическая литература Основная литература
- •Дополнительная литература
Коммуникации
Коммуникативное поведение в организации. Проблемы коммуникаций.
«Ментальная химия». Причины потерь и искажения информации. Объемы потерь при вертикальных и горизонтальных коммуникациях.
Приемы конструктивного общения.
Группы. Поведение в группе
Группа и коллектив. Виды групп. Этапы развития группы. Команда.
Групповая и индивидуальная производительность. Эффект М. Рингельмана (социальной лености).
Социальная фасилитация, ингибиция, групповая поляризация.
Огруппление мышления. Влияние меньшинства.
Сплочённость группы. Виды совместимости.
Правила и рекомендации по управлению групповым поведением.
Поведение организации
Эффективность и результативность организации.
Формула богатства предприятия. Два условия рождения идей.
Интеллектуальная собственность и её использование в организации.
Изменения в организации: причины и виды. Причины сопротивления изменениям.
Основные принципы управления изменениями.
Организационная культура как важнейший фактор достижения конкурентных преимуществ.
Нормы поведения идеальной организации.
Организационное поведение в международном бизнесе.
КРАТКИЙ КУРС ЛЕКЦИЙ ПО ОП ТРОЩИЙ А.Р. (для ЗВФ)
(Пользоваться разрешается только студентам ЗВФ в учебных целях!)
Дополнительно надо пользоваться учебниками по ОП.
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОНННОГО ПОВЕДЕНИЯ
Сущность, состояние и перспективы ОП
Организационное поведение (ОП): объект, предмет, цель, задачи
У любой науки, которая со временем рождает учебную дисциплину с таким названием, есть свой объект и свой предмет.
Вообще объект науки – та часть окружающей нас реальности (жизни), которая интересует данную науку, в нашем случае – это организация как явление, а не процесс.
Организация – объединение людей, работающих совместно для достижения организационных и личных целей и действующих на основе определенных норм, правил и процедур. Но организация является объектом изучения многих наук – внутрифирменного планирования (ВФП), менеджмента, теории организации, экономики, управления персоналом (УП), маркетинга, организационной психологии и др.
Наиболее полное и точное определение понятия "организация":
объединение людей, работающих совместно для достижения организационных и личных целей, использующих различные ресурсы, взаимодействующих с внешней средой, действующих на основе определённых норм, правил и процедур и имеющее организационную структуру
Обязательные признаки организации:
наличие двух и более человек
наличие цели существования, организационной структуры, взаимодействия с внешней средой
использование ресурсов, внутриорганизационное взаимодействие
Уровни изучения организационного поведения:
организация
группа
человек
Однако каждая из наук изучает не всё, что происходит в организации, а лишь одну сторону её функционирования, один аспект деятельности, что и является, выражаясь научным языком, ее предметом.
А поведение – всё, что мы говорим и делаем [Питер Хани]. Отсюда понятно, что организационное поведение – это всё, что мы говорим и делаем, находясь на работе.
Организационное поведение – это научная дисциплина, изучающая поведение людей на рабочем месте и поведение организации во внешней среде.
Объектом организационного поведения является организация.
Предметом организационного поведения является поведение людей и групп в организациях и поведение организации во внешней среде.
Целью организационного поведения как науки (Цель – «То, что нужно достичь» – Аристотель) является повышение эффективной деятельности организации.
Целью изучения научной дисциплины ОП овладение знаниями и навыками управления поведением людей в организациях.
В задачи научной дисциплины «Организационное поведение» входит (т.е. то, что нужно сделать для достижения намеченных целей):
+: сбор информации о поведении людей и их групп в организации
+: сбор информации о поведении организации
+: систематизация и обобщение результатов исследований
+: объяснение причин поведения людей в организации и организации во внешней среде
Организационное поведение использует следующие методы исследования:
наблюдение
опрос (беседа, анкетирование, интервью)
эксперимент
анализ документов
психологическое тестирование.
Перспективы развития "Организационного поведения" как научной дисциплины:
развитие международного аспекта организационного поведения
усиление внимания к национальным культурам и межкультурному взаимодействию
Эффективность (результативность) – понятие многоплановое. Оно рассматривается и с экономической точки зрения – это экономическая эффективность, и с психологической точки зрения – это удовлетворённость сотрудников.
Показатели экономической эффективности рассматриваются в экономике. К ним относятся, прежде всего, прибыль и рентабельность всех видов и др.
На организационное поведение влияет множество факторов. Основные из них приведены на рис. 1.
