VI.6. Ресурсы формирования региональных программ туризма

Приступая к разработке региональных, районных и городских программ развития туризма, их авторы обычно с особой гордостью заявляют о том, на сколько обширны списки выявленных на территории памятников природы, истории, архитектуры, монументального искусства, на сколько богаты накопленные местными музеями естественнонаучные и историко-культурные коллекции. Число стоящих на учете памятников в российских регионах измеряется тысячами, а объем музейных собраний – сотнями тысяч единиц хранения. «Запасы», необходимые для развития туризма, на первый взгляд, кажутся очень значительными и даже гигантскими, поскольку, как известно, для создания многодневного турмаршрута достаточно всего нескольких десятков памятников, а для создания полноценной музейной экспозиции – несколько сотен (иногда даже несколько десятков) экспонатов. Если бы все памятники и экспонаты могли бы быть включены в формирование туристских продуктов, то вниманию путешественников в каждом регионе, теоретически, могли быть предложены сотни турмаршрутов и тысячи музеев.

Однако дистанция между выявлением региональных культурных ресурсов и их реальным вовлечением в процесс производства туристского продукта весьма значительна. Здесь не стоит строить иллюзий. Реальность осложняется не только тем, что далеко не все памятники доступны обозрению, не до всех можно добраться, и далеко не все музейные сокровища могут быть показаны, например, в силу их плохой сохранности или малой экспозиционной площади музеев. Главное препятствие на пути превращения культурного потенциала региона в ресурс производства туристских услуг – неадекватность его оценки и способов презентации.

Не будем забывать, что современный турист – человек весьма искушенный, немало повидавший. Для того чтобы его заинтересовать, привлечь, удержать, произвести позитивное впечатление, нужно создать контакт с действительно уникальными объектами и явлениями, дать шанс пережить то, что невозможно ни в каком ином месте. Достичь подобного эффекта нелегко, даже обладая памятниками мирового класса. Для этого необходимы не столько памятники сами по себе, сколько методы и технологии их предъявления, упаковки, интерпретации. Музеи и памятники – это, конечно, не все, что обычно включается в число ресурсов для культурного туризма. Сказанное относится и к среде, и к традициям, и к событиям, и к нормам гостеприимства.

Предложенный взгляд на ситуацию позволяет сделать не вполне ординарное предположение: базовым ресурсом для развития туризма в конкурентных условиях является не столько то, что принято называть потенциалом наследия или современной культурной жизни, сколько нечто совсем иное. Этим иным является интеллектуальный и творческий потенциал специалистов, способных обеспечить необходимый уровень отбора, интерпретации, подачи объектов туризма.

Формирование конкурентоспособного турпродукта – сложный технологический процесс, в котором участвуют десятки и сотни специалистов. Организация их взаимодействия – управленческая задача. Программа развития туризма, ориентированная на современные гуманитарные технологии, – один из эффективных инструментов ее решения.

ЗАДАНИЕ: Оцените приблизительно, какой процент памятников, стоящих на госучете в Вашем регионе, реально может быть вовлечен в качестве ресурса в сферу туризма.